在幼兒園一日活動(dòng)中,生活環(huán)節(jié)是最重要的一環(huán),對(duì)幼兒良好習(xí)慣的養(yǎng)成有著深遠(yuǎn)的意義。但是,經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)幼兒園在生活活動(dòng)環(huán)節(jié)中存在著嚴(yán)重的消極等待現(xiàn)象。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》明確指出:“盡量減少不必要的集體行動(dòng)和過(guò)渡環(huán)節(jié),減少和消除消極等待現(xiàn)象。”本文以長(zhǎng)沙市某公立幼兒園為例展開(kāi)調(diào)研,分別從幼兒消極等待的現(xiàn)狀、幼兒在等待環(huán)節(jié)中的用時(shí)、幼兒在等待環(huán)節(jié)中的消極表現(xiàn)等方面進(jìn)行闡述。
一、幼兒消極等待的現(xiàn)狀
我們?cè)谡{(diào)查中了解到,幼兒在一日生活中需要等待的環(huán)節(jié)包括:入園晨間接待、進(jìn)餐前后、盥洗、喝水、如廁、午睡起床、吃點(diǎn)心、離園等。但是,這些等待時(shí)間并不一定都是消極的,如在等待中組織幼兒開(kāi)展游戲就是積極等待。但是,在其他集體行動(dòng)中,我們能較明顯地看出幼兒的等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng),具體數(shù)據(jù)如下(見(jiàn)表1)。
數(shù)據(jù)顯示:在如廁、盥洗、喝水這3個(gè)集體生活環(huán)節(jié),小班共用時(shí)57分鐘,中班共用時(shí)46分鐘,大班共用時(shí)17分鐘。可以看出,幼兒在集體行動(dòng)中耗時(shí)是非常多的。
在進(jìn)餐和午睡起床這兩個(gè)環(huán)節(jié)中,教師對(duì)幼兒的安排是較為寬松并有選擇性的,如先吃完飯的幼兒可進(jìn)區(qū)域操作或閱讀,先整理好衣物的幼兒可先去如廁、喝水等,此時(shí)幼兒的等待是積極的。但是,在如廁、喝水等環(huán)節(jié)中,多數(shù)班級(jí)會(huì)讓幼兒集體行動(dòng)。例如,有的班級(jí)一次安排近20名幼兒集體如廁,在并不寬敞的空間里同時(shí)進(jìn)入過(guò)多幼兒,必然會(huì)造成消極等待。
課間操時(shí)間到了,主班老師請(qǐng)所有小朋友送椅子、拿器械、排隊(duì)做操。通過(guò)觀察幼兒在等待環(huán)節(jié)中的表現(xiàn),大致可以分為以下三個(gè)時(shí)間段(見(jiàn)表2)。
從拿器械排隊(duì)做課間操,到教師真正帶隊(duì)出發(fā),總共用時(shí)8分1秒。從數(shù)據(jù)中不難看出,集體等待外出用了較長(zhǎng)時(shí)間,其中有50%的幼兒用了2分鐘排隊(duì),但是用了8分鐘才出門(mén),時(shí)間差為6分鐘。在等待的過(guò)程中,教師并沒(méi)有與幼兒進(jìn)行游戲或互動(dòng),只是單純地讓幼兒等待。從第4分鐘開(kāi)始,有80.5%的幼兒出現(xiàn)等待狀況,教師的指導(dǎo)策略依舊是等待。這些幼兒在最后的4分鐘里出現(xiàn)了推擠、嬉戲打鬧、離開(kāi)隊(duì)伍、閑聊、發(fā)呆等行為,呈現(xiàn)出消極等待的狀態(tài)。
二、幼兒消極等待的原因
(一)幼兒方面(見(jiàn)表3)
我們從數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),中班幼兒在用餐環(huán)節(jié)時(shí)差最大,速度最快與最慢幼兒的用時(shí)時(shí)差為32分鐘;在洗手、喝水環(huán)節(jié)時(shí)差也相對(duì)較大,速度最快與最慢幼兒的用時(shí)時(shí)差為5分28秒;如廁環(huán)節(jié)時(shí)差最小,速度最快與最慢幼兒的用時(shí)時(shí)差為1分29秒。
速度較快的幼兒與速度較慢的幼兒時(shí)間差相對(duì)較大,其原因是多方面的,從基因和個(gè)體系統(tǒng)來(lái)說(shuō),每個(gè)孩子都有差異,有的孩子各方面系統(tǒng)天生良好,接受能力較強(qiáng),所以在完成一件事情的時(shí)候,會(huì)有比較強(qiáng)的目標(biāo)性和執(zhí)行力。除不可改變因素外,每個(gè)孩子都是一個(gè)在自然發(fā)展中成長(zhǎng)的個(gè)體,生長(zhǎng)在不一樣的家庭環(huán)境中,接觸到不一樣的事物,他們的已有經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展能力、層次各不相同,從而導(dǎo)致能力發(fā)展水平各有差異。時(shí)差之間的等待環(huán)節(jié),如果沒(méi)有被有效利用,就容易讓幼兒產(chǎn)生消極等待。
