重慶中亞旅行社人力資源管理現狀及對策研究

摘要：人力資源是旅游等服務型企業的戰略性資源，人力資源管理在旅游企業的地位顯得更為重要。重慶中亞國際旅游社是重慶市老牌的旅游企業之一，在十四年的發展歷程中為重慶市旅游行業的發展貢獻了重要力量。但是，隨著電子旅游商務平臺的崛起，中亞旅游社的市場地位受到沖擊，人力資源管理工作也面臨著眾多困境。本文從中亞旅游社人力資源管理的現狀入手，分析其存在的問題，并且根據旅游社特點提出了具體的人力資源優化對策。

關鍵詞：旅游社；人力資源；現狀與對策

一、中亞旅游社發展概況

重慶中亞國際旅游社是重慶市著名的旅游社之一，成立于2004年，在十四年的發展歷程中已為一千多萬名游客提供服務，為重慶市旅游行業的發展貢獻了重要力量。但是，隨著在線旅游電子商務平臺的強勢發展，中亞旅游社的市場地位不斷受到挑戰。另一方面近來，隨著“一帶一路”戰略背景的實施，重慶市的旅游業進入了新一輪發展的黃金時期，展現出蓬勃的發展活力，這為中亞旅游社的發展帶來了新的市場契機。身處“互聯網+”的時代背景下，中亞旅游社傳統的組織和管理模式受到挑戰，需要及時適應時代發展的變化，尤其是其人力資源管理工作，更是應當及時調整從而及時滿足消費者日益個性化的消費需求。

二、中亞旅游社人力資源管理現狀及存在的問題

（一）中亞旅游社人力資源管理的現狀

目前，中……