香港電影產業對內地的影響

【摘要】：作為昔日的“東方好萊塢”，香港有著成熟的產業模式和運作模式，這種成熟的電影產業模式能夠為內地的電影產業化道路帶來珍貴經驗。特別是香港電影產業模式的大片場制度中的“垂直整合”模式、院線制、以及產業模式中的現代營銷觀念對內地電影產業化進程產生著越來越重要的影響，同時也給內地產業運營模式帶來新的啟迪。

【關鍵詞】：香港；產業模式；內地；影響

香港電影具有頑強的生命力，這種生命力從上個世紀初期就已經體現在它的各個方面，在面對市場化的過程中不斷的完善改進自己的產業模式，在起伏中不斷地創新，形成了成熟的產業化的電影模式。而這種發達的產業化也是香港到了20世紀80年代能夠傲視世界影壇，達到前所未有的鼎盛狀態的重要原因。距離香港最近的內地電影也被這種頑強的生命力所感染，不論在電影觀念的轉變上還是是在電影產業發展的動力上，都無疑受到香港電影產業的重要影響。

一、“垂直整合”模式的借鑒

大廠體制是具有現代化和全球化特征的大型電影企業主導的產業模式，也是引領邵氏在60年代走要鼎盛的重要管理模式。邵氏的大片場制度“流水線式的大規模制片，集制片、院線于一體的“垂直整合”模式等是其主要特色。”大片場制度的眾多要素中“垂直整合”模式對內地產業有著深遠大影響。

從 20 世紀90 年代開始，內地電影產業化開始起步，93年頒布的《關于當前深化電影行業機制改革的若干意見》的政策，開始對發行體制進行改革，成為內地影業觀念轉變的重要表現，發行業的地位不斷增強也使得發行業和制片業的相互滲透和聯合開始加強，“許多地方開始探索“制發放一條龍，影視錄一體化”的具有中國特色的電影產業模式。”作為內地對制發放的初步嘗試是在1997 年，由北京市廣電局、文化局、北京新影聯等單位出資成立了以發行行業資金為基礎的北京紫禁城影業公司，公司下設有制片機構，又有以省級發行公司，其操作模式帶有明顯的香港“垂直整合”特色，制發放一體化，并以市場為導向的策略。紫禁城影業憑借自己的優勢資源，成功制作發行了《甲方乙方》、《紅色戀人》等影片。在之后的1999年，中國電影集團公司成立，中影整合了北京電影制片廠、北京電影器材公司等一批電影制片廠的制片資源，重新優化資源配置，形成了具有強大制片能力的制片企業。作為前身中國的最大的電影發行公司，中影集團又有著得天獨厚的發行資源，同時中影集團擁有自己控股的大型院線公司——中影星美院線，而且積極的在北京及一二線城市建立自己的影院。中影集團形成了制作——發行——放映一體化的產業模式。

隨著內地電影體制的不斷改革和推進，這種“垂直整合”模式進一步被完善，許多民營專業發行公司甚至一些院線公司開始涉足制片，并取得了良好的業績。于1994年創立的華誼兄弟傳媒股份有限公司，最先以影片投資制作涉足電影業，參與投資與制作電影達百余部。之后華誼兄弟開始涉足電影發行業，并且在2001成功發行了電影《大碗》成為了第一部實現全球票房的影片，這種成功在海外發行的經驗更加堅定了其在發行業的涉足。由此為華誼兄弟在2004年，成立了華誼兄弟電影國際發行公司，直接營銷自己公司制作的電影，發行了《天下無賊》、《集結號》等一系列既具有票房影響力的影片。同時華誼兄弟也十分重視院線的建設，積極地向影院放映環節延伸，目前旗下已有15家運營院線投入運營。華誼兄弟實現了從制作、推廣、院線發行等基本完整的產業體系，代表了民營公司以制片廠制度模式發展垂直一體化的產業結構。

