企業內部控制管理新思路研究

摘要：本文以現代企業內部控制管理的作用作為出發點，研究現代企業內部控制管理存在問題，包括內部控制管理認識不夠、內部控制管理人員綜合素質有待提高、內部控制管理忽視協同效應、內部控制運行缺乏監督和風險管理意識淡薄，并提出了有針對性的措施。

關鍵詞：內部控制；管理；新思路

隨著全球經濟的快速發展，企業之間的競爭越來越激烈。企業要想持續快速健康發展，必須提高其自身的管理水平，而在現代企業管理過程中，內部控制是其重要的管理手段，同時也是衡量其管理水平的重要標志，通過企業的內部控制的有效管控，可以達到企業價值最大化的目標。一方面企業內部控制可以保證會計信息的真實、完整和準確，另一方面企業內部控制可以提高企業的管控手段，實現企業的戰略目標。現階段國內很多企業已經采取了適應本企業的內部控制制度，并且取得了一定的成效，但是我國企業中實施內部控制的時間還比較短，對內部控制制度的認識還不夠深入，對其長期發展將產生不利影響。因此本文深入研究國內企業內部控制存在的問題，研究現代企業內部控制管理應采取的措施。

一、現代企業內部控制管理的作用

（一）完善財務管理制度

科學的財務管理制度是進行財務管理的基礎，沒有好的制度，財務管理效果將大大被削弱。財務內控管理通過財務會計手段，保障了企業資金及資產安全，為企業正常運營護航，完善了企業財務制度，優化了企業財務狀況。……