此外,部分幼兒因?yàn)閷?duì)所做事情不感興趣,注意力容易轉(zhuǎn)移,進(jìn)而產(chǎn)生拖拉現(xiàn)象。筆者觀察到:同一名幼兒在集體盥洗中用時(shí)3分鐘,而在游戲性非常強(qiáng)的等待時(shí)間中,只需15秒就可盥洗結(jié)束。可見(jiàn),集體盥洗活動(dòng)因未達(dá)到幼兒的興趣點(diǎn),所以容易讓幼兒的等待變成消極等待。
(二)教師方面
1.認(rèn)識(shí):專(zhuān)業(yè)水平(見(jiàn)表4)
表4顯示:第一學(xué)歷在大專(zhuān)以上文憑的占70%,最高學(xué)歷在大專(zhuān)以上文憑的占85%,說(shuō)明幼兒園的師資力量在逐步增強(qiáng),教師的理論知識(shí)也較為扎實(shí)。但是,據(jù)筆者調(diào)查:近3年來(lái),該園在生活環(huán)節(jié)的組織培訓(xùn)方面,只開(kāi)展過(guò)一次崗前一日生活流程學(xué)習(xí),本學(xué)期該園第一次將生活環(huán)節(jié)的組織納入每周教研。由此可見(jiàn),在生活活動(dòng)中,幼兒園缺乏對(duì)教師的繼續(xù)培訓(xùn),教師們組織生活活動(dòng)的知識(shí)較為薄弱,需要不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平。
2.能力:工作經(jīng)驗(yàn)(見(jiàn)表5)
表5表明:5年以下的教師占一線教師總?cè)藬?shù)的65%,5年以上的教師占35%,說(shuō)明新教師所占比例較大,幼師隊(duì)伍偏年輕化,教齡較短,工作經(jīng)驗(yàn)較少,進(jìn)一步影響了幼兒園的整體教育教學(xué)水平。
3.組織:方法策略
在教學(xué)活動(dòng)中,集體行動(dòng)是很有必要的,教師的組織能力會(huì)影響“幼兒在一日生活中的安排”的合理性,從而在不經(jīng)意間增長(zhǎng)幼兒的等待時(shí)間。如若教師指導(dǎo)得不到位,就會(huì)造成幼兒消極等待(見(jiàn)表6、表7)。
通過(guò)表6、表7可以看出,小班幼兒在如廁、洗手、喝水這三個(gè)環(huán)節(jié)的集體用時(shí)和分組用時(shí)分別為57分鐘、15分鐘,足足節(jié)約了42分鐘;中班幼兒分別用時(shí)46分鐘、22分鐘,節(jié)約了24分鐘;大班幼兒自主選擇如廁、喝水、洗手,因此時(shí)間是零碎的,無(wú)法記錄。可見(jiàn),集體行動(dòng)會(huì)導(dǎo)致用時(shí)增長(zhǎng),也容易出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間等待。中班采用分組的方式進(jìn)行,既縮短了等待時(shí)間,又充分利用了過(guò)渡環(huán)節(jié),讓幼兒的行動(dòng)速度明顯加快。所以,為減少消極等待時(shí)間,教師要進(jìn)一步思考集體行動(dòng)的必要性,減少不必要的集體行動(dòng)環(huán)節(jié),提高幼兒一日生活質(zhì)量。此外,教師在組織生活環(huán)節(jié)和過(guò)渡環(huán)節(jié)時(shí),所采取的策略較為單一,降低了幼兒的游戲興趣,造成了消極等待。
4.分配:保教安排
教師與保育員的任務(wù)分工是明確的,教師主要負(fù)責(zé)教育教學(xué),保育員主要負(fù)責(zé)幼兒的生活護(hù)理。在一日生活中,當(dāng)幼兒在生活環(huán)節(jié)出現(xiàn)困難時(shí),保育老師因?yàn)榻逃砟睢⒔逃降炔蛔悖龑?dǎo)幼兒自主解決問(wèn)題的能力有限,教師只能停下正在組織的活動(dòng),對(duì)幼兒進(jìn)行單獨(dú)教育,從而導(dǎo)致了其他幼兒的等待,這樣的等待即可視為消極等待。
5.材料:投放不足
在餐后活動(dòng)的過(guò)渡環(huán)節(jié)中,教師一般會(huì)開(kāi)放幼兒喜歡的活動(dòng)區(qū)域,但有的班級(jí)區(qū)角較少,區(qū)域材料有限,幼兒分配不均,如此就會(huì)導(dǎo)致個(gè)別幼兒產(chǎn)生消極等待。
(三)幼兒園方面
幼兒園盥洗室場(chǎng)地較小,洗手的水龍頭也較少。所有幼兒同時(shí)進(jìn)入狹小的空間洗手,多數(shù)只能排隊(duì)等待,這就容易出現(xiàn)消極等待現(xiàn)象。
班級(jí)保育人員與幼兒的比例是教師開(kāi)展教學(xué)工作的重要保證,在幼兒人數(shù)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、物資不增加的情況下,幼兒擁有的平均資源就減少了,消極等待發(fā)生的幾率也會(huì)增大。
三、解決策略
(一)幼兒方面
