談企業開展經濟活動分析的重要性

文/包良玉 佟立成 吳麗娜，中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司

談企業開展經濟活動分析的重要性

文/包良玉 佟立成 吳麗娜，中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司

企業開展全面的經濟活動分析，對于總結企業的經營狀況，挖掘內部潛力，加強企業管理，提高市場競爭能力，變得愈來愈重要。

分析；評價；業績

1 企業經濟活動分析的主要內容

財務分析是根據企業財務報表等信息資料，采用專門方法，系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來發展趨勢的過程。

財務分析以企業財務報告及其他相關資料為主要依據，對企業的財務狀況和經營成果進行評價和剖析，反映企業在運營過程中的利弊得失和發展趨勢，從而為改進企業財務管理工作和優化經營決策提供重要財務信息。

2 開展經濟活動分析的重要性

2.1 可以判斷企業的財務實力

通過對資產負債表和利潤表等有關資料進行分析，計算相關指標，可以了解企業的資產結構和負債水平是否合理，從而判斷企業的償債能力、營運能力及獲利能力等財務實力，揭示企業在財務狀況方面可能存在的問題。

2.2 可以評價和考核企業的經營業績，揭示財務活動存在的問題

通過指標的計算、分析和比較，能夠評價和考核企業的盈利能力和資產周轉狀況，揭示其經營管理的各個方面的各個環節問題，找出差距，得出分析結論。

2.3 可以挖掘企業潛力，尋找提高企業經營管理水平和經濟效益的途徑

企業進行財務分析的目的不僅僅是發現問題，更重要的是分析問題和解決問題。通過財務分析，應保持和進一步發揮生產經營管理中成功的經驗，對存在的問題應提出解決的策略和措施，以達到揚長避短、提高經營管理水平和經濟效益的目的。

2.4 可以評價企業的發展趨勢

通過各種財務分析，可以判斷企業的發展趨勢，預測其生產經營的前景及償債能力，從而為企業管理者進行生產經營決策、投資者進行投資決策和債權人進行信貸決策提供重要的依據，避免因決策錯誤給其帶來重大的損失。

2.5 促使企業全面完成生產經營計劃

通過對計劃完成情況的檢查，可以促使企業的各部門和職工加強計劃的觀念，提高執行計劃的自覺性，提出保證完成計劃的措施，使整個企業的生產經營計劃能夠順利執行:也可以了解企業在制定和執行計劃中，是否存在預測不準，計劃不周，執行失控，監督不嚴等現象，以便從中總結經驗，改進計劃管理工作

2.6 督促企業的經營活動遵守國家政策法令和規章制度

分析企業的生產經營活動，必然要了解企業的生產經營活動是怎樣進行的，要對企業經營活動的合理性、合法性、效益性作出評價。因此，有了經常性的經濟活動分析工作，就能夠對企業遵守國家政策法令和規章制度起到一定的督促作用，增強企業遵紀守法的觀念。

2.7 推動企業建全經濟責任制

綜合來看,“糧食銀行”破解了農民儲糧、賣糧難題,也減輕了運營主體的資金壓力,是多贏之舉，其重點在于規范運作與健康經營。各地面對這一新生事物唯有超前謀劃,通過政策扶持、完善監管以及各方的支持,規避一切可能出現的風險,才能引導其走上規范化道路,實現良性發展,造福廣大農民。

經濟活動分析工作能否深入，效果大小，同經濟責任制的建立有關，通過建立經濟責任制，把企業生產經營的目標，合理利用人力、物力、財力，提高經濟效益的要求，進行分解落實，成為各部門的具體目標，把經濟責任的考核同經濟利益的獎罰密切結合起來，有利于加強各部門的責任心:提高職工的積極性。

2.8 為提高企業素質和經營管理水平提供決策資料

在分析企業的經濟活動中，往往要聯系企業的實際，從經營決策，指揮調度，人員設備保證上，研究其對取得生產經營成果和效益的影響。針對存在的問題，采取有效措施，以提高企業素質，提高企業管理水平。因此，經濟活動分析可以為有關部門和領導提供這方面的決策的參考資料。

經濟活動分析是有效地管理企業的科學方法系統中重要的一環，也是企業前后兩個經營循環的聯結點，每通過這一點，企業得到經營管理水平就應當有一個提高，企業繼續經營，管理水平就會循環向上，不斷提高。

3 經濟活動分析的步驟和方法

經濟活動分析一般由四個步驟組成，對比找出差距，研究查明原因，計算確定影響，總結提出建議。在每一步驟中，則貫穿運用一定的方法，現分別說明如下:

3.1 對比找出差距

對比找出差距，在一般情況下，也是經濟活動分析工作的起始點。對比或比較的范圍是很廣的，在實踐中，作為對比標準的主要有:

(1)同預定目標、同計劃成定額相比

(2)同上期或歷史最好水平相比

(3)同國內外先進水平相比

對比所運用的方法，通常稱為比較法。比較所利用的指標數據，可以是絕對數，也可以是相對數或者是相關比例數。在運用對比找差距方法時，必須注意經濟現象或經濟指標的可比性，即被比較的現象或指標，必須在性質上同類，范圍上一致，時間上相同。

3.2 研究查明原因

在對比找出差距的基礎上，研究查明差距產生的原因，是分析工作的重要一步。

每項經營活動的結果，都可能由很多的原因造成，或者說會受到多種因素的影響，這些原因或因素有些是密切聯系的。因此，我們可以按照這種聯系，經過邏輯判斷和推理，確定經濟指標間相互關系的模式，排成固定的公式，在分析中加以運用，以確定差距產生的原因。

3.3 計算確定影響

計算確定影響，就是根據影響經濟指標的因素或原因，計算它們的變動對經濟指標的具體影響，以明確作用的方向和影響程度的大小。根據因素影響的方向和程度，就便于在進行決策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重點地解決問題。

在實踐中，確定原因和計算影響，一般是同時進行的，因此，也可以把他們看作是一個步驟，稱為確定影響的因素。計算因素的影響，即測定各個因素變化對某一經濟指標的影響程度，通常采用quot;連環代替法quot;或者它的變形quot;差額計算法quot;

3.4 總結提出建議

根據分析的結果，總結企業的工作，提出改善企業經營管理的建議，提供領導作為進行決策、制定措施的參考，以充分發掘企業的潛力，不斷提高生產經營的經濟效益。所以，總結提出建議，是整個分析工作的重要步驟。

4 結束語

經濟活動分析包含著總結過去，指導未來的兩重任務，不對過去進行認真的總結，就很難對未來作出科學的預測，在未來的生產經營活動中，就很難避免過去已經發生過的缺點和錯誤的再發生。因此是否善于運用經濟活動分析這個工具總結過去，指導未來，也是衡量企業領導對企業經營管理能力的標志。