新形勢下企業經濟管理改革研究

文/林冬輝，黑龍江財經學院

新形勢下企業經濟管理改革研究

文/林冬輝，黑龍江財經學院

隨著經濟全球化飛速發展，我國企業經濟跟上國際經濟的腳步，面臨著市場經濟的挑戰。為了提高企業經濟管理技術，要在新形勢下在企業管理上不斷改革和創新。然而，在改革和創新上還是會遇到很多問題的。因此，在新形勢下企業管理人要抓緊機遇，加強企業經濟管理的不斷創新。筆者就企業經濟管理在企業管理中的重要性、在新形勢下企業經濟管理創新與改革的必要性以及新形勢下企業管理對企業經濟管理的發展策略做一個簡單的探討；并分析了，目前我國企業經濟管理在新形勢下的現狀。

企業經濟管理；改革；研究

現代企業在實現內部管理的一種重要手段便是經濟管理，企業實行經濟管理對企業的發展有著重要意義。經濟管理的內容主要有企業內部審核、生產管理以及企業人力資源管理等內容。在新形勢下。企業應當建立不斷加強經濟管理，并不斷進行創新，結合企業自身實際情況，建立適合企業自身發展的經濟管理制度，不斷提升企業綜合競爭力，促進企業發展。

1 新形勢下企業經濟管理的現狀

1.1 企業經濟管理理念陳舊

如今在新形勢下我國企業經濟管理的理念還是不夠新穎，反而很陳舊，這也是經濟管理理念中一個很大的問題。作為企業中的管理層應對經濟管理理念，隨著社會經濟的發展而不斷的創新，尤其是市場經濟競爭環境里。但是在企業經濟管理理念上，企業管理人還是在傳統的理念中經營企業；那么，企業將在市場競爭中遭到淘汰。然而，實際上企業經濟管理理念應用不是很頻繁。

1.2 企業經濟管理方式落后

當下在新形勢情況里，市場經濟環境在快速發展中，企業管理人對經濟管理理念還是缺乏這方面的意識，從而在對企業經濟管理方式創新上還是存在一定的難處。況且在市場經濟競爭中企業經濟管理方式落后會對企業生存產生很大影響，所以提高企業經濟管理方式是關鍵。事實上，在對經濟管理方式改善的問題上還是有很大的困難。但是在企業經濟管理上還是需要不斷的創新和發展，才能對企業生存發展的一個保障。

1.3 企業經濟管理制度不夠完善

在新形勢下，很多企業中經濟管理制度都存在著很多問題。在企業發展上與經濟管理制度發展相互之間并不平衡，從而導致在新形勢下企業經濟管理發展創新很困難，但還是有少許的企業在經濟管理制度上比較完善。但企業的發展卻很難適應這種先進的經濟管理制度，所以企業發展不平衡會導致整個企業在現在市場經濟競爭中難以生存。

2 新形勢下企業經濟管理工作中存在的問題

2.1 企業決策者經濟管理理念落后

作為企業管理活動開展的基礎，經濟管理觀念具有重要作用。但是，在大部分企業中，企業決策者自身的經濟管理理念嚴重落后于時代的發展，進而對企業的創新發展造成阻礙。由于企業管理者對于經濟市場的危機意識不足，也未對當前的市場發展形式進行有效的分析和把握，尤其是在企業發展戰略的制定工作中缺少現代企業管理理念的加持，僅是安于企業發展現狀，所以造成企業內部的經濟管理工作效果不理想問題產生。另外，也有部分企業管理者加大了自身對于經濟管理工作的重視，但是重視的關鍵點卻集中在短期收益方向上，并未進行企業長久經營發展的規劃工作，致使制定的經濟管理工作制度并未落實到實際工作中，淪為紙上談兵。

2.2 企業內部經濟管理體制殘缺

在現代社會中，影響企業可持續發展的重要因素就是經濟管理制度的殘缺問題，其中，企業內部的組織結構、財務制度等相關管理制度都是經濟管理制度的重要內容。在新經濟發展形勢下，部分企業為了適應時代的發展，已經制訂了相應的經濟管理制度，但是制度的內容往往是從其他企業借鑒或者直接復制而來，無法適應本企業的經營發展，致使經濟管理制度的制定失去效用。以組織結構和管理制度為例，當組織結構相應制度出現殘缺問題時，就會嚴重降低企業的員工向心力，引發人員渙散問題，進而導致工作效率下降。財務管理制度的殘缺，就會導致企業賬務的審核環節出現漏洞，降低了企業的有效成本控制率，最終對企業的整體經濟效益提升造成負面影響。

3 新形勢下企業管理對企業經濟管理的發展策略

根據現代化社會主義市場經濟發展，一個企業長久性的發展，首先，在企業經濟管理理念上必須拋棄舊的管理理念，而以創新為基本，來對思維上的創新為經濟管理理念上一個創新引導，從而貫徹先進的企業經濟管理理念。其次，在企業經濟管理理念方法上、制度上和組織上不斷的創新，從而確定經濟管理的發展方向，并不斷創新和改革組織結構的同時，構建完善的經濟管理制度。因此，提高了企業創新能力，形成強大的經濟管理體系。

總之，經濟管理對我國企業的發展有著重要的推動作用，在新形勢下，企業應當不斷總結在經濟管理中存在的問題，及時進行解決和創新，并結合企業的實際情況制定適合企業自身發展的經濟管理制度。有效發揮企業經濟管理的作用。不斷提高提升企業綜合競爭力。促進企業發展。為企業帶來更大的經濟效益。

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