淺談經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

文/王立杰，秦皇島市撫寧區(qū)大新寨鎮(zhèn)人民政府

淺談經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

文/王立杰，秦皇島市撫寧區(qū)大新寨鎮(zhèn)人民政府

企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的生命線，而要想獲取更多的經(jīng)濟效益，這就要求企業(yè)能夠做好相應的管理工作。企業(yè)的進步和發(fā)展離不開企業(yè)的管理，企業(yè)經(jīng)濟管理在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天充當中越來越重要的角色。它將是企業(yè)提高競爭力以及獲取更多經(jīng)濟效益的重要手段和方法。經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化是管理優(yōu)化的必要過程，也是企業(yè)經(jīng)濟管理進步的一個重要標志。在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)管理也面臨著眾多挑戰(zhàn)，因此對于經(jīng)濟管理的現(xiàn)代化以及發(fā)展新趨勢進行研究具有重要的現(xiàn)實意義。

經(jīng)濟管理；現(xiàn)代化；發(fā)展新趨勢

1 經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

1.1 具有藝術性特征

經(jīng)濟和藝術在一定程度上是相通的，而管理現(xiàn)代化的藝術性也表現(xiàn)在管理價值的實現(xiàn)。經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，在完善企業(yè)管理結構的同時也在實現(xiàn)自身管理的優(yōu)化，這也是企業(yè)管理藝術性的一種體現(xiàn)。經(jīng)濟管理的藝術性還體現(xiàn)在它的管理理念和方法，它將經(jīng)濟和管理進行有機融合，將很多的經(jīng)濟行為的管理進行細化和落實，為更多的管理活動開展創(chuàng)造條件，同時也為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟效益。

1.2 具有動能性和創(chuàng)造性

管理是一門以人為基礎的學科，人在經(jīng)濟管理過程中的作用是非常重要的，人是其他因素的核心，把人的因素解決好了，那么其他管理問題解決將會輕而易舉。人在經(jīng)濟管理中的主導作用讓管理富有能動能性和創(chuàng)造性。經(jīng)濟管理中注重堅持以人為本，注重發(fā)揮人的主觀能動性，注重人在管理過程中作用的發(fā)揮，這對于提升員工工作熱情和創(chuàng)造力具有重要作用。

1.3 具有民主化和專業(yè)化

在新的經(jīng)濟形勢下，很多傳統(tǒng)的管理體制和思想已經(jīng)不能完全適應形勢的需求，需要更多的新的力量融入其中。管理決策的民主化早已經(jīng)成為很多外企的基本決策形式，但是在我國的企業(yè)卻無法短時間得到實現(xiàn)。但是實行了經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的企業(yè)，注重管理創(chuàng)新和以人為本，將很好的克服這種管理決策的弊端，為專業(yè)管理和民主化管理創(chuàng)造良好的條件。經(jīng)濟管理需要具有專業(yè)管理水平的實施者，管理人員不僅要具有專業(yè)的管理技能和良好的管理素質(zhì)，還要對經(jīng)濟運行機制達到精通的地步，并且熟練掌握各種管理工具的運用。

2 經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢

經(jīng)濟管理也是隨著時代和社會的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新和進步的，經(jīng)濟管理的新發(fā)展在很大程度上也影響著企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和方向，因此企業(yè)在新時期的發(fā)展也要關注經(jīng)濟管理的發(fā)展，也要重視經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。以下將從幾個方面對于經(jīng)濟管理的幾個發(fā)展趨勢進行簡單的分析。

2.1 人性化管理

在企業(yè)發(fā)展之初，由于缺乏必要的完善的管理經(jīng)驗，在起初的管理中要將人和物都要納入到管理之中，但是隨著社會進步和制度完善，人在經(jīng)濟管理中的作用也逐步凸顯出來，人在管理中的地位也變得越來越重要。而在科學發(fā)展觀思想指導下的經(jīng)濟管理也應該是堅持以人為本的，人性化管理將作為經(jīng)濟管理的重要趨勢。無論是哪一種經(jīng)濟發(fā)展模式和意識形態(tài)，人都將在其中發(fā)揮主導性的作用，因此在經(jīng)濟管理中堅持以人為本，發(fā)揮人的主觀能動性可以更好的促進管理優(yōu)化，更好的調(diào)動人的工作熱情和積極性。在日常管理過程中，通過對人加以培訓然后再投入到工作中，可以大大提高管理水平，為各項經(jīng)濟管理活動發(fā)揮更多促進作用。

2.2 組織結構扁平化

在很長一段時間內(nèi)，企業(yè)都采用金字塔模式對企業(yè)進行管理，這種管理模式上的弊端也在得到日系凸顯，而很多新的管理理念和管理思想也隨著市場經(jīng)濟發(fā)展而得到不斷推廣，并在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。扁平化管理模式是一種新的組織結構管理模式，它主張精簡機構，減少決策和基層單位之間的環(huán)節(jié)，注重管理效率提升和調(diào)動人員積極性，對于優(yōu)化企業(yè)管理資源，加快信息交流合作，加快企業(yè)決策和辦事效率具有重要意義。經(jīng)濟管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在管理過程中也可以借鑒扁平化組織結構來提高管理質(zhì)量和效率。

2.3 以客戶為導向的理念更加突出

在激烈的社會競爭中，企業(yè)競爭力被分為更多的方面，而企業(yè)競爭力的提升也需要多方面的共同提升。之前很多的企業(yè)主導者市場，現(xiàn)在都是市場在主導企業(yè)發(fā)展，因此企業(yè)的經(jīng)濟管理也是如此，應該將服務客戶、滿足市場需求作為管理優(yōu)化的一個重要方向。經(jīng)濟管理過程中，管理手段和技術方法僅僅是管理的重要工具，而滿足客戶需求才是管理的最終目的。激烈行業(yè)競爭下，技術主導的競爭在逐漸弱化，而能夠滿足市場和客戶需求的卻可以得到更好的發(fā)展。因此企業(yè)經(jīng)濟管理要能夠以挖掘和維護客戶資源、滿足客戶多樣化需求作為其重要發(fā)展目標，這也是經(jīng)濟管理的重要趨勢之一。新的經(jīng)濟形勢下，只有能夠不斷滿足客戶的需求，才可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以經(jīng)濟管理也必須堅持以客戶為導向的理念。

3 結束語

經(jīng)濟管理在管理中占有重要地位，對于企業(yè)和社會發(fā)展具有重要作用。隨著經(jīng)濟形勢的不斷變化，經(jīng)濟管理也應該符合新形勢發(fā)現(xiàn)需要，與時代與時俱進牢牢把握住管理的新動向，這樣才可以更好的為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。本文先是介紹了企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)形式，這些將會是經(jīng)濟管理特性的基本體現(xiàn)，同時這些也在很大程度上決定了經(jīng)濟管理的新的發(fā)展趨勢。新的管理理念和思想的產(chǎn)生將會給經(jīng)濟管理帶來更多的可能性和活力，促進經(jīng)濟管理水平提升的同時也在促進企業(yè)的更好發(fā)展。

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