公路物流運輸經濟創新發展的思考

當前，我國的公路物流運輸企業需要對行業的發展趨勢與存在的問題進行深入的分析，為促進自身企業的發展，應采取各種方法途徑去進行創新與優化，不斷加強企業的經營優勢，從而提升經濟效益。文章主要對現階段的公路物流運輸行業發展趨勢以及企業經濟創新發展策略進行深入分析，希望能夠為相關從業人員提供有價值的參考意見。

公路作為一項非常重要的運輸渠道，在我國的社會經濟發展過程中起到了關鍵的助推作用。在現階段互聯網的高速發展當中，公路運輸行業也迎來了發展機遇，同時也面臨著一定的改革挑戰。各公路物流運輸企業都應不斷創新自身技術以及拓寬業務范圍，改變固有的經營理念，緊跟當前時代經濟發展的趨勢，將公路物流運輸的作用與價值發揮到極致。

一、公路物流運輸行業的發展現狀

1.集團化

現如今，集團化已成為所有企業的發展趨勢，而對于公路物流運輸行業而言，集團化是一種將多元化與專業化相結合的形式，更是由多個專業運輸企業通過收購、合作等形式的運作所組成的聯合體，或者是有一家運輸企業分散發展的多個專業化運輸事業部或分公司。集團化的重要特性在于專業協作的優越性，并且在服務方面有著功能齊備、設施先進、站點成網、安全快速的優勢，具有非常大的競爭實力，通過不斷擴張的經營規模去增加市場份額，甚至會形成區域性的市場壟斷。

2.信息化與智能化

其他行業的信息化與智能化是一種管理方面的創新，而對于公路物流運輸行業而言，其涵蓋了管理、生產、技術等方面的綜合創新，是企業升級的必然趨勢，同時也是實現運輸現代化，增強市場競爭實力的有效途徑。從公路物流企業的信息化與智能化進程來看，其重點在于整合客戶管理、車輛管理、生產調度、財務管理等多項系統資源，進而構建快速高效的企業運營機制。

3.行業聯盟化

運輸行業聯盟化是當前公路物流運輸企業戰略合作的表現，其不但包括運輸行業中各個企業之間的聯盟，如線路聯營、合作、合資等；還包括運輸企業與其他行業企業間的聯盟，比如海陸空運輸企業聯盟、第三方物流等等。前者可避免同行業內的同質化競爭造成資源的浪費，并且能夠實現技術與市場兩者資源的優勢互補，減少硬件設備建設投資與車輛的空載率，提升運營效率；后者則可有效擴大公路物流運輸行業的市場，并且其他行業也能夠在合作縮減生產成本投入，從而實現雙贏。

二、公路物流運輸企業經濟發展中存在的問題

1.建設成本控制不合理

對于公路運輸行業而言，建設是一柄雙刃劍，只有科學合理的建設成本投入以及快捷通暢的物流保障才能夠拉動當地的生產投資，促進當地經濟的穩定發展。然而倘若對于公路運輸基礎建設方面出現了決策性的失誤，比如說公路運輸建設沿線居民聚集地的遷移成本過高，嚴重破壞沿線的生態環境，以至于在經濟成本或社會影響方面帶來不良影響，進而制約了公路運輸經濟的發展。時至今日，仍然有許多地區由于公路運輸建設的投入成本過大而導致成本難以收回，這對于公路運輸以及當地的經濟發展而言，有一定的制約作用。

2.信息化程度不高

雖然當前的公路運輸行業已引入了信息化的管理手段，但是其信息化建設程度仍然偏低。比如目前所構建的公路運輸信息網絡仍舊局限于運輸業務企業的自身操作，并沒有與外界信息進行共享。部分公路運輸機構未構建與外界相結合的現代一體化信息網絡系統，導致眾多與公路運輸經濟發展相關的指導性、參考性信息無法獲取，從而導致公路運輸行業的經濟發展缺乏戰略性的目標。

