◎鐘雅
運用思政工作促進企業(yè)管理改革創(chuàng)新研究
◎鐘雅
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)的數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷壯大,為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,做好企業(yè)管理工作是重中之重。新形勢下,要想提高企業(yè)管理工作有效性,僅憑一些規(guī)章制度、條令條例是不行的,還需做好思政工作來激發(fā)員工的工作熱情與動力。本文重點探討如何利用思政工作來促進企業(yè)管理改革創(chuàng)新。
隨著政治一體化、經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,我國企業(yè)不斷走出國門,不斷汲取國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗,加強本企業(yè)管理。另一方面,思政工作在企業(yè)發(fā)展中的地位舉足輕重,利用思想的交流統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,有利于提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,政府出臺一系列措施鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)高效發(fā)展,支持自主創(chuàng)業(yè)。新形勢下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,就必須提高綜合實力,深入發(fā)掘自身核心競爭力。
其次,企業(yè)管理核心是人的管理,科技和知識的傳播運用都是依賴人而進行的,掌握先進的技術(shù)與知識是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。要想提高企業(yè)管理質(zhì)量,就必須加強對人的管理。要想管理好人,首先要始終堅持以人為本,堅持為員工考慮,從而處理好企業(yè)與員工的管理,也是滿足企業(yè)管理在社會關(guān)系中社會屬性要求的手段,讓員工在工作中實現(xiàn)自我價值,提高幸福感、歸屬感,從而全身心投入到企業(yè)發(fā)展中去。
企業(yè)管理貫穿與企業(yè)發(fā)展的始終,思政工作是指導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),思政工作與企業(yè)發(fā)展相輔相成、相互促進,共同作用于提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
有利于提高員工“三大主義”素養(yǎng)。三大主義,具體而言就是理想主義、標(biāo)準(zhǔn)主義和現(xiàn)實主義,企業(yè)加強思政工作,有利于提高員工的思想認(rèn)識與覺悟,提高崗位責(zé)任感,確保按時按量完成任務(wù),盡可能避免出現(xiàn)思想與行為方面的錯誤。另一方面,員工行為處事時刻遵守企業(yè)的規(guī)章制度、自覺履行工作義務(wù),高質(zhì)量完成本職工作;同時,有利于員工樹立正確的道德觀、價值觀,堅決抵制拜金主義、自私自利等思想,提高“三大主義”素養(yǎng)。
有利于提高員工職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)由員工組成,員工的職業(yè)道德素養(yǎng)一定程度上決定企業(yè)的運營狀況、市場競爭力。因此,企業(yè)加強思政工作,時刻統(tǒng)一員工的思想,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀,正確認(rèn)識到自身工作對企業(yè)發(fā)展的影響,從而提高責(zé)任意識,激發(fā)、榮譽感,充分調(diào)動員工工作熱情與積極性,認(rèn)真做好每一項工作,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
提高員工民主與法制意識。新形勢下,民主與法制建設(shè)是大部分企業(yè)發(fā)展的重中之重,只要培養(yǎng)員工的民主與法制意識,才能調(diào)動員工參與企業(yè)管理的積極性和主動性。而思政工作有利于提高員工民主和法律素養(yǎng),形成企業(yè)核心價值觀,引導(dǎo)廣大員工為共同的目標(biāo)而努力奮斗,從而積極參與企業(yè)管理工作,為企業(yè)的發(fā)展建言獻策,出一份力;其次,加強思政工作,企業(yè)能引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀、法制觀,提高法律意識與維權(quán)意識,防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗、侵犯員工合法權(quán)益的事件。
企業(yè)管理人、事、物時充分運用思想管理。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工作就是管理好企業(yè)員工與企業(yè)內(nèi)部事情;現(xiàn)代企業(yè)思政工作的重點就是加強規(guī)范和約束員工的思想,堅持以人為本,確保每一個員工在工作時都能秉承正確的、有利于企業(yè)健康發(fā)展的思想觀念。具體而言,第一,企業(yè)應(yīng)加強管理層的職業(yè),堅持一崗多責(zé)制。要求企業(yè)各級、各部門的管理層承擔(dān)多項責(zé)任:企業(yè)管理職責(zé)、思想政治教育職責(zé)。要求企業(yè)中有先進思想的人員帶頭開展企業(yè)的各項工作。如此一來,不僅確保企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)工作順利開展,還能有效保證企業(yè)精神文明建設(shè)的高效提升,最終實現(xiàn)物質(zhì)文明與精神文明共同提升。
第二,在時機方面,確保實現(xiàn)思政工作與企業(yè)管理并舉。具體來說,在做企業(yè)管理的計劃、分配、檢查、小結(jié)等工作時,要同時做好思政工作的計劃、分配、檢查、小結(jié)工作。如此一來,思政工作能充分發(fā)揮對企業(yè)管理的服務(wù)職能,確保企業(yè)管理中的各項工作能有循序漸進開展。
加強企業(yè)民主管理。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)能否真正實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展,主要依賴于企業(yè)所實施的管理制度。如果一個企業(yè)的內(nèi)部管理遵循一黨獨裁的原則,那么,很容易激發(fā)員工的不滿情緒,導(dǎo)致人心渙散,無法共同朝著同一個目標(biāo)努力,由此可見,民主管理對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性。
在企業(yè)日常管理過程中,應(yīng)高度重視思政工作的民主性,消除等級觀念、階級觀念和層次觀念。深入調(diào)研企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,針對其中的問題,廣開言路,廣泛聽取員工的意見后,制定行之有效的解決對策,從而做到科學(xué)決策、民主決策,讓員工真實感受到民主的氛圍,真實感受企業(yè)對他們的關(guān)懷。大力宣傳企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化,提高員工集體榮譽感,提高對企業(yè)的信心,讓員工在學(xué)習(xí)思想政治的同時能認(rèn)同企業(yè)的管理制度,如此一來,不僅有效提高了員工的思想政治的認(rèn)同與覺悟,還能為日后企業(yè)開展員工管理、行政管理掃清障礙。
實現(xiàn)多種管理手段的有效結(jié)合。筆者認(rèn)為,現(xiàn)代企業(yè)管理具有行政性、強制性,主要利用強制、約束的手段來管理員工,一旦個別員工違反法律法規(guī)、規(guī)章制度就一定會得到嚴(yán)厲的懲罰,如,罰款、記過等等,是一種硬性的管理方法。但是思政工作主張以人格鼓動性、真理的說服力來管理人,倡導(dǎo)以德服人、以理服人,是一種軟性的管理方法。上述兩種管理方法相輔相成、相互促進,因此,筆者認(rèn)為,在企業(yè)管理過程中,應(yīng)高度結(jié)合思政工作,軟硬兼施,才能從根本上管理、團結(jié)員工,讓員工心服口服,才能提高員工的歸屬感、凝聚力,才能真正全身心投入到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中去。
綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)思政工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性不言而喻,在開展企業(yè)管理工作時,必須正確認(rèn)識思政工作對企業(yè)管理的促進作用,利用思政工作加強對企業(yè)管理的改革創(chuàng)新,在企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定的思想支持,為今后的企業(yè)管理提供強有力的思想支持。新形勢下,企業(yè)必須實現(xiàn)思政工作與企業(yè)管理的高度結(jié)合,發(fā)揮思政工作的引導(dǎo)作用,才能實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
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