融合探索 比翼齊飛

◎方 力 夏水夫

在中國農業銀行常山芳村支行辦公室的墻上，掛著4張照片。照片里不是美麗風景，也不是美味佳肴，全部是支行黨支部書記鄭紅軍面帶微笑站在黨旗前的模樣。

原來，中國農業銀行衢州分行每季度都會舉行一次“黨旗前照相”活動，對該季度業務發展迅速的網點進行表彰，受到表彰的網點，黨支部書記將代表員工在黨旗前拍照。在網點員工看來，“黨旗前照相”這份榮譽刷出了基層黨組織的“存在感”，以“黨建”為中心促進員工業務發展。

過去，重經營、輕黨建，“兩張皮”等問題也曾困擾著一些金融機構。如何解決這些問題？有著1599個黨組織、1.2萬余名黨員的中國農業銀行浙江省分行，從抓自身建設出發，狠抓基層黨建，在黨建和業務的有機融合中進行了創新探索。

抓基層，黨員示范帶頭干

“您好！有什么需要我們幫助的……”走進農行浙江省分行的基層營業網點，工作人員熱情地上前詢問前來辦理業務的顧客，胸前的黨徽和柜臺前“黨員示范崗”的標識牌格外顯眼。

在農行浙江省分行935個營業網點，1912名黨員柜員、305名黨員運營主管均佩戴黨徽上崗。平時看得出、關鍵時頂得上、危難時豁得出，黨員帶頭，是他們的共識。

黨員亮身份、亮承諾，是農行浙江省分行基層黨建的一個縮影。“基層行是銀行的主體，是銀行發展的主陣地。基層穩則全行穩，基層活則全行活，基層強則全行強。”狠抓基層組織建設，已成為其加強自身建設、實現長治久安的法寶。

基層黨組織建設如何抓？農行浙江省分行按照“把支部建在連上”的要求，將單獨黨支部建到網點和省市縣行本部管理單元。選優配強支部書記，制定《黨支部書記工作指引》和履職清單，有針對性地開展黨建輪訓，確保既懂業務也懂黨務。每年開展“百名優秀支書”“黨員崗位標兵”評選，重點培養、優先使用，一批政治過硬、業務拔尖、善帶團隊的黨員骨干脫穎而出。

杭州蕭山經濟技術開發區支行黨支部書記、行長韓剛明在抓業務的同時，考慮到員工一天10小時都待在網點，他積極提升網點的職工之家、小餐廳建設等硬件設施。對年輕員工在嚴格要求工作質量的同時熱心做好人生路上的指導員，在員工遭遇困難時無私提供各類幫助……他用身體力行、誠懇務實的工作生活作風，塑造了這個凝聚力強、戰斗力強的基層支部。

目前，農行浙江省分行100%的部門、82%的網點主要負責人兼任支部書記，成立黨員示范崗2593個，黨員責任區17000余個。

促融合，黨建業務兩不誤

“我們深深感到，經營形勢越嚴峻，越要強化黨建工作，只有通過黨建聚人心、樹信心、明思路，才能把握工作主動權。”農行浙江省分行負責人說。

該行創新提出“三線一網格”雙基管理體系，堅持黨建線、紀檢線、運營線和網格化團隊一起抓，以黨建把握方向，以一級支行紀委書記專職派駐制監督行為和作風、筑牢廉政基石，以運營主管責任再落實管住營業場內場外的風險，以網格化團隊文化建立起新型勞動關系，激發正能量。

黨建帶經營、思想帶行動。通過引領，廣大黨員走在前列，在困難面前挺身而出，敢于亮劍，讓群眾看到了一支攻堅克難的鐵軍隊伍。

針對擔保圈問題，黨員骨干不分晝夜奔波于涉險企業，有的連續30多天沒有回家，在層層糾纏的保證關系中，理清頭緒、摸清底數、抽絲剝繭，梳理出1070個擔保圈、4000多對保證關系，化解風險金額428億元；針對企業“假摔”和逃廢債，黨員骨干以高度責任心斗智斗勇，有的得知企業省外還有投資，連夜駕車20多個小時，與時間賽跑做好資產保全；有的黨員獲悉逾期客戶收到貨款卻不肯還貸，寒冬里凌晨5時就守在企業門口，直到辦理好還款手續……廣大黨員把“堅定理想、百折不撓的奮斗精神”落在了行動上，風險局面得到有效把控。

近年來浙江分行累計發放貸款近2萬億元，新增用信不良率控制在0.16%，成功處置不良貸款351億元。

農行麗水分行一線網點以優質服務貫徹落實十九大精神。

強作風，立足崗位做貢獻

風氣正，才能事業興。

在提升業務的同時，農行浙江省分行專門出臺方案，提升機關效能，對“庸懶散慢奢”、“中梗阻”、享樂主義等現象動真格，在全行上下營造真抓實干、敢于擔當、干凈干事的氛圍。

這風清氣正的背后，是黨員干部密切聯系群眾的熱情。

2014年6月，農行浙江省分行與省委組織部聯合發文，先后選派四批1140名黨員干部到鄉鎮掛職，擔任專職分管金融的鄉鎮長助理，被基層干部和群眾稱為“融資顧問”。

建德市壽昌鎮是個千年古鎮，自2012年底與建德經濟開發區實行鎮區合一以來，壽昌鎮的城鎮化建設進入快車道，建設資金籌措成了頭等大事。呂樹峰原是農行建德支行公司業務部經理，有著多年的信貸經驗，掛職擔任鎮長助理后，鎮里讓他分管財政。呂樹峰把首批籌資重點聚焦在投資總額達5.4億元的“壽昌中心鎮建設項目”上。經過兩個多月的努力，3.3億元貸款順利獲得農行浙江省分行審批。他認真分析項目資金需求和群眾的貸款意愿，及時把這些信息反饋給農行。目前，壽昌鎮已有多個項目和農行達成合作。

在融資的同時，農行掛職干部主動建言獻策、多方溝通協調，創新“金融消費者調解中心”“金融聯席會”等形式，通過信貸風險化解、爭取政府應急轉貸資金等途徑，幫助近500家資金困難企業轉貸、還貸，渡過難關。

在桐鄉市洲泉鎮掛職的沈大蔚是農行派出的“治水能人”，在被選為該鎮湘溪村“田人港”的河長后，他和群眾一起挖淤泥、鋤雜草、撿垃圾，鋪設排污管道，如今河道成了村民休閑散步的景觀道；當杭白菊進入最佳采摘期的時候，在桐鄉河山鎮掛職的黃麗華號召駐村干部、青年群眾組成志愿者服務隊，帶隊幫助群眾采摘菊花……一名名黨員骨干在服務基層、服務“三農”中撲下身、沉下心，深入一線，實實在在地幫助群眾解決問題。

這些黨員骨干到全省460多個重點鄉鎮，在項目融資、招商引資、拆遷改造等方面出智出力，累計走訪1.6萬個行政村，惠及農戶300多萬人。