思想政治工作在企業人事行政管理中的作用

摘 要：人事行政管理工作在企業的各項工作中占有很重要的位置，而這項工作的發展必須要以人為本。人所具有的特點就是具有思想性，所以思想政治工作在企業人事行政管理中起著很大的作用。本文旨在點明思想政治工作的重要性，并根據分析企業人事行政管理的現狀找到這項工作在落實時開展的方向和相對應可以采取的措施。

關鍵詞：思想政治工作；企業；人事行政管理

現代社會飛速發展，現代企業的競爭也不只是財力與規模的比拼，更多的是人才的競爭。人事行政管理工作不僅負責人才的招募、管理，同時也擔負著維護公司內部人員關系和組織結構的穩定的重任，對企業自身發展也有著極大的影響。開展思想政治工作，有利于提高企業人員的團隊意識和責任感，幫助企業人事行政管理的高效進行。

一、思想政治工作對于企業人事行政管理的重要性

（一）管理制度重要組成部分

任何企業中的任何一項工作都有自身的管理制度，只有管理制度足夠合理有力，才能有效的對員工的日常工作活動起著約束和監督的作用。對于人事行政管理更是如此，所以管理制度的建立就成為了企業必須重視的環節。而思想政治工作的適當展開在這過程當中就起著開導和協調作用，一方面能夠使建立制度的人員和諧相處，從企業的利益出發，拋卻個人利益，積極討論，踴躍發言，最終得到完美結果。另一方面也能夠教育開導所有員工，讓他們可以用樂觀和積極的心態面對制定好的態度，以起到對自身的促進作用。

（二）維持企業內部穩定體系

在人事行政管理工作進行中，由于會對公司員工做出根據公司安排或者個人情況而進行的工作職位和部門、工作薪資等方面的調整，員工的內心難免會出現不理解甚至抱怨、覺得不公平的現象。在這種情況下，思想政治工作就會發揮它自身的作用，可以通過開展集體活動加強員工們的向心力與凝聚力，讓他們明白在企業中要追求集體利益的最大化，只有具有集體意識，并且發揮自身的主觀能動性，才能帶動自身發展。員工們具有對企業的熱愛和責任感，自然也就會齊心協力，一同努力維護內部的和諧穩定，也為企業樹立了良好的外部形象。

（三）提升人事管理水平

在企業發展和改革的過程中，人事管理必須比平時更加嚴格，對公司內部環境的動向也要緊密檢測。因為越是處于關鍵時刻，員工們可能會因為壓力過大而產生力不從心的懈怠心理或者會有害群之馬故意想擾亂工作氛圍，降低企業工作效率。思想政治工作的進行要從公司現狀入手，密切關注員工們的切身利益，這樣做不但有利于排解員工們的身體和心理壓力，也會讓有異心的人安分下來，沒有可趁之機。在一定程度上會幫助人事管理工作減少很多麻煩，提升管理水平。

二、企業人事行政管理的現狀

（一）對于思想政治工作不夠重視

在實際工作中，部分企業對思想政治工作的重要性認識不夠深刻，有的甚至不了解這項工作的內容。而在人事行政管理中，這項工作卻是必不可少的，它不僅能夠提高員工們的思想認識水平，還能夠維持企業內部和諧穩定。管理層人員不應該只重視眼前利益，而看不到思想政治工作對人事行政管理甚至企業發展前途的重要意義。有的人認為與其浪費大量時間與財力去進行人心的安撫工作，還不如使用不做解釋的強硬手段效率高。殊不知，這樣對待員工只會讓他們身心俱疲，逐漸喪失對企業的熱愛和責任感，嚴重時可能會出現拋棄和背叛企業的情況發生，百害而無一利。

（二）工作方法落后單一

人事行政管理工作在落實中要注意觀察公司內部氛圍和員工的心態，不能采取簡單粗暴的方式。現代社會發展速度的加快使得處于社會中的人思想和行為方式也在不斷變化，企業應該做到以人為本，認識到每個員工都是企業的重要組成部分，并且加以重視愛護。如果也只是一味采取傳統不加變通的辦法，非但起不到預期的效果，可能還會激起員工們的逆反心理。員工喪失工作的熱情和積極性，缺乏活力，這種壞情緒也很容易在辦公室內進行傳染，長此以往，整體企業的發展也肯定不能達到理想的狀態。

（三）人事體系不夠完善

企業不夠重視人事體系的完整構建，對結構的清晰劃分沒有嚴格要求，各個職位的具體職能和定位不夠明確。這樣在完成實際工作過程中，由于都沒有明確的職責范圍，很容易互相推卸責任，大大降低了員工的辦事效率，不僅不利于同事之間良好關系的維護，也不能夠保證工作的質量。人事體系缺乏完整性和規范性，也為思想政治工作的展開增添了一定的難度。

