摘 要:現(xiàn)在大多數(shù)農村都逐漸開始走向城鎮(zhèn)化,因此一系列的農村企業(yè)也隨之應運而生。在眾多農村企業(yè)當中,農村商業(yè)銀行的確是一支具有代表性的團隊,在當下的契機當中,農村銀行要學會有效的增強自身的競爭力。隨著農村走向城鎮(zhèn)化的過程,其銀行本身也要完成一個新的跨度和超越,本文主要針對農村商業(yè)銀行進軍金融市場的重要性和當前小型企業(yè)金融服務所遇到的有關問題進行簡單介紹,并且提出相應的發(fā)展和建設性意見。
關鍵詞:農村;商業(yè)銀行;金融服務
近幾年我國的經(jīng)濟出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長,國民經(jīng)濟總量連續(xù)攀高,這也為我國的農村發(fā)展提供了動力,經(jīng)濟發(fā)展帶動了農村城鄉(xiāng)一體化的建設。我國農村的城市建設和產(chǎn)業(yè)建設也迎來了新的高潮,并且發(fā)展出來自己的農村商業(yè)銀行,農村商業(yè)銀行對于農村的經(jīng)濟建設有著巨大的促進作用,所以是非常值得研究的課題,下面就是筆者對我國對農村商業(yè)銀行金融服務的研究。
一、農村商業(yè)銀行發(fā)展金觸的必要性
(一)有利于加快城鎮(zhèn)化建設的步伐
農村走向城鎮(zhèn)化這一過程,勢必要有農村的工業(yè)化發(fā)展來作為助力,然而只要有工業(yè)化的發(fā)展就勢必會有越來越多的企業(yè)出現(xiàn)甚至是改革創(chuàng)新,從而來推動農業(yè)資源一系列的再包裝、生產(chǎn)以及銷售,以至于加快了農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展以及貧困走向繁榮、農村走向城鎮(zhèn)化的過程。伴隨著農村眾多企業(yè)的產(chǎn)生以及改革,他們將會需要更多的資金來周轉、流通,這時對于農村商業(yè)銀行來說的確是一個很好的契機。
(二)立足“草根金融”,打造差異化競爭優(yōu)勢
由于農村商業(yè)銀行本來就是以百姓服務為主要的宗旨,因此它具有良好的人民群眾基礎以及近水樓臺的位置,并且在日積月累的工作中,積攢了固定而穩(wěn)定的客戶,并且由于擁有較好的地理位置,與客戶的交流也變得更加頻繁,也更好的了解客戶的意向和想法,更容易讓客戶對工作感到滿意。上述所說的這些優(yōu)勢根本就不是其他銀行可以比擬的。所以說農村商業(yè)銀行就應該一直服務于百姓,立足于為大眾服務,從基層出發(fā),形成自身獨有的市場競爭力。
(三)有助于農村商業(yè)銀行提升抗風險能力
由于目前利率市場的加速和金融逐漸脫離媒體的掌握,有很多大中型企業(yè)和商業(yè)銀行的關系不在像以前那樣親密。尤其是農村的金融服務市場受眾范圍更加廣泛,涉及領域多,客戶群眾也多,然而運行資金不多,時間限制也不長,因此這使得農村商業(yè)銀行可以從多方面來分散金融風險。另外,農村商業(yè)銀行的企業(yè)信貸業(yè)務,也可以促進其他金融產(chǎn)品的買賣,提升銀行業(yè)務的全面性良向發(fā)展,總之,農業(yè)銀行在持續(xù)的完善的服務工作中,積累了一定的客戶源,銀行同時又可以利用這些人力資源來加寬銀行的受益范圍,從而使農村銀行更加趨于穩(wěn)定。
二、農村小徽企業(yè)金觸服務面臨的主要問題
(一)企業(yè)自身存在的問題
首先,沒有一套科學的現(xiàn)代的企業(yè)管理方法。由于農村企業(yè)的運行成本很低,人數(shù)少,因此根本就不存在一個明確科學的管理方法,而且通常情況下,都是個人或者以親屬關系構成的企業(yè)人員網(wǎng),這當中有很多人并沒有受到過良好的教育,對于財務管理制度也是一竅不通,遇到問題所做出的決策也存在著很大程度的失誤性。綜上所述,這些企業(yè)前途是未可知的,其次穩(wěn)定性差,農村企業(yè)一般情況下都是以手工勞動為主要工作手段,其中根本沒有含金量,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品質量也是參差不齊,耗時常,無創(chuàng)新性,不具備可持續(xù)發(fā)展的能力,同時周圍環(huán)境對其企業(yè)的運行有很大的影響力。將農村企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品投入市場,根本不足以抗拒這些大公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,之后由于虧損,而最終破產(chǎn)。
(二)銀行方面存在的問題
金融服務當中一個重要的主體就是農村銀行,然而農村銀行根本就沒有一套完整的工作體系,從完全缺乏市場化的基礎上出發(fā),農村銀行從低成本、低風險的角度考慮,他們不再想做小客戶、小貸款,而是趨向于更大的貸款交易,進而逐漸脫離了服務大眾,立足于老百姓的主旨,最終導致在銀行發(fā)展過程中不再能以地理優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢為立足點,服務的方式也相當?shù)年惻f,這可以從三個點彰顯出來:一是產(chǎn)品品種匱乏,創(chuàng)新改革力度太小,根本不可能夠給企業(yè)提供很好的資金需求,銀行所給予企業(yè)的貨款主要為在短期內進行融資,無法為企業(yè)的長足發(fā)展保駕護航。農村銀行想要發(fā)展,就要一直改革創(chuàng)新,對于服務體系也要隨著受眾人群而進行調整,以此來為各個發(fā)展階段當中的企業(yè)提供更好的服務。二是手續(xù)太過繁瑣。銀行還在采用原來的那種貸款審批形式,這種審批耗時長,流程復雜,根本就無法滿足企業(yè)迫切使用資金的需求。三、風險估測不準確,銀行十分信賴抵押貸款,從而低估了風險。
