芻議管理會計在企業中的應用現狀與發展趨勢

隨著全球經濟一體化進程的加快，對我國企業現代化管理水平的要求也越來越高，國內企業紛紛對國際上先進的管理會計體系和管理模式進行效仿。然而，在實踐過程中，管理會計在我國大多數企業中并未發揮其作用，未得到公司內部足夠的重視，對于管理會計體系的建立并沒有達到完善的水平。因此，本文針對于目前管理會計在企業中的應用現狀和發展趨勢進行簡要的分析和建議措施。

對于當前的企業而言，引用科學化、合理化的管理會計模式，不僅可以促進企業管理水平的提高，同時還可以為企業的健康發展提供保障。雖然我國在管理會計的道路上已經摸索了多年，但是取得的成果和效益并不是令人滿意，在管理會計的諸多方面還是存在著很大的問題。為此，企業必須足夠重視管理會計方面的不足，并且要采取相應的措施及時解決這些現狀，為企業提供良好的管理基礎。本文將芻議管理會計在企業中當前的發展現狀以及對其未來的發展趨勢作出相應的分析，并為之提供相關的建議措施。

一、管理會計的相關概述

1.管理會計的含義

從廣義的角度上來說，管理會計在國際上的定義是指對企業財務方面上的內容進行相應的評價、計劃以及相應控制的一項企業管理的內容，是企業進行對財務實施有效監控的一種重要的手段。在管理會計應用的過程中，企業的工作人員需要對各項資源的運用和經營做出合理的規劃，從而利用管理會計這一體系對企業的財務信息進行確認、計量以及進行相關的傳遞和分析。

從企業綜合管理體系角度來講，管理會計是作為企業的一個內部的信息處理系統來使用的，通過這一內部的信息系統可以有效的掌握企業相關的財務信息的狀況。管理會計體系作為企業的一個財務決策系統，以現代的會計學和相關的專業理論作為體系為支撐，對加強企業的內部管理以及在推動企業經濟效益發展方面都起到了積極的促進作用。

2.管理會計的作用及發展趨勢

管理會計是以企業實際的發展情況作為其應用的背景，對企業相關的資金流動情況作為其研究的重點對象，為企業的未來發展奠定夯實的基礎。管理會計也將企業的責任中心作為其進行核算的重點對象，在一定程度上提高了企業的經濟效益的快速發展。對于從事管理會計的相關人員，首要的條件就是要具備相關的管理會計的專業知識并且對于核算方面要有較高的應用能力。其次，從業人員需要將理論知識和實際工作結合起來，為企業未來的發展，作出合理的、科學性的相關規劃，為企業的發展做到進一步的推動。

管理會計的主要發展趨勢除了可以全面的提高企業的經濟效益，還可以通過其控制手段進行財務資源整合，提升財務信息質量，為生產經營決策提供支持。通過這種方法，企業的各級管理人員能夠及時了解公司的財務狀況和相應的資金流動，可以有效對企業的財務活動進行控制與管理。管理會計在目前的企業中扮演著不可或缺的角色，在未來的發展趨勢中也將會成為企業實現戰略化和財務化進程中最重要的手段。

二、管理會計在企業管理中的應用現狀

1.管理會計人才短缺

管理會計人員作為企業經營活動中重要的參與者和決策者，對企業發展起到促進和推動作用。企業從簡單的追求規模利潤增長向追求質量效益轉變，價值管理成為企業的核心管理，專業的管理會計人才作為企業價值管理的一部分，其專業素養的高低直接影響到企業的長遠健康發展，管理會計優勢的發揮，可以助力企業向現代化的管理水平邁進。

然而，目前我國大多數企業管理會計人才短缺，管理水平參差不齊，人才階梯式培養不完善，后備人才不足，管理崗位設置欠缺，財務部門大部分是傳統財務會計人才，缺乏管理會計人才培養機制，崗位實踐水平低，不能完全符合當前的企業發展管理模式，導致企業的管理水平跟不上的業務發展速度，對企業經濟效益的發展具有一定的88a4b51074d2d87df682da240f022a6cb61dac62a8735240887690a1f780a66f阻礙作用。

2.對管理會計的應用重視不夠

雖然管理會計對于企業整體的管理體系來說，只是一個分支而已，但是管理會計卻是整個體系正常運行的一個有力的支撐。就整體而言，管理會計的工作水平關乎著整個公司的財務管理質量，也側面的體現企業管理者對于企業發展的價值理念，在一定程度上影響了企業管理者對于企業的戰略決策。

目前，我國企業管理會計在實際工作中，存在的主要問題是企業對管理會計重視不足，職能和定位不準確，管理會計意識缺乏。主要表現在，一是管理會計從業人員崗位設置少、職位低，不能真正發揮其管理會計優勢，無法提供良好的財務決策支持；二是部分管理會計人員從事簡單的數據整理、內部單據傳遞等基礎性工作，職能定位不符合管理會計崗位設置初衷；三是部分企業雖然意識到管理會計的重要性，但是對于管理會計在組織架構中如何進行設置、職能履行如何推動、落實和部署不清晰，沒有明顯的戰略架構管理理念，這也是管理會計雖然在我國企業中進行應用，但是沒有發揮其應有的作用。

3.管理會計應用和創新不足

在全球經濟一體化的影響之下，我國經濟迎來了快速發展，對企業結構性質變化產生了深遠的影響，同時對企業的管理模式和組織結構提出了更高的要求，對于企業精益化的管理要求，管理會計的應用顯得尤為重要。目前，我國管理會計發展相對滯后，對數據深入分析和挖掘不夠，對經營決策支持不足，業財融合不到位，管理會計應用范圍比較窄，不能滿足現代化企業管理要求，還停留在傳統會計的管理模式中，迫切需要繼續深化會計體制改革，為管理會計發展開辟新的思路。

