探討如何加強提高建筑經濟的效益

建筑經濟效益也就是建筑企業在整個施工過程中，在盡可能的降低社會勞動力消耗的基礎上還要最大限度的保證建筑物的使用價值。但是在去年的上半年，建筑行業由于受到宏觀經濟調控的影響，使得很多城市的經濟效益都受到了嚴重的影響。因此，如何加強提高建筑經濟的效益也就成了一個極其重要的問題。因此，對加強提高建筑經濟效益的措施進行探討有著非常重要的現實意義。

一、當前建筑經濟效益的情況

近幾年以來，我國建筑企業的經濟效益都得到了不斷的提升，很多建筑企業的生產規模也越來越大，這樣也就在無形中提高了我國建筑行業的實力。但是，隨著建筑行業的發展，其行業之間的競爭也就越來越激烈。使得一些建筑企業在發展的過程中出現倒退的現象。通過相關調查顯示，我省在2010年的時候，建筑行業的產值達到了23.62%，但是在2016年上半年，其下降到了18.69%，其降幅達到了49.30%。由此可見，隨著市場經濟的不斷發展，我省的建筑經濟效益反而出現了下降。在這種情況下，要想提高建筑企業的經濟效益，就要及時采取相關的措施，以此保證建筑經濟的效益的穩定增長，從而帶動國民經濟的健康發展。

二、加強提高建筑經濟效益的措施

（一）對相應的建筑標準進行完善

提高建筑經濟的效益，就要使建筑物滿足相關的建筑標準。這樣才能最大限度的滿足建筑物的使用價值，也才能有效的提高建筑經濟的效益。那么這里的建筑標準又是什么呢？具體來說，起就是建筑物能夠最大限度的滿足耐久、適用、美觀以及安全的相關要求。而這個建筑標準也是人們對建筑物的基本要求。所以，在提高建筑經濟效益的過程中，首先要通過相應的生產實踐制定出一個比較合理的指標，通過相關人員對指標的鑒定來確定出建筑物的形式，也可以先在小范圍內進行試點，然后再制定相應的建筑標準，最后將制定好的建筑標準用國家標準、專業標準以及企業標準等形式發布出來。另外，建筑標準的相關內容還應趙忠強調建筑經濟的效益。比如建筑企業可以通過以下幾種標準來對施工過程進行管理。有勞動標準、物料標準、計劃標準以及財會標準等。需要注意的是，隨著社會的發展，各建筑企業為了跟上時代發展的需求，還要使所創建出來的標準具有一定的時代特點，以此來提升企業在同行業之間的競爭力；

（二）最大程度的實現節能優化

在施工中盡可能的利用節能材料。用這樣的方式雖然會增加企業在前期的資金投入，但是如果從長遠的發展目標來看，這種方法對提高建筑經濟效益來說是非常有效的。因為：1）在施工中利用盡可能的利用節能材料，所建設成的建筑物在一定的時間內就可以將投入的資金節省出來，并且建筑物在后續的使用中所節省出來的經濟效益就可以歸納在企業的經濟效益中，其價值遠遠高于普通建筑材料所建設出來的建筑物的價值；2）建筑使用節能材料以后，其保溫隔熱的性能是普通建筑物無法比擬的，這樣也就能夠減少后期維修與管理的費用。所以，在施工中，盡量使用節能材料是值得推廣的一種技術；

（三）加強對建筑企業成本的控制

建筑企業的成本也就是建筑施工時期所投入的成本。對建筑企業的成本進行控制也是一種提高建筑經濟的有效措施。對于很多建筑企業來說，要想很好的對其投入的成本進行控制，就需要明確企業中各個部門的主要職責和權利，只有將其劃分清楚了，才能對企業資金的使用情況進行逐層的審核，這樣才能有效的對成本的投入進行控制。另外，在此基礎上，企業的相關部門還應制定一些獎懲制度，使企業成本的控制與每一位員工的個人利益聯系在一起，督促員工主動的對成本的進行控制。通過相關的績效考核來對企業的成本進行控制，一方面提高了工作人員對工作的熱情，另一方面還在企業內部樹立了正確的成本控制觀念。除此以外，相關部門的工作人員還要對企業成本的投入進行預測，將事前預測好的成本的數值作為基礎，制定出更加有效的控制措施。總之，成本的控制是貫穿在整個項目中的，企業應該用科學合理的方法對成本進行控制，以此來提高建筑經濟的效益；

（四）加大對建筑質量的監管力度

要想使建筑物的質量達到標準的要求，各建筑企業就要加大對建筑質量的監管力度。這也是一種有效提高建筑經濟效益的措施。此種方法的實行需要從以下幾個方面著手進行：1）企業應該創建相關的技術管理制度和技術管理標準，使在對建筑的質量進行監督時能夠有章可循、有法可依、有據可查。另外，企業還應安排專門的人員對這些標準以及制度進行監管，為了更好的發現其中的問題，并且及時采取有效的措施對其進行調整；2）在建筑物施工的過程中，相應的建筑企業還應做好建筑質量的管理工作，以便能夠更好的對前期的工程設計等內容進行監管，還能夠對現場的施工設備、施工人員以及施工技術進行管理；3）由于建筑施工是一個極其復雜的過程，并且在這這個過程中需要用到的原材料的種類很多，所以相關部門應該對建筑材料的成本以及使用情況進行嚴格的監管，進一步防止有關人員從中謀取私利、惡意浪費、偷取原材料或者滿足私人小金庫等行為，以此來提高企業的經濟收益，進一步提高建筑經濟的效益；

（五）利用科學化的模式進行管理

企業要想實現經濟效益的最大化，就要選擇科學合理的管理模式，管理模式對企業的發展是非常重要的。其不僅是企業發展的內在需求，也是提高企業在行業中競爭力的重要因素。科學化的管理模式能夠有效的促進企業的健康發展。因此，各企業應制定一套全面、科學的管理模式，將建筑施工中的行為都進行規范化和科學化，以此來加強提高建筑經濟的效益。企業相關的管理人員可以利用現代化的計算機信息技術對各種活動進行分類別的管理，進一步保證各項施工活動都能夠正常有序的進行。與此同時，科學化的管理另一個方面就是節流。所以說，各建筑企業的管理人員應該將管理的重要性充分的重視起來，鼓勵更多的員工參與到管理的工作中來，能夠更加積極，更加自主的進行管理。從而縮減企業在資金方面的投入，以此來提高企業的經濟效益，使其能夠在同行業的競爭中脫穎而出。

三、結語

總之，在社會經濟快速發展的今天，建筑行業之間的競爭也越來越激烈。而各建筑企業要想提高自身的競爭力，就需要在保證施工質量和建筑質量的基礎上，采取有效的措施來提高企業的經濟收益，進一步提高建筑經濟的效益。因此，各建筑企業應該將提高經濟效益當作建筑行業改革的核心工作，加強對企業自身的認識，應該加強研究提高建筑經濟效益的相關措施。只有這樣，各建筑企業才能得到更好的發展，才能夠更好的促進我國國民經濟的全面發展。（作者單位為麗水靜遠電力實業有限公司）