淺談當代國有企業人力資源管理工作思路

摘要：國有企業是我國經濟發展的支柱，在市場經濟體制改革不斷深入開展，信息時代、經濟全球化等嶄新時代背景下，國有企業走在了改革與發展的新征程上。而在強調以人為本的現代企業管理理念下，人力資源管理工作被企業管理者放置在重要的高度。從這點意義上來講，人力資源管理工作的優劣無疑是企業能否取得長期科學發展的關鍵。筆者在大型國有企業人力資源管理崗位就職多年，結合實踐經驗借本文表述關于當代國有企業人力資源管理工作思路的觀點。

關鍵詞：市場經濟；國有企業；人力資源管理；思路及方法

一、前言

隨著知識經濟時代的到來和全球一體化進程的加快，我國企業面臨著更加激烈的市場競爭。企業能否在日趨激烈的市場競爭中生存和發展，關鍵在于企業是否具備核心競爭力。而核心競爭力來自于企業的眾多資源之一——人力資源。人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動和體力勞動能力的人們的綜合，它包括數量和質量兩個方面。企業如何充分、合理地利用人力資源使人力資源充分發揮作用以保持企業強勁的競爭力和生命力，是擺在眾多企業管理者面前的關鍵課題。

二、國有企業人力資源管理工作存在的問題

（一）人力資源管理理念滯后

就人力資源而言，在企業中有三種存在形態：一是成本，即企業給予他的報酬高于他創造的收入；二是資產，即不賺錢也不賠錢；……