摘 要:真正好的評課,一定是“對話式”的。評課者和上課者是平等的對話者。評課者,當(dāng)以主持人兼聽課議課者的雙重身份出現(xiàn)。這種“對話式”評課,甚至還可以是多向度的。聽課教師,可跟上課者對話,也可跟評課者對話。
關(guān)鍵詞:評課 一言堂 群言堂
大凡公開課,往往少不了評課這一環(huán)節(jié)。評課的,有普通教師,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),有教研員,當(dāng)然,還有專家。
從評與被評的主體看,大抵有這么幾類:一線教師相互評課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或教研員評一線教師的課、專家評一線教師或名師的課。這幾類評課,又分常態(tài)試教課語境下的評課和公開展示課語境下的評課。
這里討論的,是一定規(guī)模(人數(shù)幾百以上)公開展示課語境下的現(xiàn)場評課。因為公開,聽評課的人,便不再是上課者,而是觀摩者。
有些教師評名師的課,是頂禮膜拜式的。子丑寅卯、洋洋灑灑,極盡贊美之能事,一副“此課只應(yīng)天上有,人間哪得幾回聽”的架勢。被評課的名師,表面謙虛地說“過獎過獎、謬贊謬贊”,實則心里無比受用,暗自陶醉。實際上,這類評課對一線教師幫助并不大。
當(dāng)然,有些專家評課,則不是這樣的。
溫柔敦厚者,會充分顧及上課者的感受,放大優(yōu)點、真誠激賞。然后,以比較婉轉(zhuǎn)的語氣,指出一兩點值得改進或商榷的地方,往往點到為止。這類評課,聽課者和被評者,都會心平氣和地接受,但往往隔靴搔癢,不得要領(lǐng)。
也有一些專家,不留情面,單刀直入,一針見血,尖銳無比。他們不會顧及大庭廣眾這個特殊場合,洋洋灑灑地把自己對課的評價,毫無保留地端出來。這類評課,若評得到位,往往會給人醍醐灌頂之感。然,上課教師,則會五味雜陳。一則,因被專家一語點醒而欣喜;二則,在那么多人面前丟了面子,郁悶、難受。且往往難受多于欣喜,這乃人之常情。在大眾面前“聞過則喜”,這樣的胸襟與氣度,幾人能有?
這樣的評課,還算好的,畢竟,專家還是有干貨的。
最糟糕的是,專家自己對某個領(lǐng)域根本沒有研究,或者沒有深入讀懂一堂課,以一己之好惡,全盤否定一節(jié)課。
面對這類評課,上課教師往往很是無語。大部分教師,心里不悅,但敢怒不敢言;極少數(shù)勇敢的教師,會拿起話筒,和專家對話。臺下的教師,則會在一旁起哄、喝彩——大部分一線教師,會站在“弱勢群體”(被評課的一方,常常被認為是弱勢群體,這樣的偏見,值得深思)一邊,大聲叫好。如果專家有雅量、有風(fēng)度,且上課教師反駁有理有據(jù),那么,對話可能由此走向精彩。
而事實上,大部分情況是,上課教師發(fā)表完自己觀點,專家可能覺得自己的權(quán)威受到了挑戰(zhàn),鐵青著臉,一言不發(fā)。
場面甚為尷尬。
這樣的場面,并不常見,但亦偶有耳聞。
一次,一個幾千人的會場,一位臺灣名師上完課后,專家對她的課不置可否,評得云里霧里。這位名師當(dāng)場宣布,今后不再參加這里的活動,說完,拂袖而去。
一次,還是幾千人的會場,一位青年教師用某名著中的文章為引子,上了一節(jié)整本書導(dǎo)讀課。幾位權(quán)威人士認為,課的類型與題目不匹配,不予評價,青年教師泫然欲泣、默默離場。
一次,在近千人的會場,一位專家公開說,作文公開課就應(yīng)該上課內(nèi)的,遂對某位教師的課外作文指導(dǎo)課不予評價,上課教師默不作聲,悄然離去。
……
上文所舉的幾個例子,無一例外地,話語權(quán)都在評課人手里。評課,成了一人獨語。倘若評課者研究深入、評得到位,這樣的評課,還是有一定價值的。
但很多時候,并非每一個評課者,都能很好地理解每節(jié)課。評課人,往往以自己的好課標準來看一堂課的。而對于什么是好課,一千個人有一千個標準。這樣的狀況下,評課常常會出現(xiàn)隨意化、模糊化的傾向——
研究群文的人,聽到群文閱讀,會稱贊其理念前衛(wèi);不懂群文的人,聽到群文閱讀,會斥其容量過大;
欣賞繪本的人,聽到繪本創(chuàng)意讀寫課,連連稱贊;反對繪本的人,則以為繪本影響兒童閱讀文字書,連連搖頭;
倡導(dǎo)指向?qū)懽鞯拈喿x,會稱這樣的閱讀課才是真正的閱讀課,“不指向?qū)懽鞯拈喿x都是耍流氓”;反對指向?qū)懽鞯拈喿x,則認為這是把文本肢解成一堆“雞零狗碎”的寫作知識;
喜歡詩意浪漫的,聽到一堂美輪美奐的課,會大呼過癮;追求理性務(wù)實的,聽到這樣的課,會起一身雞皮疙瘩;
喜歡熱鬧的,看到教師在課堂上機智幽默、妙語連珠,頻頻點頭;喜歡安靜的,則會斥其插科打諢、油滑無比……
課,好與不好,全憑評課人一張嘴。評課人,成了一錘定音者。這樣的評課,我稱之為“一言堂”,亦即“獨語式”評課。
這種“獨語式”評課,常常導(dǎo)致公開課執(zhí)教者的恐懼感。常有青年教師對我說,不知從什么時候起,“評課”一詞成了他的夢魘,常常面對專家的評課如履薄冰、噤若寒蟬,生怕自己幾星期、幾個月的努力,非但得不到應(yīng)有的肯定,反而一盆冷水兜頭澆下,想辭職的心都有。
這并非危言聳聽。
很有必要對這樣“獨語式”評課的存在意義進行深入追問。
評課的價值和意義究竟是什么?
