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電話通知,你能GET到位嗎?

2017-12-21 15:21:55張懿鳴
公務(wù)員文萃 2017年12期

張懿鳴

電話通知是機關(guān)工作中的日常,看似簡單,其中也有很多值得注重的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵地方。

細(xì)節(jié):一字之差闖了禍

本世紀(jì)初,我工作的第一個崗位是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)文書。工作交接的時候,前任文書反復(fù)交代一定要注意細(xì)節(jié),不放過每一個來電和去電。

有一次,晚上11點多上級來了一個緊急通知,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加緊急會議。忙亂中我四處找筆,好不容易找到筆后只顧記錄通知內(nèi)容,沒有記下對方的聯(lián)系號碼,當(dāng)時的老電話機沒有來電顯示,沒有再次核對信息。

哪知道電話通知里的會議地點“水利賓館會議室”被我記成了“水利局會議室”。結(jié)果參會領(lǐng)導(dǎo)因為遲到受了批評。

事后我真正感受到了前任文書所說的“細(xì)節(jié)決定成敗”的重要性。那以后,在收發(fā)通知的時候我養(yǎng)成了幾個習(xí)慣:一是記錄本與筆隨時放在觸手可及之處;二是無論來電、去電均將接電人姓名均記錄在冊,確保能及時溝通;三是對會議時間、地點等重點要素與通話人進(jìn)行二次復(fù)核,確保無誤。

禮節(jié):搶先自報家門

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作幾年后,我轉(zhuǎn)到了更高的平臺工作。電話聯(lián)系工作的情況更多更頻繁了。無論是對上還是對下進(jìn)行電話聯(lián)系工作,一定要注重吐字清晰,文明用語。一個聲音清晰、悅耳、吐字清脆的電話溝通,能給對方留下好的印象,對方對通話人所在單位也會有好印象。

這么多年來,我養(yǎng)成的通話習(xí)慣是,無論是接話還是發(fā)話,在稱呼對方后都主動的自報家門,一般都是用單位名稱加上自己的姓名。事實證明,這樣能讓對方第一時間獲得重要的信息。

可以說電話中的溝通更能體現(xiàn)一個人的待人水平,因為無法觀察對方的表情,只能從有限的通話中用較短的時間判斷對方的情況、情緒,通過長期接話、發(fā)話,能提高個人待人接物的水平。

慎思:好記性不如爛筆頭

在十幾年的工作經(jīng)歷中,我有這樣的體會,遇到一些具體問題,當(dāng)時有些感受和體會,過了不久就忘記了。

后來我專門準(zhǔn)備一個筆記本,用來隨時記錄這些感受,時間長了進(jìn)行一下總結(jié)和歸納。這個習(xí)慣幫助我解決了很多難題。

記得有一次我在發(fā)會議通知的時候,對方單位辦公室有一男一女兩名工作人員都姓王,我當(dāng)時記錄的時候只記下了王姓工作人員接收通知。

后來這個單位領(lǐng)導(dǎo)沒來參會,倒查的時候找到兩個王姓工作人員,都表示沒有接到通知。由于當(dāng)時沒有記錄全名和性別,查而無果。從這以后,我收發(fā)電話通知記錄全名和性別。

俗話說:好記性不如爛筆頭。經(jīng)常收發(fā)電話通知,我也在實踐中總結(jié)出一些小經(jīng)驗,例如:通知領(lǐng)導(dǎo)參會時要將相關(guān)的會議情況爛熟于心,做到隨問隨答,盡量將會議材料放在手邊,以防領(lǐng)導(dǎo)詢問有關(guān)情況;通知到下級單位時,盡可能提醒對方提前入場、會議注意事項,是否需要安排食宿;還有電話中核實的一些素材和數(shù)據(jù),在電話報送的同時,盡量讓對方通過傳真、電子郵件或紙質(zhì)文件的方式報送,以便保存和有據(jù)可查。

這些實踐中遇到的問題就是我們制定工作制度的基礎(chǔ),只有實踐才能更好地檢驗工作成效。

真誠:幫助對方盡快進(jìn)入角色

我在單位經(jīng)常有值班任務(wù),經(jīng)常會遇到非工作時間聯(lián)系工作的情況。特別是遇到突發(fā)事、急事,需要立即報告領(lǐng)導(dǎo)、通知部門的情況,處理這類問題對個人工作能力也是一種考驗。

遇到深夜和節(jié)假日聯(lián)系具體工作的時候報告突發(fā)事件,盡管時間緊,但是報告前的準(zhǔn)備工作一定要做充分。特別是事情發(fā)生的具體情況力求準(zhǔn)確、全面、及時。

平時工作中注意收集相關(guān)資料,針對值班中經(jīng)常遇到的有關(guān)情況要按照處置流程總結(jié)自己的處置規(guī)程,這樣才會忙而不亂,忙而不雜。

例如,我在一次通知衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)處置一個突發(fā)事件的時候,不但詳細(xì)介紹了事情的有關(guān)情況,還把相關(guān)的處置規(guī)定和涉及部門進(jìn)行了梳理提示,為這位領(lǐng)導(dǎo)第一時間決策提供了一些參考,事后這位領(lǐng)導(dǎo)還專門來與我交流、談心。

在與平級部門的工作溝通中,盡量能提供工作事項的原由和事情背景,以便對方能盡快進(jìn)入角色,從而更好地配合工作。

常言道,平凡之處亦可見真章。電話通知,不只是“喂”一聲的事。

(摘自《廉政瞭望》)endprint

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