企業政工思想與人力資源管理的有效結合研究

【摘要】：隨著我國社會經濟的發展，現代企業內部的人力資源管理和政治思想工作都有了很大的改觀。長久以來，企業的政治思想工作與人力資源管理工作正逐漸融合，顯著促進了企業的現代化管理。所以，將企業政工思想和人力資源管理進行充分融合具有非常重要的現實意義。本文結合煤礦企業的情況，首先對政工思想和人力資源管理進行了概述，其次闡述了企業政工思想與人力資源管理進行有效結合的必要性，再次提出了企業政工思想與人力資源管理面臨的主要問題，最后提出了促進企業政工思想與人力資源管理有效結合的主要對策，希望能為未來企業政治思想工作和人力資源管理工作的開展提供一定的借鑒。

【關鍵詞】：現代企業；政工思想；人力資源管理；有效結合

一、政工思想和人力資源管理概述

現代企業的人力資源管理不僅涉及到員工知識技能培訓和崗位分配等方面，實現人力資源的良好配置，而且還包括對員工的思想進行引導和教育，能讓員工以飽滿的精神投入到工作當中。政治思想工作與人力資源管理原本是兩個截然不同的概念，分管不同性質的工作，但是在國民經濟迅速發展的基礎上，政治思想工作與人力資源管理已經逐漸結合起來，變成更有利于企業發展的管理模式，極大提高了現代企業的經營管理的效率。

人力資源管理是企業管理的重要組成部分，科學的人力資源管理不僅能夠幫助企業留住人才，還能讓企業的經營管理更加合理。政治思想工作的目的是對企業員工的思想進行教育和引導，讓員工樹立正確的思想觀念，使其能夠符合企業發展的需求。將政治思想工作與人力資源管理進行結合，能幫助企業管理者全面掌控生產經營，改善員工的綜合素質水平，提高企業的社會形象，最終就能實現經濟效益的最大化。在人力資源管理中融入政治思想工作具有顯著的優勢，大量實踐經驗表明，思想覺悟高的員工能有效提高企業的經營效率，幫助企業朝著又好又快的方向發展。現在，我國正處于經濟體制改革不斷深化的關鍵時期，為了推動企業繼續向前進步，每個企業都需要考慮如何將政工思想與人力資源管理進行有機結合。政治思想工作與人力資源管理雖然存在一定的相似性，這二者都能對人的思想和行為產生能動作用，但是他們之間也存在不小的差異，必須將二者進行有機結合，才能促進企業將來的高速發展。

二、政工思想和人力資源管理結合的必要性

1.政治形勢的要求

煤炭資源現在仍是我國主要的能源之一，煤礦企業在我國國民經濟中的地位十分重要，國家對這些企業也會有黨性要求，這就給人力資源管理工作提出了更高的要求，將政工思想與人力資源結合起來能讓人力資源管理在企業管理中處在核心位置，共同為企業未來的長遠發展做出貢獻。

2.人力資源發展的要求

政治思想工作的優勢在于，它在一定程度上能彌補管理制度的缺陷，提高了企業生產經營管理的靈活性，而且還能激發出員工的工作熱情，提高員工對工作的責任心，促使員工充分發揮出自己的內在潛力，不斷提高創造力。煤礦的工作條件比較艱苦，具有一定的危險性，員工通常會承受很大的心理壓力，政治思想工作在一定程度上能緩解員工的憂慮、緊張情緒，能讓員工以輕松的心態、飽滿的熱情投入到工作中，更能促進企業的發展。

3.二者在理念上相互融合

政治思想工作和人力資源管理最初屬于兩個性質完全不同的工作，但是隨著現代企業管理理念的不斷發展，這二者之間的關系變得越來越密切。政治思想工作和人力資源管理都以以人為本作為基本準則，尊重員工、愛護員工應該成為企業自覺遵守的規則。因此，兩者雖分屬不同的管理層面，但是在實踐過程中卻是統一的，可以說，政治思想工作有力的強化了人力資源管理的人本原則。

三、企業政工思想和人力資源管理存在的主要問題

1.對政工思想缺乏重視

有些私人的中小型煤礦對政工思想的重視程度不夠，企業管理者通常會將產煤量和銷售量作為經營管理的主要目標，他們更加重視企業的經濟效益。政工思想并不能直接給企業帶來利潤，這就是導致企業管理者忽視政工思想的直接原因。私人煤礦管理者的這種想法完全沒有看到政工思想巨大的現實意義，政工崗位長期處在空閑狀態，甚至有的企業根本就沒有設置政工崗位，在企業管理者看來，政工思想就是一項可有可無的工作，這就極大限制了煤礦企業政工隊伍的發展。

2.政工部門職能弱化

在市場經濟體制不斷深化的關鍵時期，現代企業更加重視企業的經濟效益，這給員工帶來了很大的心理負擔，經常出現情緒上的波動，很多曾經沒有表現出來的問題都開始顯現出來，這些情況雖然看似不起眼，但是如果不及時處理堆積起來就會嚴重影響企業未來的健康發展。但是企業管理者又根本沒有意識到政治思想工作的重要性，他們通常都認為員工為企業打工是理所應當的，這就導致了企業政工部門出現職能弱化的情況，人員不齊、綜合素質較低都是職能弱化的重要體現。

3.政工隊伍缺乏專業人才

企業政治思想工作的開展效果很大程度上受政工員工素質的影響，在很多煤炭企業中存在政工員工老齡化的問題，這些老員工的思想觀念比較陳舊，他們缺乏必要的政工管理知識，而且學習新知的能力又嚴重下降，導致其在工作中難以將政治思想工作與人力資源管理進行有機結合，使得企業的政工思想長期得不到突破。