我以為,可以用一句話概括:“評課,就是用我的智慧發(fā)現(xiàn)你的智慧,用你的智慧啟迪我們的智慧。”
前半句,核心詞語是“發(fā)現(xiàn)”。怎么發(fā)現(xiàn)?用評課者的智慧,發(fā)現(xiàn)上課者的智慧。從這個意義上說,評課,就是評自己。如果評課者缺乏眼光與智慧,是斷然發(fā)現(xiàn)不了上課者的“智慧”的。這就是為什么面對同一節(jié)課,高水平的評課者,能說出讓人豁然開朗的見解;低水平的評課者,只能從教態(tài)、肢體語言等方面不著邊際不痛不癢地說一通。
發(fā)現(xiàn)上課者的智慧,然后與更多聽課教師共享,讓聽課教師“知其然并知其所以然”,這是評課的基本價值。從這個意義上來說,評課者,其實更應(yīng)該備課——事先細讀文本,廣泛涉獵這節(jié)課的相關(guān)背景,并試著對這節(jié)課做出自己的預(yù)設(shè)。這樣,才不至于連文本都不熟悉,匆匆聽了40分鐘,就對別人準備了幾十天的課斷然下結(jié)論。
以己昏昏,怎能使人昭昭?!
其次,評課還有一層價值,評課者通過聽課,從上課教師那里獲得啟迪,增長智慧,進而與大家共享智慧——這就是“以你的智慧啟迪我們的智慧”。這一點,常常被大部分評課者所忽略。評課者,常常以為自己比上課者高明(其實,我當(dāng)教研員的時候,也有這樣的偏見),不愿承認自己也能從上課者身上學(xué)到很多東西。
日本教育家佐藤學(xué),據(jù)說聽了上萬節(jié)課。但他評課從來不說某某老師哪一點不好,他只發(fā)現(xiàn)教師的閃光點。他的理念是,教育研究者,不要以挑剔的目光來審視課堂——因為沒有一節(jié)課是完美的,而要學(xué)會欣賞,要從每個教師身上學(xué)習(xí)一個金點子,多與教師對話,從對話中學(xué)習(xí)智慧。這樣,聽一萬節(jié)課,就能學(xué)到一萬個金點子。研究者再把這些金點子總結(jié)出來,久之,則可成洋洋大觀也。
“勞謙虛己,則附之者眾;驕慢倨傲,則去之者多。”(東晉道教學(xué)者葛洪語)佐藤學(xué)不以專家自居,虛心向一線教師學(xué)習(xí),最終成為一代大家。
佐藤學(xué)的評課觀,就是典型的“用我的智慧發(fā)現(xiàn)你的智慧,用你的智慧啟迪我們的智慧”。這就是智慧的互生與共享。
這個眾聲喧嘩的年代,沒有哪個專家敢說自己在每個領(lǐng)域都是權(quán)威,總有一個領(lǐng)域,是陌生的。如果評課者,能以“對話者”而不是“審判者”的姿態(tài)出現(xiàn),那么,便會心平氣和地與上課者展開討論,而不是居高臨下地評判。
我想,只有把評課話語權(quán)從評課者獨享,變?yōu)樵u課者與上課者共享,才能出現(xiàn)真正的智慧碰撞,否則,評課就可能淪為“權(quán)力者游戲”。
佐藤學(xué)聽課、評課,很重要的一點,是以“學(xué)習(xí)共同體”而不是“裁判員”的姿態(tài)出現(xiàn)的。因為是共同體,就會以討論者的身份參與——通過與上課者的對話,還原磨課過程,還原探索歷程;更為重要的是,通過深入討論,試著重構(gòu)課堂,與一線教師一起尋找更好的教學(xué)方案。這樣的評課,從批判走向了建設(shè),這是最受歡迎的評課方式。而“獨語式”的評課,磨課與思考過程可能被折疊和遮蔽。聽課教師,只看到這一節(jié)課最終的呈現(xiàn),而看不見課堂背后的理念與課的生成過程。過程其實比結(jié)果更重要。評課需要不斷“去蔽”,還原過程。
基于這樣的認識,我以為,真正好的評課,一定是“對話式”的。
評課者和上課者是平等的對話者。評課者,當(dāng)以主持人兼聽課議課者的雙重身份出現(xiàn)。通過提問,引導(dǎo)上課者還原試教過程、思考與生成過程;通過追問,引發(fā)對課的教學(xué)理念與策略的深度思考;通過設(shè)問,重構(gòu)這節(jié)課,發(fā)現(xiàn)更為優(yōu)化的可能性方案。
這種“對話式”評課,甚至還可以是多向度的。聽課教師,可跟上課者對話,也可跟評課者對話。這樣的深度對話,才可能告別“獨語”,走向“眾說紛紜”。
這樣,“評課”就走向了“聊課”或“議課”。因為是“聊”或“議”,聊天的人,是彼此平等的,大家心平氣和地就課進行敞開的對話。這樣寬松和諧的對話,才有可能擦出火花,讓思考走向深入。
評課,當(dāng)從“一言堂”走向“群言堂”。
(張祖慶,浙江省杭州市下城區(qū)教師教育學(xué)院副院長,特級教師。著有《張祖慶講語文》等。)