(三)農村信用擔保體系建設滯后
農村商業(yè)銀行對于客戶的信用信息掌握的少之又少,甚至有的企業(yè)根本就沒有財務流通的相關記錄。其實這最根本的原因就是小型企業(yè)缺乏誠信和信任,認為信息的外流會對企業(yè)造成一定的影響,所以根本就不配合銀行對企業(yè)的信息進行采集匯總,從而使得這一過程耗費過多的時間。然而人民銀行、工商、稅務、海關等機構,只是單純的采集本部門的信用信息,根本就不存在核查、匯總、交流的行為,因此信用信息至今為止都沒有一個統(tǒng)一的標準,最終就會導致銀行在進行貸款交易時,發(fā)生信息雜亂、不統(tǒng)一的情況。農村信用信息擔保制度與城市相比,十分落后,這主要體現(xiàn)在擔保公司數(shù)量不多、公司小這兩方面,并且有關的小型企業(yè)沒有制定擔保系統(tǒng),從而無法使農村企業(yè)的擔保問題得到一個很明確的解決方案。
三、農村商業(yè)銀行發(fā)展小欲金觸的對策建議
(一)明確市場定位
眾所周知,農村商業(yè)銀行在當代社會當中競爭力很弱,如果想要可持續(xù)發(fā)展,那就要走多層面競爭的道路。第一步還是要立足于大眾群體當中,以服務百姓為宗旨,堅守本地的客戶資源,將地理優(yōu)勢和客戶資源這兩方面優(yōu)勢發(fā)揮到極致,才有可能在競爭當中脫穎而出,第二步要加大力度,進行市場調查,深入企業(yè)了解企業(yè)的需求,并且應當下大力度發(fā)掘效益高、風險小的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),深入企業(yè)了解企業(yè)的需求,并達成長久的合作關系,同時還應該不斷的改革創(chuàng)新,不要固步自封,從而來使不同的客戶都可以感到滿意。在鞏固原有市場的基礎上,拓展城鄉(xiāng)結合部,不斷擴大網(wǎng)點服務的覆蓋率。
(二)創(chuàng)新和完善信用評價體系
與其他城市銀行所面對的對象不同,農村商業(yè)銀行一般情況下的客戶都是農民和打工等低收入人群,這一類人群信用較差,所以銀行針對這一問題應當多與企業(yè)和老百姓進行交流,加大力度宣傳信用度的相關問題,并且還要與政府達成一致,積極創(chuàng)建信用評價制度。另外還要開展“信用村”、“信用戶”等相關信用方面的活動,讓信用誠信問題深入人心。
(三)創(chuàng)新制度
在金融產(chǎn)品和服務模式上進行突破,依據(jù)農村企業(yè)貸款時間不長、貸款金額不高、企業(yè)用貸較快這三個特征,來重新設計并創(chuàng)建一個可以服務并滿足不同企業(yè)不同發(fā)展階段的融資需求。另外,風險管理制度的突破,一是將“軟信息”的評語來作為是否可以貸款的憑證,這種情況銀行主要是考察企業(yè)信用歷史長度、資產(chǎn)狀況、履約能力以及企業(yè)主的資產(chǎn)、負債和信用狀況等從而控制銀行的信貸風險。二是采用啞鈴狀風險控制方法。強化貸前和貸后的風險控制,創(chuàng)建信息監(jiān)測數(shù)據(jù)模型,對 企業(yè)的信用信 息進行時時監(jiān)控,對風險做到有效識別并加以控制。三是是擔保模式創(chuàng)新。鑒于農村小型企業(yè)缺少抵押質押物的情況,創(chuàng)新并突破傳統(tǒng)擔保模式,擴大抵押質押物的范圍,推 出如應收賬款、票據(jù)、知識產(chǎn)權、無形資產(chǎn)、動產(chǎn)、專利權、人工林權、種植業(yè)經(jīng)營權、農作物、農產(chǎn)品等抵押質押形式獲得貸款。四是聯(lián)合政府和保險公司探索政府風險補償基金模式和開發(fā)適合農村 企業(yè)的險種,創(chuàng)新信貸、風險補償基金加保險的組合貸款模式來控制銀行授信風險。
四、結語
商業(yè)銀行一直在突破的道路上前行,除了可以大力支持農村企業(yè)信用貸款之外,同時政府的各種措施也要更加完善。國家要多出臺一些對農村金融有扶植的政策,而且還應該制定并摸索農村金融風險補償機制和財政專項資金等。如果某些地方所收稅太高的話,地方應該實行優(yōu)惠政策,從而來讓銀行的利益更多一份保障。對我國的農村發(fā)展和金融體系建設都有促進與幫助作用。
參考文獻:
[1]羅斌. 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下S農村商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].陜西師范大學,2016(06):52.
[2]耿鐵成. 吉林九臺農村商業(yè)銀行金融市場業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].吉林大學,2015(05):121-122.
[3]張亞杰. 農村信用社“信改商”后農村金融服務功能變化及其保障研究[J].西南財經(jīng)大學,2016(11):110-111.
[4]植鳳寅. 大銀行、小機構與好服務——大中型商業(yè)銀行推進新型農村金融機構發(fā)展的實踐與思考[J]. 中國金融,2016(05):65-67.
[5]盧靖璇,周麗佳,鐘佳敏. 城鎮(zhèn)化進程中居民金融需求與農村金融機構服務創(chuàng)新研究——以重慶農村商業(yè)銀行為例[J]. 南陽師范學院學報,2015(09):24-25.