摘要:進入二十一世紀以來,越來越多集團化、規模化的煤炭企業如雨后春筍般涌現出來,在煤炭產品為經濟社會發展帶來能源支撐的同時,煤炭企業的科技化生產水平不斷提升,現代化管理體系不斷完善。相比于上世紀末粗放式開采加工需要大量普通勞動者的情況,現代煤炭企業已經有越來越多高學歷、技術精的各專業高素質人才加入了進來。鑒于此,煤炭企業人力資源管理水平也亟待得到提升,用科學的人力資源管理保障煤炭企業的科學發展。
關鍵詞:煤炭企業;人力資源管理;思路及方法
一、前言
煤炭企業在我國經濟發展中占據著非常重要的地位,不僅為我國經濟發展提供了物質基礎,同時也掌握著我國的經濟命脈。隨著經濟全球化發展進程的不斷加快,煤炭企業也面臨著全球性的發展競爭,而人才作為一個企業的基礎和保證就顯現出了越來越重要的作用,不僅有助于企業的發展和壯大,同時也有利于企業綜合競爭能力的提升。而目前我國煤炭企業人力資源管理在觀念、規劃、招聘體系、員工培訓以及激勵制度等方面均存在著一定的問題,需要采取針對性的方法進行改革和完善。
二、當代煤炭企業人力資源管理的重要性
在我國經濟高速發展以及市場經濟競爭不斷激烈的背景下,我國煤炭企業也面臨著越來越嚴峻的市場環境。我國煤炭企業是否可以在激烈的市場競爭中占據一席之地的主要決定因素之一,就是煤炭企業是否具有較高的人力資源管理水平。……