◎石豫辰
發揮國有企業紀委作用之我見
◎石豫辰
隨著社會經濟的不斷發展,紀檢監察工作怎么能夠在復雜變化的社會中高效進行,這是很多企業需要思考的問題,目前紀檢監察工作還存在很多問題,這些問題的存在讓企業的經濟發展受到限制,本文針對紀檢監察工作存在的問題,來探討下如何加強紀檢監察工作,促進企業經濟發展。
企業對紀檢監察工作不夠重視,監督工作疲軟。在一些企業中,決策層對紀檢監察工作不夠重視,認識不夠深入,往往工作比較形式化,表面工作做得很好,口號喊得很亮,但是實際上這項工作并沒有落實到位,這會導致紀檢監察部門在實際監督工作中缺乏有力支持,出現監督機制缺乏可行性的方案,主要表現在三方面:第一,紀檢監督部門力量比較薄弱,人員素質與工作能力不高,無法舉起監督的旗幟,最終影響紀檢監督工作開展效果。第二,紀檢監督部門檢查工作比較流于形式,擔心受到打擊報復,不愿意得罪人,所以工作經常打馬虎眼,提出的改進問題無關痛癢,紀檢監督工作沒有真正發揮作用。第三,有一些企業領導有效益為先、政績為先的主觀認識,覺得紀檢監察工作是自己企業的次要部分、附屬品,所以不愿意接受監督,不想被監督。
紀檢監察工作不透明,沒有系統工作思路。有一些企業是具備完善的紀檢監察部門,但是對于紀檢監察工作沒有做到公開透明化,比如在紀檢監察部門工作人員甄選提拔方面暗箱操作,有些企業領導為了謀求私利,擅自指定紀檢監察工作人員,任人唯親。紀檢監察工作不透明還表現在具體工作內容上,有些紀檢監察部門工作業務水平有待提高,在工作中遇到問題不會迎頭解決,而是遮掩事實。還有一些企業的紀檢監察工作完全只是為了配合上級要求來進行,工作上面缺乏積極主動性,缺乏監督工作的系統思路,這樣一來,導致工作比較被動,沒有紀檢監察工作的系統思路,這就會讓企業內部員工認為紀檢監察部門不專業、監督不力、沒有做到公正公平,這會影響到企業員工的工作積極性。
腐敗貪污現象頻發。隨著市場經濟的不斷發展,企業涉及的利益也盤根錯節,有些受到權錢至上和拜金主義的不良理念影響,出現腐敗現象,如果不能有效地遏制這種現象,就會擴展蔓延開來,從而影響企業的良性發展,最終導致國家和人民的權益受到侵害,造成社會發展的不穩定因素。比如銷售部門利用銷售業務上的便利獲取回扣;比如物流部門利用運輸單位招標或抬高運價獲取好處;比如有些企業在發放員工福利的時候,相關領導將現金或者實物私自挪作他用,造成一些員工不能正常獲取,而這些領導還用種種理由搪塞,導致員工之間矛盾加劇,也會造成工作上的影響,甚至對整個企業形象和員工心理造成非常嚴重的傷害。可見腐敗貪污現象在企業中經常存在,這給紀檢監察工作帶來一定困難,如果僅靠自己的力量可能無法做到高效工作,更需要全體社會成員一起監督和檢舉。
加強企業領導干部的思想教育。在當前復雜的社會經濟形勢下,企業領導干部的思想教育工作尤為重要,要定期培訓,特別是針對行業腐敗問題的懲治,結合企業內部實際情況進行培訓與學習,讓企業領導干部樹立正確的三觀,并且了解當前企業發展方向與形式,提高自身的黨性修養和自律意識,提高法治觀念,從而能夠加強對紀檢監察部門工作的支持和配合,從上至下樹立企業廉政風氣,減少企業不良現象的產生,給企業一個健康的環境,從而推動企業健康持續發展。