在經濟全球化的作用之下，企業的形式不斷發生改變，行業的類型也隨著時代異軍突起，在這些作用的影響之下，企業自身的經營狀況也打破了穩定的局面，與企業相應的管理會計體系的平衡也被打亂。由于我國企業本身對于管理會計這一方面掌握的專業知識還處于比較狹隘的條件之下，也就導致了目前企業在經濟時代的影響之下，企業無法找一個與之適應的管理會計的實用體系。面對當前知識經濟時代的發展，管理會計無法與之適應，不能在挑戰中尋求發展。

三、強化管理會計工作的相應措施

1.加強專業人才隊伍培養

在現代化企業管理模式下，對于員工的職業素養提出了更高的要求，尤其是針對于管理會計的從業人員。專業的管理會計從業人員除了要做到自身的專業知識過硬之外，同時也要具備較好的職業素養，這也是知識經濟時代對于管理會計人員的基本要求。為了滿足企業對于管理會計從業人員的要求，企業自身也要重視對于從業人員職業素養這一方面的培養。單位應從人力、物力、財力等方面做好資源保障工作，加強資源整合，提高資源利用效率，但是不能盲目增加管理會計從業人員而忽視專業水平和質量。單位應注重管理會計理念、知識培訓，加強管理會計人才階梯式培養。

可以在公司內部定期舉行管理會計方面的培訓，加強從業人員專業知識水平，提高職責意識等，讓從業人員參與到企業生產經營決策中，可以有效地提高管理會計從業人員的工作效率。此外，企業管理者還可以制定相關的考核制度，對于管理會計從業人員進行定期的考核，考核的內容可以是專業的管理知識或者是實際的操作能力。對于考核成績優秀的從業人員可以實行相應的獎勵制度，在一定程度上可以提高員工的工作積極性。

2.強化現代化的管理手段

目前大多數企業還是沿用傳統的管理會計方式手段，對于當今知識經濟時代的所要求管理手段，傳統管理會計管理模式顯現出局限性。在全球經濟多樣化的發展方式下，我國企業必須要進行相應的轉變，摒棄傳統的管理會計理念，這樣管理會計才能從根本上得到改變，從而適應時代的要VyJ7kVZPR7JBmlwv/GCAoZ7YxwRQv3XVyf537HFp5SU=求。因此，對于大多數企業來講，需要全方面的加強管理會計在企業管理中的應用，從根本上解決我國企業在應用管理會計中存在的問題。

在之前的段落中也提及到，當今我國很多企業的管理人員對于管理會計工作重視不足，直接導致了許多管理會計人員無法直接參與到企業日常運營管理中去。管理會計工作無法落實到管理體系當中，也就使管理會計人員不能為企業提出相關的建議。針對于此，我國企業必須采取現代化的管理手段，將企業中的管理會計人員融入到企業經濟發展中，改變傳統的管理理念，將管理會計在企業管理中的作用發揮到最大化。通過使用現代化的管理手段，可以確保企業在知識經濟的時代的浪潮中爭得一席之位。

3.提高管理會計的應用水平

管理會計的影響因素，是單位應用管理會計的基礎，可以劃分為內部影響因素和外部影響因素。

外部影響因素受國際和國內經濟、市場、行業等因素影響。近年來，西方國家管理會計的理論和方法不斷完善和優化，應用范圍也在不斷地在進行擴充，這與我國管理會計理論的欠缺形成了鮮明的對比。針對于此，我國企業應深入開展管理會計體系建設，加強管理會計在企業的應用范圍，將管理會計提升至企業戰略管理層面。除了加強管理會計從業人員知識水平和提高專業素養外，企業還應該強化管理會計的實踐力度，縮小我國與西方國家管理會計水平的差距，促使企業綜合管理水平的不斷提高。

內部影響因素主要包括企業實施管理會計的價值創造模式、企業架構、管理模式和信息化建設等因素。管理會計的體系建設應該從公司頂層設計，應用在企業組織管理架構體系中，以價值為導向，在公司戰略管理、預算管理、投融資管理、風險管理等方面深入開展實踐工作，將其職責定位和職能發揮與傳統會計相區別，根據管理特點和實踐需要，選擇適合企業的管理會計工具方法，加強管理會計的橫向影響和應用深度，在實踐中強化管理會計的工作影響力，有效推動管理會計在企業的應用和落實。

4.實現創新轉型，加強政策支持和內部推動相結合

不斷加強管理會計機制體制的創新和管理模式的創新，因為創新是企業發展的動力源泉，也只有創新傳統產業才能升級，才能推動中國經濟的快速轉型和發展。在強化管理會計工作的過程中，通過加強相關部門對企業指導和監督，可以有效的提高管理會計的工作效率。從國家的層面上來講，為促進企業加強管理會計工作，提升內部管理水平，促進經濟轉型，2016年6月財政部印發《管理會計指引》，通過完善相應的法律法規，為企業管理會計發展提供政策依據。創新的主體是企業，從企業內部來講，依托相關政策，積極制定適應內在發展的管理會計體系，促使管理會計工作得到有效的實施，堅持以價值為導向，推動管理會計體系健康發展。

結論

對于當前的企業而言，管理會計體系的建設是提升企業現代化管理水平的重要保障，是推動企業快速發展的內在動力。為此，企業必須重視管理會計體系建設，及時發現管理中的不足，并且要采取相應的措施及時解決這些現狀，為企業高質量高效益發展奠定堅實的基礎。希望通過本文對管理會計在企業中當前的發展現狀以及對其未來的發展趨勢的相關分析，可以為相關企業管理會計工作提供幫助。（作者單位為中國石油技術開發公司）