二、院線制的靈活運用

香港電影成熟的院線制不但從上個世紀四五十年代就已經具備了雛形，并在上個世紀80年代達到鼎盛時期，以嘉禾公司為代表的香港院線制為內地電影院線制提供了可借鑒的標本。“院線制營銷模式的基本產業結構便是一個擁有龐大發行院線的母公司以及一個或多個具有制片能力的獨立制片公司，母公司和子公司之間以衛星制形式結合，全部符合衛星制模式的構成要件。”院線制與制片廠制度類似，其目的和形態都是制發放三個環節縱向一體化，區別在于發起源頭的不同，大制片制度是從制片公司強勢發起的，通過購買興建院線實現。院線制則是從電影院發起，對上游強勢介入，投資拍攝電影。成立于2005年的萬達電影院線，作為全球最大的院線運營商，成功占據著全球近10%的市場份額，并且依托萬達集團的房地產等擁有大量資本的產業，憑借其資金上的優勢，收購電影企業，成功涉及影視產業上游。萬達集團與2009年成立萬達影視傳媒公司，標志著萬達集團正式進軍影視業，公司開展以投資、制作、發行、放映等后產品為一體的影視公司，投資并發行了一系列優秀的電影如《尋龍訣》《智取威虎山》《一步之遙》等影片。之后為謀求更大的發展，萬達聯合大地時代電影發行、廣州金逸影視傳媒、橫店電影院線共同投資成立五洲電影發行有限公司，以電影發行、營銷策劃為一體的電影發行公司。萬達形成制作發行放映為一體的縱向一體化的產業模式，成為了中國電影在建立院線制產業模式上的一次新的突破。除此之外，中影星美影院、上海聯合院線等院線也都積極的投資電影拍攝，涉足制作與發行行業。院線制已經成為內地電影產業的重要組成部分，為電影的生產提供了內動力。

三、現代營銷觀念

香港電影產業現代營銷觀念對內地電影也產生了深遠影響，首先的影響是在香港明星制對于內地電影產業的影響。“明星制作為好萊塢電影體質成熟的重要主城部分之一，明星制在“李小龍”時期已經基本確立，并在之后的發展中更加完善成熟。”在改革開放以前，內地的電影是在計劃經濟下完成的，內地的電影演員并不是明星而是像攝影師和服裝師一樣的工作人員，領取固定工資。在香港與內地合拍開始，內地電影明星的工資制，漸漸變為“片酬”的形式，而“片酬”制正是明星制最重要的標志。隨著內地電影產業與娛樂產業的繁榮，片酬制度更是深入人心，在內地華誼兄弟、光線傳媒、等公司在制作影片推進明星制的建立，創立了如黃曉明、范冰冰、陳坤、周迅等一批明星制的收益者。

香港電影產業模式中的現代營銷觀念中對內地影響頗深體現在檔期概念上。內地最早出現的賀歲檔是完全借鑒于香港，在20世紀80年代的香港在歲末演藝圈的明星匯集一堂，拍攝幾部合家歡的影片給觀眾，這也是香港賀歲片的雛形。由于周潤發、張曼玉、成龍、周星馳等明星的加入，也增加了賀歲電影的分量，并受到大量影迷的歡迎，久而久之形成了賀歲檔這個檔期。在中國馮小剛的《甲方乙方》的出現開啟了中國賀歲檔之路，并且在香港檔期觀念進一步強化之后，內地還衍生出了“五 · 一”、“十 · 一”黃金周檔期、圣誕節檔期、情人節檔期等，這些檔期的出現也正體現了內地電影產業中對發行業的日益重視，更進一步部促進了內地電影業的發展。

四、結語

內地電影經歷了低迷與重振的艱難發展歷程，從上個世紀80年代的封閉式、政治性、功能性強的制作方向逐漸轉變到商業化、娛樂化的制作方向，這其中香港對于內地電影也有著巨大的影響，給予了內地電影產業發展的經驗和總結。內地和香港之間的緊密交流使香港電影對內地電影產業產生的巨大變化，使得內地電影其最終的績效也有了較大的提高。經過轉變觀念之后內地電影的產業鏈已經和香港、歐美等具有先進產業理念的電影產業鏈接軌，進入了一個良性發展的時期。

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