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強化房建施工管理與質量控制的策略論述

2017-12-25 22:31:05李娜南京平頂山建筑安裝工程有限責任公司
新商務周刊 2017年7期
關鍵詞:策略工程質量

文/李娜,南京平頂山建筑安裝工程有限責任公司

強化房建施工管理與質量控制的策略論述

文/李娜,南京平頂山建筑安裝工程有限責任公司

當前我國的建筑企業在施工過程中仍然存在過于追求速度,而疏于技術監管與質量控制的問題,致使房建工程質量欠佳,存在著較多的安全隱患,威脅著人們的財產安全與生命安全,加大對房建的施工管理與質量把控的力度,顯然有著十分必要的意義。本文筆者根據工作實踐經驗對強化房建施工管理與質量控制的策略進行了分析探討。

房建施工管理;質量控制;策略

前言:

房建工程有著施工周期長、過程復雜多變、牽涉因素多的特點。在實際的房建施工中,氣候情況、地質環境、施工準備、施工工藝等對房建的質量產生一定程度的影響。房建工程的施工質量如何,與工程設計、建材質量、現場施工的管控等有著密不可分的聯系。在房建工程的施工中,要強化房建現場施工的技術管理與過程控制,有效保證房建工程得以高質量地完成,從而促進社會的穩定,切實保障人們的生命財產安全。

1 房建施工管理的有效策略

1.1 基礎工程的現場管理

在房建工程的整個施工過程中,首先要對基礎工程進行施工。基礎工程的施工涉及定位放線、砂巖換算、管樁施工、基槽開挖、澆筑砼墊層、軸線引設、鋼筋制安、基礎模板、澆筑基礎砼、進行養護、砌筑基礎磚、回填土。在進行基坑開挖前,要對邊坡的穩定性、支護型式、降水策略、挖土方案等編制施工的預案,根據天氣狀況與實際工程進度,調整資源的進場計劃,力求做到人、機、料、法的協調統一,以確保實際的開工得以順利開展。

1.2 模板工程的現場管理

模板工程施工涉及軸線投設、柱模板制安、二層梁板模板制安、線管預埋等。房建工程的施工人員要根據設計校核軸線,測設模板標高、邊線,同時呈報給監理進行復合。搭設模板支撐架體的施工作業人員一定要經過專業性的培訓,并獲得相應的施工作業手續。在對框支梁、框架柱、剪力墻進行合模前,鋼筋隱蔽工程的驗收必須確保合格,并取得相應的驗收手續。在進行拆除模板前,需要仔細地核查混凝土在相同條件下試塊強度的相關報告,明確好混凝土已達到進行拆模操作的標準,才可以實行拆除,履行拆模的審批手續。房建施工企業要做好技術交底的工作,同時留有相關的書面交底記錄。對于高大模板支撐系統來說,在搭設之前,必須由房建工程的負責人對現場管理人員、操作班組、施工作業人員進行技術交底,同時辦理相關的簽字手續。

1.3 鋼筋工程的現場管理

在鋼筋混凝土結構的房建工程中,鋼筋有著穩定加固、增強韌性的效用。鋼筋工程的施工涉及鋼筋下料、制作、綁扎、驗收。為了保證房建工程的工期,要在鋼筋加工之前,充分地熟悉圖紙,明確設計的意圖以及各個結構所需要的鋼筋情況,其中上部結構鋼筋需要在施工的現場進行加工,同時搭建相應的鋼筋加工棚,配備鋼筋的相關加工器械,安排專業人員對鋼筋加工的情況進行驗收并取樣試驗,對鋼筋加工流程的管理涉及焊接取樣試驗、分類堆放、核查發貨等,有力保證鋼筋加工的質量。

2 房建施工質量控制的有效策略

2.1 準備階段

在房建施工的準備階段,要合理地構建工程質量管理的組織機構,并制定相應的制度體系。基于項目經理與項目總工,成立試驗員、質檢員、施工管理人員組成的組織架構,并編制房建工程的質量管理目標與方針、工程施工質量的控制要點與具體實施細則;對房建工程的施工環境與地質進行考察,在工程準備階段,收集房建工程施工的現場材料;建立較為完善的施工質量審查制度,發揮工程評審機構的效能,對各個環節進行全面的質量管理,有效地提升房建的質量;

2.2 施工階段

2.2.1 健全施工管理體系

完善的管理體系與制度,是房建企業得以長期立足于激烈的市場競爭環境的根本保證。根據我國當前房建企業施工管理欠佳的情況,強化房建企業的管理體系與制度是大勢所趨。房建施工企業要建立施工的責任制,明確劃分施工人員的權利與義務,一旦出現問題,可以找到相應的負責人,及時處理問題。除此之外,還可以成立事故的報告機構,全程監控整個施工過程。

2.2.2 把關施工材料質量

施工材料是房建工程得以開展的基礎,房建施工材料的質量如何,直接影響著房建的質量,必須嚴格把關房建的施工材料質量。要求施工材料采集人員具備較高的道德意識,確保所采購的施工材料質量符合標準。建立相關的懲處制度,一旦施工材料的采集出現以次充好的問題,對相關的采購人員進行嚴肅處理。在施工材料的存儲方面,要建立較為完備的倉庫與材料堆放處,盡可能地避免施工材料受天氣、環境等因素的影響。在選擇房建施工所需要的設備時,要保證施工設備的安全性與可行性,并嚴格地依照機械設備的使用方法進行操作,以免出現安全問題。

2.2.3 嚴格把控工序流程

在房建的施工過程中,施工管理要重視人員的考勤與考核,施工管理人員要隨時掌握施工的進度,監督施工人員的工作情況,嚴格地把控施工工序的各個流程。此外,還要加強對技術人員的培訓工作,掌握相關的專業知識與技能,重視對施工安全知識的教育,以及新工藝、新材料、新設備的使用等。

2.3 竣工驗收階段

竣工驗收是房建工程質量管控的最后階段,房建的開發單位要請有關的檢測單位與施工單位對工程進行全面的審核與檢測。有關的檢查監督部門要對工程的質量監管負責到底,開展多方面的質量驗收工作,將質量控制落到實處。對于房建工程中存在的質量問題,要及時地與施工單位進行溝通,切實保障問題得到全面的處理。

結束語:

綜上所述,加大房建工程的施工管理與質量控制力度,有著極其重要的現實意義。本文從房建工程的基礎施工、模板施工、鋼筋施工、混凝土施工方面,對房建施工管理的策略進行探討,并提出房建施工的準備階段、施工階段、竣工驗收階段質量控制的有效策略,重點防范房建工程可能出現的質量問題,從而確保房建工程質量達到規范的標準,為人們提供安全、舒適的居住環境。

[1]王姍姍.房建工程施工質量控制要點及措施[J].科技創新導報,2013,29(12):127-128.

[2]楊國鋼.房建工程特點及施工質量控制[J].科技創新與應用,2014,32(23):281-283.

[3]陶明明.房建施工管理與質量控制的策略分析[J].科技與企業,2013,18(7):224-225.

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