全球的軟件業(yè)的1/3都是通過軟件外包完成的,這就為我國提供了空前的歷史機遇,是我國軟件產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端提升的一個重要途徑。但是通過研究可以發(fā)現(xiàn),目前我國的軟件服務(wù)外包還處于起步階段,在全球所占的份額還是比較低的,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上印度相關(guān)方面的人才也是比較缺乏的,這就使得我國軟件服務(wù)外包發(fā)展非常緩慢。所以我國當(dāng)前要做的就是培養(yǎng)軟件服務(wù)外包相關(guān)方面的人才,提高相關(guān)方面人才的專業(yè)素質(zhì)。
1.專業(yè)人才缺乏原因
我國當(dāng)前軟件服務(wù)外包人才缺乏的主要原因在于當(dāng)前教育體制存在問題,很多學(xué)校只是傳授給學(xué)生一些理論知識,而沒有給他們實際的工作技能,和用人單位的標(biāo)準(zhǔn)存在著很大的差距。通過分析我們可以發(fā)現(xiàn)人才缺乏主要是以下幾個原因造成。
1.1高校和企業(yè)存在理念差異
我國當(dāng)前處于一個高等教育的大眾化時代,高校培養(yǎng)的人才都想通過公務(wù)員這一橋梁來實現(xiàn)自己的人生理想。在生產(chǎn)一線的今天,很多人還抱著傳統(tǒng)的經(jīng)營思想,不愿意去到基層進(jìn)行工作,覺得那是誤人子弟。進(jìn)入大眾化時代以來,大學(xué)生的就業(yè)壓力明顯劇增,分析其原因,主要是因為他們自身定位的問題。目前很多學(xué)校也開始培養(yǎng)一些人才,但是由于對相關(guān)企業(yè)缺乏了解,培養(yǎng)的人才還是難以滿足企業(yè)的需求,也就無法實現(xiàn)真正的軟件服務(wù)外包的專業(yè)化人才培養(yǎng)。
1.2高校和企業(yè)由于體制和模式不同
很多學(xué)校還采用傳統(tǒng)的方法對學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)這樣的一種方式造成教學(xué)和科研脫離生活實際,很多老師只是一味的進(jìn)行科學(xué)研究,但是科研成果并沒有運用到實際生活當(dāng)中。而企業(yè)則是專注于自身的生產(chǎn),并沒有更多的關(guān)注于科研,所以對于自身的生產(chǎn)和產(chǎn)品缺乏改革。
在目前的產(chǎn)學(xué)研合作過程當(dāng)中,學(xué)校和企業(yè)各方的認(rèn)識和溝通上的問題,導(dǎo)致并沒有真正的使得產(chǎn)學(xué)研活動開展起來。在合作的過程當(dāng)中,學(xué)校主要追求的是人才培養(yǎng),而企業(yè)追求的是利潤,這兩者之間本來就是一個矛盾,使得兩者不能達(dá)成一致,也就不能更好的合作。
2.構(gòu)建良性外包人才培養(yǎng)模式
通過分析我們不難發(fā)現(xiàn),高校和企業(yè)之間有著各自的優(yōu)勢和劣勢,但是兩者之間很難形成一個良性的校企合作。要解決這項問題,主要應(yīng)該從以下幾方面入手。
2.1樹立正確的理念
形成一種良性的合作模式,只有這樣才能促進(jìn)高校和企業(yè)的共同發(fā)展,也能夠培養(yǎng)出來更多的專業(yè)性人才。能夠很好地解決學(xué)校育人和企業(yè)用人之間的問題,從合作機制和運行模式這兩方面促進(jìn)高校和企業(yè)的更好合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
2.2建立正確的校企運行機制
想要建立正確的校企運行機制,首先要做的就是對資源進(jìn)行整合,從而能夠充分的調(diào)動校企雙方的積極性,利用雙方的優(yōu)勢挨著雙方的資源進(jìn)行整合,從而建立長期穩(wěn)定的合作。同時在這過程當(dāng)中還要建立起保證高校教學(xué)科研活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的無縫對接,將教學(xué)、科研和生產(chǎn)這幾個溶于一個整體的過程當(dāng)中,使得三種能夠共同發(fā)展。
在實行過程當(dāng)中里面是非常重要的,但是制度是整個計劃實行的保障,校企雙方必須要簽訂合作辦學(xué)協(xié)議,制定必要的規(guī)章制度,這樣才能明確對方的責(zé)任,不至于在后期出現(xiàn)問題。
3.完善激勵機制保證
一個好的運行模式,不僅需要各方進(jìn)行資源整合,搭建一個好的平臺,還需要一定的激勵機制作為前進(jìn)的保證,以確保雙方的更好發(fā)展。
3.1為教師建立激勵機制
教師應(yīng)該深入到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行學(xué)習(xí),并且?guī)ьI(lǐng)學(xué)生去完成實際項目需要經(jīng)過環(huán)境熟悉角色轉(zhuǎn)變這些過程,作為高校應(yīng)該建立合理的激勵機制,保證更多的老師愿意進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),讓老師能夠更好的給學(xué)生傳授知識。
3.2為企業(yè)員工建立激勵機制
同樣的,企業(yè)員工也要進(jìn)入高校進(jìn)行學(xué)習(xí)。將學(xué)校的一些理論應(yīng)用到自己的實際操作過程當(dāng)中,而且也要保障進(jìn)入高校當(dāng)中的員工的利益,建立合理的激勵機制來保障他們的利益,盡心盡力的培養(yǎng)他們。
3.3政府為優(yōu)秀校企合作基地建立激勵機制
校企合作這樣的一種方式,可以很好的培養(yǎng)軟件服務(wù)外包人才,為軟件行業(yè)帶來巨大的改變,為學(xué)生就業(yè)指引方向,但是它也需要一些政府的支持。在這當(dāng)中,政府要做的就是將一些有實力的高校和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合,加強企業(yè)和高校之間的合作。從管理制度上保證它們之間的聯(lián)合。對他們進(jìn)行積極的引導(dǎo),從單純的高校教學(xué),引導(dǎo)他們走向高校教學(xué)和軟件企業(yè)實踐進(jìn)行結(jié)合,從而為企業(yè)輸送更多的軟件服務(wù)外包型人才。
主要政府還要做的就是要鼓勵相關(guān)的協(xié)會以及高校和企業(yè)建立長期的合作機制,只有這樣才能保證人才的源源不斷輸送,保證校企服務(wù)外包人才的更好培養(yǎng)。
通過良性的校企合作軟件服務(wù)外包人才的培養(yǎng)模式,可以充分提高高等教育本身的靈活性,使得教育者能夠有較大的選擇空間,也能夠保證教育的公平性。此外,還能夠最大限度提高高校和企業(yè)之間資源的使用效率,節(jié)省重復(fù)投資,更好的培養(yǎng)人才。
基金項目:集寧師范學(xué)院教改研究項目:應(yīng)用型本科院?;谛F蠛献魅瞬排囵B(yǎng)的機制與模式創(chuàng)新-以軟件與信息服務(wù)外包為例,項目編號:JGKT2016009。
(作者單位:集寧師范學(xué)院)