創造醫院和諧的人文環境

現代醫院的發展需要和諧的人文環境。要堅持以人為本，依靠民主的力量辦院的方針，著力加強醫院文化建設；要加強學習，用科學的理論武裝人，要堅持正面激勵，使職工的積極性得到充分發揮；要關愛職工群眾，讓他們心無旁鶩投入工作，為醫院的發展作貢獻。

以醫院文化為統領，推進主題教育活動，是我們岳陽市中醫院文化建設的一大特點。近幾年來，醫院黨委堅持以人為本、人院合一、建設和諧醫院的理念，圍繞醫院文化再造，相繼開展了以“居危思進、超越自我”，“本色做人、出色做事”和“我與醫院共成長”和創三甲醫院等活動，通過活動，我們醫院的思想政治工作取得了一定成效，同時促進了工作水平的不斷提高。實踐表明只有不斷進取，努力創造和諧的人文環境，醫院才能實現和諧發展。

一、堅持民主辦院制度，讓職工當家作主

作為醫院黨委，要堅持立足于全心全意依靠職工辦醫院的理念來思考和指導營造和諧的人文環境，把建立職代會制度，充分發揮民主辦院精神，作為重要的工作來抓。醫院每年都要召開2次以上職代會，對醫院作出的一些重大決策都通過職代會進行討論后，提交通過。同時還要在各科室建立起民主管理網絡。切實加強院務公開制度建設，公開內容深層次、多領域拓展，突出抓好關系醫院發展和改革發展的重大問題、關系職工切身利益的問題、關系領導干部廉潔自律方面的問題等內容的公開。此舉不但把司務重要決策公開透明化，更重要的是對約束醫院黨政領導的行為可以起到重要的規范作用，這樣才能深受廣大醫務人員的歡迎，領導與職工的關系也融洽了。就會形成生動活潑的團結局面。

二、以學習推動工作，以工作促進學習

在醫院文化建設過程中，要大力實施“創建學習型醫院，爭做知識型職工”的學習規劃，形成以學習推動工作，以工作促進學習的良好氛圍。“創先爭優”活動涉及到每個職工、每個崗位。要積極引導廣大醫務人員參與其中，使其素質符合醫院發展的需要。“創先優爭”活動的開展，也為職工踐行醫院文化理念，參與構建和諧醫院架起橋梁，搭建平臺。職工與醫院共成長，在創新中為醫院奉獻，在奉獻醫院中施展聰明才智，這要成為廣大醫務人員的自覺行動。

三、堅持正面激勵，讓職工奉獻聰明才智

廣大醫務人員實現自身的全面發展，是醫院改革發展的重要保證。為此，要建立一整套人才選拔、評優評先、職稱評定等制度，醫院要使能干事，做成了事的職工都有施展才華的機會，人人都有貢獻自己聰明才智的平臺，提供人的全面發展機會。要實行嚴格的工作績效考評管理，并嚴格按照所定制度進行兌現。通過采取獎優罰劣，選賢任能，職稱晉升等一系列新的舉措，充分調動廣大醫務人員的工作積極性和創造性，讓他們主動作為，大膽作為，在醫療服務一線忘我工作，努力學習，做出優異成績。只有這樣，醫院各項工作就能夠走在同行業的前列，立于不敗之地。要開展評選“道德標兵”活動，模范踐行《公民道德建設實施綱要》，制定社會公德、職業道德、家庭美德、崇尚科學等評選標準，評選“十大道德標兵”，組織全體醫務人員開展向標兵學習的活動，讓身邊的道德模范感染人，教育人，啟發人，引導人，塑造人，為在醫院營造和諧的人文環境，促進職工的高尚品德的形成和推動通信工作的發展發揮重要的引領作用。

四、大力扶貧幫困，讓職工解除后顧之憂

職工的生活環境好壞，直接關系到人文環境的好壞。我們醫院要不斷規范退休職工生活補貼和實施分配制度改革，定期增加他們的收入，同時，對工作區和生活區進行全面整修，在職工生活區建成和投用健身器材，使職工生活環境和娛樂環境不斷改善。要多辦實事，惠及醫務人員及家屬。要積極組織開展“獻愛心募捐”活動，啟動和建立職工互助幫困、社區幫困救助等工作，使困難職工和社區困難居民的困難得到緩解。要按照“多方籌集、規范管理，合理使用、公開透明，量入為出、救急救難”的原則，對因重大傷病、災害、特困家庭子女上學等原因造成生活特殊困難的人員予以救助，真正體現“真困難、真幫助”，使他們全身心地投入到工作之中。要按照《職業病防治法》的規定和上級衛生部門的要求，采取措施，形成職業衛生管理制度。要開展職業病危害評價和“三同時”審查；開展“保護職工健康權益，構建和諧醫院”的《職業病防治法》宣傳周系列活動，對在崗的職工每年進行一次全面的身體檢查，對患有嚴重疾病的職工發動職工捐款捐物，要擠出資金給予資助，使他們深刻地感覺到黨組織的溫暖，感覺到廣大職工的無私關愛，從而激發他們的工作熱情。

創建醫院和諧的人文環境是一個新課題，我們每個從事思想政治工作的人員都需要認真總結，認真探索，認真學習，這也是一項系統工程，我們要清醒地認識到這項工作的重要性、艱巨性，我將為此不懈努力，持之以恒，營造出和諧向上、充滿生機活力的和諧人文環境，為促進醫院的改革發展作出應有的貢獻。（作者單位為岳陽市中醫院）