前言:我鎮位于福建省南平市建陽區西部,全鎮共有23個下轄行政村,總人口38000余人,農業人口占據了總人口的77%,農業資源豐富,盛產糧食作物以及茶葉、竹、水果等,農業發達。建設農民專業合作社能夠帶動農民致富,推動農村經濟的穩定發展,應該得到足夠的重視。
一、農民專業合作社的建設
就目前而言,相關研究人員將農業產業化的實現分為了幾個不同的階段,包括萌芽、形成、發展和成熟。在我國,受各種因素的影響,絕大部分農民專業合作社尚處于發展階段,想要促進農業產業化模式的成熟,就必須進一步加大對于農業產業化的推廣工作,充分發揮技術優勢。在新的發展環境下,對于農產品商品化的需求持續提高,也要求更加先進的種植和管理技術,對于個體農戶而言,學習先進的的種植技術不僅需要花費大量的時間,而且成本較高,容易加重家庭的負擔。在這種情況下,就需要構建農民專業合作社,形成合力,使得農民能夠以更小的代價獲取更加先進的知識,促進收入水平的提高。在農民專業合作社建設環節,需要關注農民的需求,獲取農民的認可,并且設置合理的合伙帶頭人。應該認識到,農民在社會中屬于相對弱勢的群體,需要有能力的帶頭人來帶動合作社的正常運轉,并且在合作社中設置科學的決策機制,確保農民能夠參與到決策的制定中,提升專業合作社的運作效果,更好的帶動農民致富。
二、農民專業合作社的運行
首先,合作社帶頭人的能力必須夠強,具備良好的管理能力和專業技能,在農民群體中建立其威信,以確保各項工作的順利開展。帶頭人需要能夠做好對外溝通工作,對市場發展趨勢進行預測和判斷,對于合作社在運行過程中出現的問題,需要及時提出可行性建議;其次,應該建立起科學合理的組織結構,根據市場變化以及行業需求,對結構進行必要的調整,通過合理分工,推進組織的民主化;然后,應該重視對于社員的教育和培訓工作,提升其綜合素質,確保先進技術的有效落實,推動合作社的穩定健康發展;最后,應該正確處理農民專業合作社與家庭農場、農業龍頭企業之間的關系,對其進行合理定位,通過相互之間的合作,充分發揮合作社的先進性,推動農村經濟建設。應該認識到,農民專業合作社在運行過程中,容易受到外部環境的影響,如與其他機構的合作關系、政府部門的支持力度等,根據具體情況作出相應的調整,使得農民專業合作社能夠更好的適應市場經濟的發展需求。
三、農民專業合作社的發展建議
現階段,在我鎮農民專業合作社的建設中,存在著一些問題,一是認識問題,由于宣傳力度不足,許多農民對于專業合作社并沒有一個清晰的認識,甚至存在將其與生產隊等概念混淆的情況,導致合作社的建設無法順利開展;二是結構問題,權力的過于集中在一定程度上影響了合作社的正常發展;三是人才問題,合作社成員以農民為主,文化水平偏低,對于新技術的理解和接受能力較差,合作社整體的素質有待提高,單純的依靠政府部門的扶持并非長遠之策。因此,在農民專業合作社的發展過程中,應該加大人才的引進和培養力度,強化監督管理,確保合作社先進性的有效發揮。
在發展過程中,一是應該對管理制度進行健全,使得各項工作能夠有章可循,有規可依,避免隨意性和盲目性的問題。通過合理完善的管理制度,合作社管理人員能夠更好的獲得社員的信任,有助于工作的開展;二是應該加大宣傳力度,使得農民能夠認識到并且切身體會到合作社的先進性,消除其顧慮,營造出一個良好的環境和氛圍,為農民專業合作社的發展奠定良好的基礎。不僅如此,通過宣傳農民也可以更好的了解合作社的運作模式,更好的參與到各項工作中;三是應該健全職責部門,構建起完善的組織結構,確保社員能夠各司其職,提升組織的運作效率;四是應該加快人才培養,構建起一支高素質的人才隊伍,為合作社的發展提供良好的保障。
四、結語
總而言之,農民專業合作社是實現農業產業化經營的一種有效途徑,其能夠通過與家庭農場、農業龍頭企業的相互合作,促進農民增收,推動農村經濟建設,改善農村居民的生活水平,更能促進現代農業的發展。對于地方政府部門而言,應該從區域農業的發展情況出發,做好農民專業合作社建設,推動農村經濟的穩步發展。(作者單位為福建省南平市建陽區麻沙鎮會計服務中心)