文/付鵬,重慶市美聯建筑工程有限公司
市政工程施工管理探討分析
文/付鵬,重慶市美聯建筑工程有限公司
隨著我國城市化進程的推進,市政工程得到了快速的發展,這不但影響到社會經濟的發展速度,還關系到人們生活水平的提高,是城市化發展的外在標識。只有確保市政工程管理的質量,才能充分發揮市政工程為城市發展做貢獻的效用,為此,就需要加強對市政工程施工質量管理的研究。
市政工程;施工管理;分析
加強市政工程質量管理,能夠更好地維護建筑企業的效益、建筑施工人員的自身權益。由此可知,對市政工程質量管理模式需要進一步創新,不斷地跟隨時代的發展來完善,以及加強對整個工程的施工監督是市政工程質量管理良好的保證。
1.1 市政工程施工管理特點
1.市政工程施工難度大、工程復雜。通常參與市政工程人員多,相關利益復雜,施工環境受到諸多約束,工程施工周期長。2.市政工程政治性強:由于市政工程直接和城市發展息息相關,可以對城市形象產生直接影響,因此各級政府職能部門對市政工程都提出了高目標,高要求。3.影響市政工程施工因素多:一方面,市政工程參與方包括:材料供應商、監理、分包商、建設單位、各級承包商以及政府監管部門,各個參與方之間協調復雜,存在很大變數,另外一方面,市政工程也受到外部環境很大的干擾,如周邊社會環境的變化,天氣突變,材料價格上漲等都可能存在很大不確定性。
1.2 市政工程施工項目管理存在的問題
1.2.1 市政工程施工管理策略不合理
市政工程施工的管理策略應當分別定位在施工前、施工中和施工后,這樣才能有效的對施工項目進行及時監督和管理。當今市政工程由于項目數量的增多,對于施工前和施工后的管理存在不夠重視乃至忽略的問題出現。在項目施工前沒有認真對項目場地進行勘察,與施工單位的對接沒有專門人員負責,從而導致項目正式開始施工后出現管理脫節的情況。對于施工合同的擬定條款的不夠完善,造成某些合同方因為合同管理不完善而產生違約的情況。項目竣工后對于工程的質量管理也不夠完善,沒有針對竣工工程管理的專項檢驗體系,工程質量得不到有效的保障。施工策略的不合理會嚴重影響到工程的質量,這不僅僅會導致工程項目不能順利完成,造成嚴重的經濟損失,還會造成城市建設發展倒退的景象。
1.2.2 施工設備設施不夠完善
施工方在對進行施工現場的勘察時,管理措施運用不到位,加之施工設施的不完善容易出現各種問題。在設施設備簡陋的情況下,操作人員容易馬虎大意違規進行操作,比如在設備不到位時對高電壓的使用不增設保護裝置,在人員缺乏的情況下讓略懂皮毛的人員去從事電工的作業,而管理人員把市政施工過程中出現的這一系列違規操作歸結為設備設施不夠完善,而不是盡可能的采取措施應對,從而導致了工傷、設備事故等一系列的事故發生。
1.2.3 工程質量意識薄弱
施工過程存在著工程質量意識薄弱的情況,不管是施工方、監督方還是甲方,都存在這同樣的問題。很多的施工單位沒有意識到工程施工質量這一個問題,就算意識到了也只是在短期時間內對工程質量進行嚴抓,以便于最終能夠提供合格的工程。工程質量意識的缺乏使得市政工程在進行施工管理時不夠盡心盡力,甚至是施工的管理只是走個形式。工程質量意志薄弱,對市政施工的管理人員的選擇顯得過于隨意,管理人員的施工管理經驗不到位,技術掌握不夠,對工程的把控能力弱,導致了施工現場混亂的局面。這都是工程質量意志比如導致的管理不到位。
2.1 加強施工現場管理
加強施工現場管理,就要切實深入現場勘查,這就要求施工單位要積極去配合施工管理,以保證市政施工能井然有序的開展管理工作。市政工程施工單位可以通過幾點來加強施工現場的管理:第一,甲方可以深入到施工現場,了解施工的流程是否按照規章制度進行,檢查工程結構、圖紙是否合理科學,查看施工技術是否成熟到位,還要強調施工安全。要求施工方的遵守施工制度和不偷工減料的前提之下,合理節約施工的成本。施工方要吉利避免施工事故發生,如若特殊情況發生,要積極應變,以確保施工能夠正常有序的進行。第二,甲方要加強對施工工序的了解,因為施工現場可能會出現各種各樣的狀況,問題的解決要以施工的正確工序為基準,工程施工的管理必須要熟悉流程才能在出現問題的時候妥善的處理。
2.2 合理安排使用工程機械設備
與施工材料對于施工管理的影響類似,相應的市政工程機械設備的使用也會在較大程度上影響到相應的施工技術實施水平,因此,創新相應的機械設備,也就能夠在較大程度上提升其施工技術的實施效果,在當前的市政工程項目施工過程中,這一點也得到了相應的證實,很多新型機械設備的投入使用確實在較大程度上提升了市政工程施工的效率,與此同時,必然也就對于施工管理工作進行了優化,這一點在市政工程項目相關測量技術中表現得最為明顯,各類新型測量儀器的出現確實提升了市政工程測量施工的準確性和效率,進而優化了市政工程測量施工技術。
2.3 提高工程人員素質
市政工程建設涉及到大量工程人員,其中不但包括管理人員、監理人員,還包括施工人員、項目負責人等。在整個市政工程施工過程中,他們各有職責,每一個人都是必不可少的。若是這些人員的素質與施工要求不符,則會直接影響到工程施工的科學性和合理性。為此,施工隊伍要提升所有工程人員的綜合素質,加強業務培訓,從理論上拓寬他們的視野,從具體的實踐中提高他們的實踐技能,只有這樣才能更好地保障工程的質量。
市政工程對于提高居住于城市人群的生活幸福感意義重大,也關乎城市的形象建設,正是基于這些重要性,作為市政工程的管理人員應該不斷加強管理力度,努力為城市發展提供保證,為人們的幸福、通暢、舒適的生活環境而不斷努力。
[1]石斌.探討市政工程施工現場管理的弊端以及有效措施[J].四川水泥,2015,04:33.