3月29日的融創業績發布會,孫宏斌再次成為“金句王”。
有人說,你這投資又失敗了。孫宏斌也不惱,悠悠說道:“可不是,165億元,這已經不是斷臂,而是斷了頭。” 又有人問,還爭第一嗎?孫宏斌說:“早就不爭了。我小時候老愛爭第一,長大了就不爭了,沒什么意思,大家都知道,班里的第一名后來都不怎么樣。”他后面甚至表示,有誰愿意接盤的話,樂視可九折出售。
2017年1月,孫宏斌與賈躍亭第一次見面,短短36天之后,孫宏斌拿出150億聲援自己山西老鄉。然而,這只是杯水車薪,樂視很快就又一次陷入財務危機。孫宏斌也只好愿賭服輸,在發布會上,他依然表示,融創投資的就是詩和遠方,他從未后悔過任何一筆投資。
如此豁達爽朗的孫宏斌并不是一日練成的。他和很多傳奇人物都品嘗過人生的大起大落。1990年的五月,北京海淀警方以挪用公款的罪名逮捕孫宏斌,他最終被以挪用公款13萬元的罪名判處五年有期徒刑。
究竟是孫宏斌加入聯想后少年得志的自我膨脹抑或是如他所言的替部下頂罪,時至今日似乎都不再重要。重要的是,在1994年減刑出獄之后的孫宏斌并沒有就此消沉,研究生畢業于清華大學水文水利的他,卻選擇在90年代投身房地產的創業大潮中。他的第一筆啟動資金(50萬元),來自于親手把自己送進大獄的柳傳志。這家名為順馳的公司很快就在柳傳志、中科董事周小寧的支持下成為天津當地最具有影響力的房地產商。順馳從房地產的中介起步,在孫宏斌的瘋狂擴張之下迅速邁入開發。

1996年,順馳集團已經占到天津一級市場15%的份額,成為了天津最大的房地產商。誠如其名,順馳的土地開發售賣過程也被大大縮短同時價格也被迅速抬高,在孫宏斌的領導下,土地開發的普遍周期瞬間從18個月縮短到7個月,2004年,順馳十周年之際,銷售額突破127億。擴張過快的順馳在同年遭逢資金鏈斷裂,2007年,香港路勁基建集團以12.8億元的超低價買下順馳。
也許正是和賈躍亭有過同樣資金鏈斷裂的經歷讓孫宏斌愿意在危難之際向老鄉伸出援手。即便是現在孫宏斌對賈躍亭的評價仍舊不低,覺得他只是和自己之前一樣,擴張的速度太快。
孫宏斌在融創的經營中吸取了之前的教訓,放緩拿地的節奏,以打造高端精品的房地產,減少買地的支出,注意控制風險,保證資金鏈。
2017年,融創新增土地儲備約合6764萬平方米,營業額收入達到658.7億元,同比增長86.4%;末期股息每股0.501元,同比增長94.9%;合同銷售金額達到3620.1億元,同比增長104.3%城市布局上面。融創2017年在北京、上海、天津、重慶等19個主要城市的銷售拍到了房地產界的前五名,超過96%的貨值集中在中國的一、二線城市。
關于未來,孫宏斌只看好兩個投資方向:一是科技創新,二是消費升級。發布會上,他堅定地宣稱融創的資金鏈不會斷,憑著這一股從不妥協認輸的精神,孫宏斌的地產生涯,令人期待。