二、公路物流運輸企業的經濟創新發展策略

1.加強企業的硬件設施建設

通過上述對公路物流運輸行業的發展趨勢進行分析，不難看出，加強企業的硬件設施建設對于提升企業的綜合實力而言，有著非常積極的推動作用。現如今，市場競爭愈發激烈，公路物流運輸企業則需要不斷擴大企業規模以及拓寬經營與業務范圍，提升企業的信息管理能力進而保證與現代市場相融合，在激烈的市場競爭中占有一席之地。因此，為進一步促進各項工作的開展效果，公路物流運輸企業需要從如下幾方面加強硬件設施的建設：1）企業應制定明確的發展計劃與目標，結合企業發展實際去增添相應的硬件設備。2）在進行硬件設施采購工作時，要兼顧價格成本與安全實用性，確保用最合理的價格購置應用效果最佳的硬件設備。在硬件設施采購方面，可采取招投標方式進行選購，對所有供應商的資質與產品進行綜合評定，從中選取最合適的供應商開展合作，從根源保障硬件設施建設的高質量。

2.加強人才培養

對于公路物流運輸企業而言，其所制定的經濟發展目標最終還是需要人來開展落實，由此可見人才的培養對于企業的發展有著非常重要的影響。現如今，各公路物流運輸企業在信息化建設方面都投入了一定的建設力度，在企業內部也成立了信息管理相關部門，然而人才短缺的問題也就逐漸暴露出來了。因此，公路物流運輸企業應制定科學合理的人才培養與引進計劃，積極開展人才建設與人力資源儲備工作。首先，企業應提升專業崗位的薪資待遇，表明企業對尖端人才的重視度，吸引社會優秀人才投身到企業的發展當中來。其次，加強校企合作，積極招收優秀的專業畢業生，為企業的發展植入新鮮血液。同時，企業還應制定全面的培訓制度與計劃，定期開展學者座談會與培訓活動，不斷更新前沿的管理技能。

3.向優秀物流企業學習

近年來，我國的電子商務表現出了非常驚人的發展速度，隨著電子商務的繁榮，大批優秀的物流企業也逐漸嶄露頭角，比如順豐、申通、中通等等，在物流運輸行業有著非常高的影響力與知名度，成為了當前物流運輸行業的標桿企業。因此，各公路物流運輸企業應該積極學習這類優秀企業的管理經驗。一般來講，一家優秀的物流運輸企業都有著健全的市場網絡體系，業務范圍也有一定的規模，在其企業內部的車輛管理、人員管理以及財務管理方面有著寶貴的經驗，非常值得公路物流運輸企業去深入學習，通過不斷的借鑒與經驗吸收去降低企業自我摸索的風險。在條件允許的情況下，公路物流運輸企業還可與該行業中的龍頭企業展開合作，進行資源交換，進而實現管理經驗的共享，促進企業的快速發展。

4.加快產品創新升級，順應市場發展

在競爭激烈的市場環境當中，公路物流運輸企業一定要加快運輸產品的創新升級步伐，用最快的速度去贏取競爭優勢，吸收更多客戶資源，提升客戶粘性。在市場經濟的激烈競爭中，公路物流運輸企業的發展面臨著巨大的挑戰，如果一直堅守傳統的經營理念與業務，只會將自己的企業越做越小。因此，在企業實際運營過程中，要對市場進行深入分析、對客戶需求進行研究，不斷推出創新型的物流運輸項目，滿足人們對于運輸的多元化需求，通過創新與差異化的經營模式去積累企業的用戶量，進而為企業的經濟增長奠定堅實的基礎。

結束語

綜上所述，隨著現如今互聯網的快速發展，公路物流運輸行業的發展局勢也逐漸變得更加復雜，因此各個公路物流運輸企業都應認真審視自我以及行業的發展前景與趨勢，積極改進自身企業的不足，在工作、管理、服務方面都進行進一步的創新與優化，找出企業發展中的差異與創新，進而促進企業的經濟效益增長，推動企業的穩定持續發展。（作者單位為西安職業技術學院）