淺談企業黨建與企業文化創新的共生效應

文/謝紅，國網四川省電力公司巴中市巴州供電分公司

淺談企業黨建與企業文化創新的共生效應

文/謝紅，國網四川省電力公司巴中市巴州供電分公司

企業文化是每個企業都具備的獨有特色，它增加了企業與員工間的凝聚力，是企業增加自身市場競爭力和名譽度的必要內容。黨建在企業中的應用，能夠幫助企業沿正確路線前進并鞏固企業的民眾基礎，企業如虎添翼。促進黨建和企業文化的共同發展、互相融合，已經成了當下企業紛紛追求的目標。本文簡要分析了黨建與企業文化間的關系，并提出了幾點不成熟的建議，希望能為促進黨建與企業文化的發展提供一點點助力。

黨建；企業文化；共生效應；創新

隨著我國經濟的快速發展，很多行業都走上了求新求遠的改革道路，企業也都面臨著新時機中的新挑戰。在企業中，企業文化占有很重要的地位，而黨建工作在企業的發展中也起著舉足輕重的作用，于是促進二者和諧發展、共同提升，成了不少企業的首要任務。

1 黨建工作與企業文化的關系

黨建工作其實和企業文化是可以同時發展，乃至共同融合的，因為看似疏遠的二者其實存在著絲絲縷縷的聯系。

1.1 理論基礎相同

我國企業的發展都已中國特色社會主義思想理論為基本方針，無論是國企還是私企的文化建設都在此基礎上建設起來，而黨建工作的發展也是源于該體系，于是看似疏遠的二者其實存在著相同的出發點。企業應該充分利用好這一共同點，將二者有機結合在一起，這樣一來不僅能將新型理論運用在企業的文化更新上，還可以將黨建更有實踐基礎的發展起來，二者可以通過相互影響、來實現共生。

1.2 內容交叉互補

黨建工作的主要目的是在加強企業思想建設、作風建設的同時提高企業的組織力，確保企業的作風優良、路線正確，進而提升企業在社會中的競爭實力。企業文化則是在企業的精神、思想、物質、管理等人文文化方面的發展更新，是一種系統性的創新。二者在企業中互補互助，共同促進著企業的發展。

1.3 組織系統重合

二者有著共同的發展目標，企業更新企業文化的最終目的和黨建工作的目標相一致，此為重合性之一；二者運用的工作思路相同，企業文化更新以人本主義為基本原則，黨建工作工作思路是服務為大局中心，此為重合之二；二者實踐主體相同，黨建工作實踐主體是扎根人民群眾的黨員，企業文化的實踐主體也是基層員工，此為重合之三。

由此可見，企業文化建設其實與企業黨建工作是本身就存在著緊密聯系的，二者在指導思想上都要求與時俱進、具有導向性；實踐主體都需要群眾基礎和參與；組織結構和內容載體上，二者交叉互補。

2 黨建工作與企業文化共生的難點

實現黨建工作和企業文化的共同發展，是每個企業管理者追求的目標，是企業提升自身實力的基本途徑，但是，在實踐過程中，企業遇到了不少問題，只有解決了這些影響工作順利進行的問題，才能實現二者的重要作用。

2.1 企業思想認識不到位

很多企業還沒意識到新社會環境中黨建工作和文化更新的重要性，因此在實際工作中，還是將二者獨立開來，逐個進行發展推進，沒有很好的認識到二者之間的聯系，也沒有將二者融合發展，這給企業的發展增加了工作難度，所以企業對二者的建設工作逐漸懈怠。所以，思想認識工作不到位，直接影響了黨建工作和企業文化的發展更新，不但增加企業負擔，還可能導致建設工作停滯不前。

2.2 工作人員能力還需提升

根據很多企業的實踐證明，在企業黨建、文化更新過程中普遍存在工作人員能力不足的情況。這種原因的主要產生原因，就是企業指派或者招聘到該工作部門的人員通常只有學歷沒有經驗，這種看似注重員工高素質的做法，其實是不合理的，它影響了相關人員的業務能力的發揮，黨建工作和企業文化工作面對的都是企業基層職工，沒有經驗的工作人員很難做的好。

2.3 工作缺少有力監督和保障

黨建工作的完善和企業文化的創新，應該在企業有序的監督和保障中完成。但是就目前看來，很多企業只知道推進黨建和文化工作，卻不知道還要給二者提供一個發展環境，這就導致一部分從業人員認識到了自身工作的重要性，積極展開工作，可是基層人員卻不給予配合的情況時有發生；有一部分從業人員卻覺得自己的工作并不重要，工作應付形式、缺少工作自覺性，而不能將工作有效落實到基層，進而導致二者的建設緩慢。另外，從業人員素質不夠，覺悟有限，也是延誤二者發展的罪魁禍首之一。