4.政工工作內容缺乏創新

有些煤炭企業開展政治思想工作時會深受傳統管理方式的影響，導致政工工作內容嚴重缺乏創新，使得政工思想完全無法吸引員工的注意，也就不能發揮出應有的作用。比如企業在學習國家的相關政策和理論知識時，政工部門僅僅是撰述國家政策的內容，這對員工來說就顯得比較枯燥，無法激起員工的學習興趣，教育的效果也就不會顯著。

四、促進企業政工思想與人力資源管理有效結合的主要對策

1.創新企業管理機制

創新企業的管理機制是加強企業政治思想工作的中要求前提和基礎，實行企業管理機制的創新，首先就應該強化煤礦企業領導機制的創新，并提高基層黨組織在政治思想工作中的重要位置，給企業的人力資源管理提供一個穩定的環境，這也有利于煤礦企業留住人才和培養人才。其次就是要完善煤礦企業的運作機制，更加重視政治思想工作在教育方面的職能，不斷提高政工思想的實效性。最后是建立煤礦企業職工的思想考核機制，在工人學習完思想內容和理念之后，根據煤礦企業經營的實際情況對員工進行考核，將考核成績與員工的工資掛鉤。總之，創新企業管理機制有利于企業建立一個完善的政治思想工作體系。

2.加強企業建設政工思想氛圍的意識

為了加強企業政工思想氛圍建設，煤礦企業管理者必須要轉變傳統的思想觀念，雖然將經濟效益放在經營第一位是正常現象，但是也不能忽略政工思想的重要性。煤礦企業應該提高政工思想的重視程度，將建設良好的政工思想氛圍作為企業管理中的重要組成部分，讓政工思想充分發揮出應用的功能，從而激發出每個工人的工作主動性，建立良好的企業氛圍。同時，煤礦企業還應該在全體工人中大力宣傳政工思想的重要性，讓全體員工都樹立起主人翁意識，明確各個崗位工作人員的責任，從而共同促進企業政工思想的發展。

3.創新企業政工思想的工作內容

煤礦企業要想充分發揮出政工思想的作用，不僅要將政工思想和人力資源管理進行有效結合，還應該將政工思想與企業的經營管理進行有機結合。同時，煤礦企業還應該改變傳統的枯燥的政治思想工作形式和內容，可以定期在員工中進行宣傳和培訓，經常舉辦各種活動，讓工人總結培訓和活動的感悟，這樣能夠讓政工思想深深扎在員工的心中。此外，煤礦企業還應該不斷拓展政治思想工作的領域，建立更多的工作主題。

4.優化企業政工隊伍結構

首先，煤礦企業在為政工部門選拔新人時應該挑選適合本部門工作的專業人才，堅決禁止弄虛作假和走后門的情況出現，防止因為裙帶關系而招聘進大量不合格的員工。其次，人力資源部應該科學配置政工工作人員，根據每個員工的能力將其分配到最合適的崗位上，這樣每個員工的潛力才能得到充分發揮。煤礦企業應該根據不同的崗位和工作內容制定不同的薪資待遇，從而激發政工工作人員的積極性，工作效率也就有了極大的提高。煤礦企業應該保留政工隊伍中工作經驗較為豐富的老員工，經常聽取老員工的建議，對那些工作能力不能滿足政治思想工作的人員，應該及時進行調崗，這樣能時時保持企業政工隊伍的整體質量水平。最后，制定出科學獎罰機制，并嚴格執行，對表現突出的政工人員給予一定的獎勵，對嚴重缺乏責任心的人員要進行嚴格懲罰。同時，煤礦企業還應該確保政工人員的基本權益不受侵犯，建設高水平的政工隊伍還應該考慮到隊伍中男女比例和年齡分布。

5.提高企業政治思想工作開展的監督力度

為了建設高水平的企業政工團隊，營造良好的思想政治氛圍，促進煤礦企業政工思想與人力資源管理的有效結合，煤礦企業還應該不斷健全其監管機制，完善對政工工作的管理和監督。煤礦企業根據自身實際的發展情況，可以建立適合自己的政工考評機制，對政工人員進行定期或者不定期的考核，將考核結果納入到員工的季度或者年度績效中，從而實現長期監督政工工作人員的目的。長期堅持下去，煤礦企業就能建立起完善的具有科學性的考評機制，從而提高政工工作人員的工作熱情。

五、結束語

綜上所述，企業將思想政治工作與人力資源管理進行有效結合相當于將我國的優良傳統融入到現代企業管理理念中，二者相輔相成，取長補短，定能推動現代企業朝著又好又快的方向發展。企業政工思想和人力資源管理的結合并不是一朝一夕就可以實現的事情，而是需要一個長期融合的過程。現在我國現代企業中政工思想與人力資源管理的結合仍然存在不少問題，企業現在應該將工作重點放在提高對政工思想重視程度和提高政工人員素質以及加強監督等方面上，只有與時俱進，不斷適應時代的發展，才能針對不同時期的情況制定出科學合理的解決方案。

參考文獻：

[1]閆少華，李鄂.企業政工工作與人力資源管理問題的思考[J].東方企業文化，2013，（18）：268.

[2]葉美麗.煤礦企業人力資源管理分析[J].遼寧工程技術大學學報（社會科學版），2010，12（4）：30-32.

[3]唐鐵軍，劉國恒.論煤礦企業人力資源管理中存在的問題與對策[J].中小企業管理與科學（學術版），2009，23（8）：43-45.

[4]王非.煤礦企業政工隊伍建設的問題及對策之我見[J].東方企業文化，2013，01（12）：56.

[5]宋洪有.煤礦政工建設思想政治氛圍的途徑[J].才智，2013，01（08）：353.