（四）考核制度不夠嚴格

人事部門負責企業內員工的個人表現測評并且會整理登記在員工檔案上，這對于員工的現有薪資和待遇水平甚至將來的職業生涯會有很大的影響。而作為這么關鍵的一部分，考核制度卻不夠嚴格。評定標準不夠透明，所以不能保證公平性，員工不容易信服；考核內容不夠全面，局限性的內容自然也會在一定程度上限制了員工的真實水平發揮；考核過于流于形式，人事部門不重視考核的實際意義，存在應付心理，或者只憑人際關系的遠近或個人的主觀看法來對員工進行成績的編寫和登記。制度的不規范也增長了人事部分人員懈怠的心理和不公平的實際操作，這些都會傷害員工的心理感受和實際利益。

三、思想政治工作在人事管理中的應用

（一）加強思想政治工作的落實

根據人的特性而言，提高認識對于實踐操作絕對具有自我監督管理和促進發展的作用，相同的，對于企業內部而言，只有高層管理部門，也就是相對于人的大腦機能部分，充分意識到思想政治工作的重要性，企業才會真正將思想政治工作放在一個比較高的層面，才會對其進行真正的重視，并進行細致入微的落實工作，才能在追求實際利益的同時注重企業內部文化建設，維護和諧穩定的員工關系，從而進一步促進企業的發展。由此看來，加強企業對思想政治工作的重視是保證人事管理和促進企業發展的基本措施和關鍵前提。在這方面企業需要注意的是，監督人事部門對公司內部人員體系進行整改的過程，盡量根據企業內部發展現狀和員工們的心理需求進行安排，并且需要注重企業內部人員的溝通和交流，并伴隨思想政治工作的活動開展。加強這項工作的落實程度，與人事管理進行有機結合，有利于企業的穩定快速發展。

（二）豐富方式方法

想要保證人事管理工作的工作效果，促進企業內部穩定發展，在進行思想政治工作時，就要注意結合企業內部的文化和經營現狀，安排多種形式的活動來促進員工間的交流，從而提高員工間的向心力和凝聚力，加強員工的主觀能動性。企業整體內部文化建設的增強也無疑對企業人事管理工作有極大的促進作用，所以思想政治工作也要結合文化建設的展開。而且在現代信息化的社會，可應用資源和因素眾多，從事工作的人員在開展活動的時候可以充分進行思維拓展，從多方面多角度設計，在合適的程度和范圍內增添靈活性和趣味性，擴寬人員參與范圍和程度，以確保活動所具有的思維性和新穎性能有效引起員工的重視和參與，比如利用互聯網資源的雙向性和傳播性，充分調動職工人員的主動性和積極性，從而使得思想政治工作的展開與信息的多樣性有機結合，已達到預期的理想效果。

（三）完善人事體系

針對分析出的企業現有人事體系混亂，所處的職位職責范圍不清，職位規劃不合理的現狀，企業要加強思想政治工作在這方面的作用。具體的措施表現可以有：在建設體系的階段，對相關人員進行關于公司主要業務范圍和未來發展的介紹，讓其在職位規劃設置時能夠充分結合公司實際情況考慮，減少不合理職位的增設。在崗位實際管理中，要堅持一崗雙責的制度，避免責任互相推卸而對公司造成名譽或者更直接的財產利益的損失。還要注重在對職人員的思想狀態和工作近況進行細微的觀察和了解，以確保能真正體會員工需求，對員工的思想性問題，要把握住解決重點，適時開展思想政治方面的活動，力求員工可以在活動中恢復對工作的積極性與主動性。同時對職工人員的高度重視也可以幫助人事部分在需要崗位調動時能夠尋找到最合適的人選，從而實現員工和企業的雙贏，也能夠持續保證公司內部人事關系的穩定。

（四）完善考核制度

在制定考核制度時，需要讓相關人員堅持集體利益為先的原則。在制度編寫的過程中，不能出現為加強個人利益而出現的不規范操作的現象。在踐行過程中，人事部門的人員也要抱著一個為員工負責，為企業負責的心態去進行對員工的測評。需要做到精心挑選測評內容，明確考察重點。評價也需要結果性評價和過程性評價并重，測評的標準也必須要公正公開，保持透明，在職員對自身或者他人的測評結果存在質疑時，可以給出合理的解釋。如果員工表現優異，也需要根據測評結果和員工的具體日常表現對其進行薪資的調整和職位的晉升，用來體現企業對員工的關心和愛護。這些都是思想政治工作能夠幫助人事部門做到的事情。

四、結語

通過全文的分析闡述，可以看出思想政治工作在人事行政管理中的巨大作用，同時也是一個企業內部優秀文化建設的重要基石。現代企業的發展已經離不開思想政治工作的扶持與幫助，所以我們在實際工作進行的過程中，更要落實其在人事管理中的應用。

參考文獻：

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