對(duì)于需要幼兒提高自身能力的環(huán)節(jié),教師可以請(qǐng)幼兒經(jīng)常練習(xí),將生活情景融入角色游戲中,在游戲中了解環(huán)境,積累生活經(jīng)驗(yàn)。例如,教師在生活區(qū)適當(dāng)加入扣紐扣、拉拉鏈等操作,鍛煉幼兒的生活技能。
此外,當(dāng)幼兒在生活活動(dòng)中遇到困難時(shí),教師可引導(dǎo)其遷移已有經(jīng)驗(yàn),嘗試自己解決生活中的“小糾紛”。家園配合,加強(qiáng)幼兒生活技能訓(xùn)練,培養(yǎng)其自我服務(wù)意識(shí),減少消極等待現(xiàn)象。
(二)教師方面
教師作為一日生活的組織者,應(yīng)加大學(xué)習(xí)力度,自主深造,提升專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)水平。此外,教師必須要熟悉本班幼兒的能力發(fā)展水平與性格特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)每一個(gè)環(huán)節(jié),盡量刪除一些不合理的環(huán)節(jié),減少幼兒的消極等待時(shí)間。
教師要根據(jù)不同的環(huán)節(jié)選擇適宜的組織形式和內(nèi)容,整合生活活動(dòng)與區(qū)域活動(dòng),適時(shí)適宜地利用小游戲減少消極等待。此外,教師還可以組織幼兒開(kāi)展以大帶小、互幫互助活動(dòng),讓年齡小的孩子能夠得到幫助和啟迪,年齡大的孩子可以感受到幫助他人所帶來(lái)的樂(lè)趣,增強(qiáng)幼兒的交往能力和動(dòng)手能力,同時(shí)也讓等待變成了積極等待。
在一日生活的組織環(huán)節(jié)中,教師和保育員要合理分工,保教結(jié)合,注重幼兒的生活教育,在生活環(huán)節(jié)中攜手共進(jìn)。此外,作息時(shí)間的科學(xué)性并不是成人主觀定義和判斷的,而要以幼兒在一日活動(dòng)中的最適宜程度來(lái)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。教師要合理安排一日生活,保證幼兒在愉快的學(xué)習(xí)生活中能夠獲得身心健康發(fā)展。
(三)幼兒園方面
幼兒園要采取多種形式提高教師的專(zhuān)業(yè)能力。培訓(xùn)學(xué)習(xí):有針對(duì)性地對(duì)年輕教師進(jìn)行一日生活組織培訓(xùn),提高他們的專(zhuān)業(yè)能力,增強(qiáng)其生活環(huán)節(jié)組織能力。現(xiàn)場(chǎng)觀摩:現(xiàn)場(chǎng)觀摩有經(jīng)驗(yàn)的教師組織一日生活,重點(diǎn)觀摩教師減少或消除消極等待的方法。蹲班指導(dǎo):實(shí)施園內(nèi)師徒結(jié)對(duì)制度,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的教師當(dāng)師父,蹲班指導(dǎo)年輕教師組織一日生活,有針對(duì)性地提出并解決問(wèn)題。
幼兒園應(yīng)結(jié)合周邊地理環(huán)境、幼兒發(fā)展情況及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,制訂符合本園教師和幼兒的一日生活作息表。教師再根據(jù)本班幼兒的特殊需要進(jìn)行靈活調(diào)整,在一日生活中滿足他們生理、心理、情感和安全等各方面需要。
此外,幼兒園要合理安排主班教師、保教人員及班級(jí)幼兒間的比例,保證教師能夠輕松組織一日生活,確保幼兒在過(guò)渡環(huán)節(jié)能及時(shí)開(kāi)展游戲,減少消極等待時(shí)間。
等待是孩子一日生活中必須要經(jīng)歷的環(huán)節(jié),作為幼兒教師,我們要將這種等待變?yōu)榉e極、有效的等待。適時(shí)適度的必要等待,對(duì)幼兒的社會(huì)性發(fā)展有著重要的價(jià)值,能讓幼兒學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和排隊(duì),理解規(guī)則和秩序,懂得尊重他人,逐步適應(yīng)社會(huì)生活。因此,教師要充分把握好零散瑣碎的過(guò)渡時(shí)間,將等待模糊化、游戲化,尊重幼兒的能力發(fā)展水平及個(gè)體差異,為幼兒創(chuàng)設(shè)有趣的、寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,將教學(xué)、生活、游戲融入等待環(huán)節(jié)中,避免消極等待。此外,我們?cè)谂W(xué)習(xí)等待的同時(shí),必須要正視消極等待,鼓勵(lì)幼兒“消極等待,積極面對(duì)”。P
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