電廠電氣運行安全管理的幾點思考

杜德村 韓樹新

摘 要：做好電廠電氣設(shè)備安全管理至關(guān)重要，它是電力企業(yè)各種生產(chǎn)活動正常進(jìn)行的保障，各級部門必須高度重視。因此，在現(xiàn)實工作中，電力企業(yè)必須正視安全管理，在未雨綢繆的過程中掌握故障原因與處理方案，提高維修效率，避免不必要的損失。另外，工作人員還必須不斷提高自身技能，通過做好日常維護(hù)與檢修工作，從根本上確保電廠正常工作。

關(guān)鍵詞：電廠 電氣運行 安全管理

一、電廠電氣運行安全管理的意義

從現(xiàn)實反饋的信息來看：電氣運行是整個發(fā)電廠電機變壓器運行的重要內(nèi)容，它對改善電廠現(xiàn)代化力度與安全管理具有重要影響。只有合理、科學(xué)的使用現(xiàn)代電氣系統(tǒng)，才能從根本上保障整個電廠機組的工作性能與安全系數(shù)，這樣才能幫助工作人員分擔(dān)工作量，達(dá)到節(jié)省成本的要求。所以確保電廠電氣設(shè)備穩(wěn)定、高效運行非常重要，它是保障整個機組正常運行的條件。因此，在現(xiàn)實工作與電廠管理中，需要高度重視電廠安全管理工作，通過形成系統(tǒng)、全面的管理體系，及時引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，做好發(fā)電廠的日常檢修與養(yǎng)護(hù)工作，這樣才能保障運行狀態(tài)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，最后為企業(yè)提供更多的價值與利益。

二、電廠電氣安全運行管理與維護(hù)中存在的問題

2.1管理維護(hù)制度層面。電廠的相關(guān)管理維護(hù)制度應(yīng)該是具體的、詳細(xì)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模⑴c時俱進(jìn)的。一個好的制度對于整個發(fā)電廠的正常運行是至關(guān)重要的，對所有的工作是起指導(dǎo)作用的。目前，電廠電氣運行安全管理體系復(fù)雜冗長，員工職責(zé)分工不明，沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度約束，管理模式不科學(xué)，管理機制不能隨著時代的發(fā)展做出相應(yīng)調(diào)整，以切合電廠的運行，所有這些在現(xiàn)代化程度越來越高的電廠都是亟待解決的首要問題。

2.2管理人員層面。在科學(xué)的管理機制下，管理人員的綜合素質(zhì)低下、管理水平落后就是影響安全運行管理維護(hù)的重要原因。很多時候，管理人員在工作上僅僅流于形式而沒有成效，沒有做好管理制度的落實工作。管理工作的懈怠容易直接導(dǎo)致工作人員的疏忽，從而加重安全隱患。而且電氣的現(xiàn)代化程度越來越高，使得簡單的管理方法和技術(shù)已經(jīng)不再適用。模糊的管理體系、管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的參差不齊、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的不完善及電子信息的不共享會使得這種管理方法被無情淘汰，不再利于電氣安全運行管理維護(hù)工作，這就需要企業(yè)管理人員積極思考應(yīng)對這種問題。

2.3工作人員層面。工作人員是電氣安全運行和管理維護(hù)工作的直接參與者。

綜合素質(zhì)低下，專業(yè)技能不過關(guān)，缺乏責(zé)任心和認(rèn)真的工作態(tài)度，是普遍存在的問題。電氣的檢查往往復(fù)雜、瑣碎，需要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)任地進(jìn)行工作。很多時候，由于工作人員的疏忽，會出現(xiàn)漏檢或忽略安全故障的現(xiàn)象，從而加大了安全隱患。另外，科技的不斷發(fā)展，也使得在電氣管理維護(hù)工作中對工人的專業(yè)性和技術(shù)性有很高的要求。

三、電廠電氣運行的安全管理

3.1完善電廠電氣運行的安全管理體系。要加強電氣系統(tǒng)安全管理體系的建設(shè)，使電氣運行的安全管理得以有效開展。電廠的電氣系統(tǒng)運行的安全管理有著極強的現(xiàn)實意義，所以電廠要對目前自身的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研。針對電氣運行安全管理中存在的問題進(jìn)行一一指出，并找到解決的辦法。要從安全管理的角度，建立完善的電氣運行安全管理體系，讓其更加符合電氣自動化運行的需求，從而使電廠的運行一直處于安全狀態(tài)。電氣運行安全管理的工作首先要以電廠的電氣自動化技術(shù)為核心，根據(jù)安全管理的內(nèi)容對電廠的電氣運行安全管理體系進(jìn)行完善。通過電氣運行安全管理體系，促使電氣運行安全管理工作能夠有效執(zhí)行，落實到實處，達(dá)到電廠安全穩(wěn)定運行。