完善紀檢監察體制。做好紀檢監察工作就要健全紀檢監察體制,才能保證企業穩定發展,保證紀檢監察工作能夠順利開展。一方面要讓企業管理公開透明化,確保企業信息的共享,特別是對企業紀檢信息的公開,接受企業內部及企業外部廣大群眾的監督和協助。另一方面,要讓紀檢監察工作起到有效果,能夠讓企業內部中高層得到監管作用,能夠讓他們通過紀檢監察自我反思,從而遏制腐敗貪污現象的發生。而企業黨委應該明確自己的責任,大力支持紀檢監察工作,確保紀檢監察工作落實。
健全法制法規,引入外部監督。企業必須堅持黨的領導和民主集中制原則,不能搞獨大主義,不能將權利集中在一批人手中。要堅持黨的領導,堅持中央關于四個全面和三嚴三實的工作部署,企業領導自己要做好嚴以律己、嚴以修身、嚴以用權、扎實做人、遵守國法黨紀。只有堅持把規范權力運行的閥門越擰越緊,始終把關鍵領域關鍵崗位盯在眼中,只有不斷加強與企業發展相關的法律法規,才能夠有效遏制企業不良風氣的產生,防止不法分子投機取巧。企業要引入外部監督,通過公開企業內部運行過程,接受外部群眾的監督,接受輿論的監督,才能夠讓紀檢監察工作更加全面,推動企業經濟的不斷發展。
完善企業內部規章制度。企業內部要遏制貪污腐敗的現象,就要建立企業內部規章制度,來幫助企業廉潔風氣的形成,同時,加大對財力、物力、人力的管理工作,紀檢監察部門要結合企業內部審計工作的開展,確保企業“三重一大”制度落到實處,建立約束機制,在這基礎上,不斷完善企業內部規章制度,完善紀檢制度、規范權力運行、加大案件審理、建立廉潔風險防控預警機制,提高企業的綜合素質,使企業紀檢監察工作走上制度化、規范化的軌道,從而讓企業在一個良好的環境下發展。
創新思維,打造紀檢隊伍。查辦案件,始終是紀委的看家主業。但當前的機制體制,并不利于加大案件的查辦力度。這主要表現在三個方面:首先,本級監督,力度不夠。現在各單位的案件均是本單位自行辦理,由于說情、打招呼、怕辦公案結私冤,部分紀檢干部只是蜻蜓點水、應付了事;其次,辦案人員職級較低,辦理高級別領導案件,難免存在心里壓力;最后,激勵機制有待完善,辦案人員的晉升通道不暢通。針對上述三點,各企業應考慮改進監督模式,盡量用上級監督、交叉監督取代同級監督,以加大監督力度和強度,保證監督效果。同時,疏通紀檢監察干部的出入口,拓寬晉升渠道。紀檢監察工作是一個特殊行業,是黨的左膀右臂,要選政治素質高,德才兼備的優秀干部進入紀檢監察隊伍。在基層后備干部培養、提撥任用方面首先在他們中選拔,做為一個重要的環節用制度確定下來。在紀委人員選用環節,不要僅局限于黨務人員,應適當比例選取經營管理、法務、審計人員,將他們納入集團紀檢監察體系,充分發揮綜合紀檢監察合力開展工作。針對政治素質好,業務能力強,工作表現突出,有發展潛力的年輕紀檢干部,也應積極推薦雙向掛職鍛煉,讓其深入基層,豐富閱歷,歷練培養。同時,對辦理案件有功的人員,大力表彰獎勵,對于挽回經濟損失的人員,以一定比例進行獎勵,提升辦案人員積極性。從而建設一支讓黨放心、人民信賴、敢于擔當的反腐隊伍,使反腐敗工作永遠在路上,使我們的企業風清氣正,廉潔高效。
加強紀檢監察工作力度,加強對企業的領導干部的思想教育、完善紀檢監察體制、健全法制法規,引入外部監督、完善企業內部規章制度,從而達到企業人員不想、不能也不敢腐敗的目的,促進企業黨風廉政的建設,提升企業經濟效益,推動企業經濟的發展。
(作者單位:山西中煤華晉能源有限責任公司)