3 促進黨建工作、企業文化的共生策略

企業應該積極參與到黨建工作和文化更新工作中，實現二者共同發展，發揮出其一加一大于二的共生效應。

3.1 重視黨建工作和文化更新的共同發展

企業應該從新認識黨建工作和文化更新二者之間的關系，雖然二者存在著部分差異，但他們其實有著共同的作用和價值，因此，不能再將二者看做毫無關聯的獨立個體分別發展，應該將二者有機結合、共同發展。因為二者都是為企業服務的，以促進企業發展建設為基本目標，所以企業應該轉變傳統思維模式，對二者從新進行評價和定位，找到二者的結合點、會用巧勁兒，推動黨建工作和文化工作的共同前進。

3.2 統籌規劃、搭建共生平臺

企業想實現黨建工作和企業文化的共同進步，一定要從以下幾個關鍵點出發：首先，在定制二者新的發展方向和工作內容時，要從大局出發系統考量，將二者融入企業發展的大局中去系統考慮，這樣定制出的政策和方針才能夠從實際出發、操作性強；其次，要搭建二者的共生平臺，企業可以組織企業骨干、專家，展開一次有關“如何實現黨建和文化共生”的座談調研，實現企業高層之間的信息交流，根據交流的結論，將新的觀念融入到建設實踐中。

3.3 提高人員能力，培養高端人才

人才是企業發展的重要保障，它決定著企業骨干和高層的質量。因此企業應該重點培養適合這方面工作的專業人才，可以從其他渠道引進、高新聘請，也可以從企業內挑選有相關經驗和特長的人才進行重點培養。同時企業還應該加強全體員工的培訓和宣傳，讓企業的員工都認識到黨建、企業文化工作的重要性，自覺配合工作人員的工作和履行自身義務。

3.4 建立制度，提供保障

從業人員的能力和素質直接決定著黨建工作和企業文化的建設速度，但除了以上工作，企業還應該完善相應的管理制度，因為一套完整的制度規范和管理體系，不但能給工作人員指明具體的工作內容、指出正確的工作方向，還可以給其提供相應的依據和保障。它不僅督促著從業人員認識工作重要意義，積極開展黨建和企業文化的建設工作，還約束著普通員工的言行，促使員工配合好相關人員的工作、履行好自己的義務。完善的管理制度，使黨建工作、企業文化走上制度化道路的必經之路。

3.5 加強監督，促進共生

在企業的黨建工作和企業文化更新工作中，加強對工作的監督和管控也是促進工作有序發展的重要手段之一。企業上級部門應該對工作情況進行定的檢查，將掌握的最新指導方針和理念貫徹到工作中去，而且還要對工作情況全面掌握、找出其中存在的問題和不足，并針對問題和不足給出具有建設性的解決策略。對領導班子和企業高層的思想道德覺悟方面，企業也應該加強管控，不僅要培養和提高有關人員的思想素質和道德境界，還應該嚴格要求、重點提升。對不合格的人員要及時解決其思想負擔和問題，培養出一個適合黨建工作和企業文化建設需要的隊伍，這樣更能夠有效促進二者的建設。另外，民主建設也是企業建設的重點之一，它能夠促進企業黨建與文化的進一步發展，實行人本主義，按照集體領導和集中民主的原則實行民主集中制，并由集中制進行管理，能夠使企業的議事規則不斷完善、與時俱進，還能夠使企業的決策體系更加高效、高質，進而在保證黨建和企業文化建設穩步發展的基礎上，實現企業最終走上可持續發展道路的目標。

綜上所述，黨建工作和企業文化建設有助于提高企業的思想、組織、制度建設，發揮對員工的引領、規范、激勵作用。探索二者相結合的發展策略，有助于企業提升自身軟實力和社會競爭力。

4 結語

總而言之，企業黨建工作和企業文化工作的共同發展，建立二者創新的同構系統，發揮二者的共生效應，是企業實現最終目標、實現效益最大化的必經之路。企業是我國社會結構的重要組成部分，它的發展關系著我國經濟的發展和我國特色主義社會體系的構建。黨建工作是企業的核心，企業文化是企業的動力，所加強二者的共同建設，促進二者的和諧發展，是推動我國企業進一步發展的重要路徑。

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