另外要建立完善的技術(shù)管理體系，通過建立班組管理平臺，協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)過程中遇到的各種問題，及時解決，避免隱患積累；建立電氣運行設(shè)備的信息登記制度，對設(shè)備的使用與閑置狀態(tài)進(jìn)行充分研究，了解設(shè)備的質(zhì)量與狀態(tài)。

3.2提高員工操作與維修水平。提高員工的操作水平與維修水平，實現(xiàn)電氣運行安全管理。在現(xiàn)代電廠電氣運行安全管理中，人員的操作水平、維修水平是影響電氣運行安全的一大重要因素。為了達(dá)到電廠安全管理的目的，現(xiàn)代電廠要在工作中開展電氣運行操作人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)能力與應(yīng)變能力。根據(jù)工作的實際需求，對值班人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)工作，從而避免操作失誤，同時解決一些小的故障問題，提高運行效率。

另外，電廠還需要對電氣維修養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)類培訓(xùn)，嚴(yán)格要求其按照電氣運行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程說明進(jìn)行安裝、維修與養(yǎng)護(hù)，落實到位，從而避免了在電氣運行過程中出現(xiàn)安全隱患。要通過形成體系的技術(shù)培訓(xùn)方案，把相關(guān)的操作人員、維修人員技能做到及時提升。在維護(hù)保養(yǎng)的過程中，做好記錄工作，電氣運行的相關(guān)記錄要符合科學(xué)性，做到有效監(jiān)督。

3.3強化崗位職責(zé)。要對機構(gòu)的設(shè)置、崗位的設(shè)定，促進(jìn)安全管理做到執(zhí)行到位，從而達(dá)到電廠電氣運行的安全管理的目的。在現(xiàn)代電廠的電氣運行安全管理中，操作監(jiān)控人員的崗位職責(zé)、維修人員的崗位職責(zé)是否明確并執(zhí)行到位將關(guān)系到電氣運行安全管理能否實現(xiàn)。針對崗位職責(zé)，對員工工作的規(guī)范，現(xiàn)代電廠應(yīng)該根據(jù)相關(guān)崗位的職責(zé)進(jìn)行不斷完善。以電廠機組的安全穩(wěn)定運行作為電氣運行相關(guān)崗位的基本職責(zé)進(jìn)行不斷完善。通過對職責(zé)的細(xì)化、與績效的聯(lián)動，提高崗位工作人員的勞動積極性，糾正不良行為習(xí)慣與工作態(tài)度。促進(jìn)電廠電氣運行的安全管理的目標(biāo)順利實現(xiàn)。

3.4加強班組安全管理。班組在電廠的運營中起到非常重要的作用，作為基層管理單元，它是各項規(guī)章制度與安全操作規(guī)程能否執(zhí)行的關(guān)鍵。同時班組安全管理是電廠安全管理的基礎(chǔ)。作為基層的管理單元，由于受到班組負(fù)責(zé)人素質(zhì)的影響及其他客觀環(huán)境因素，往往對安全的意識較為淡薄，認(rèn)為其沒大有必要，將安全教育大多流于形式。職工的文化素質(zhì)不高以及安全認(rèn)識錯誤的態(tài)度導(dǎo)致違規(guī)制作的現(xiàn)象比比皆是。所以要對電廠的電氣運行實行安全管理，首先要對班組工作中的每一個環(huán)節(jié)都要有完善的操作規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，不能流于形式。電廠管理者要根據(jù)班組成員的實際情況與現(xiàn)狀進(jìn)行事故演習(xí)培訓(xùn)，強化安全意識，做好安全教育工作。企業(yè)的管理者要首先督促員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定以及安全操作規(guī)范并進(jìn)行考核，合格后方可上崗進(jìn)行單獨操作，針對每一個層次的員工都進(jìn)行完善的安全意識培訓(xùn)。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí)以及安全教育，確保班組的成員在電氣運行工作中能夠做到按規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、解決，避免事故的發(fā)生。

結(jié) 語

為了強化電廠電氣運行對電廠設(shè)備的安全影響，應(yīng)該強調(diào)對于電廠電氣運行的安全管理改革。通過強化電氣運行的安全化管理，使電氣系統(tǒng)得以安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，避免了電氣故障對于機組安全的影響。以安全為基礎(chǔ)，提高機組的效率與穩(wěn)定性，保障電廠電氣運行安全。

參考文獻(xiàn)

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