陳龍
摘要:人才管理課題是一個普遍性的課題,也是一個熱門性的話題。當今社會,競爭激烈,不管是國家、企業、部隊誰擁有貨真價實的人才,誰就能夠擁有有利的機遇。人才是進步的源泉,是創新的主體,而人才中的創新型人才更是少之又少。面對人才競爭日益激烈的環境,面對各行各業人才流失日益嚴重的狀況,研究創新型的人才管理模式迫在眉睫,有的放矢、管理科學能夠最大效能的發揮人才對于效益的能動作用。
關鍵詞:人才管理;創新型;文化
常言道“千里馬常有,而伯樂不常有”,處于發展中國家的我們,現如今的現狀是“千里馬不常有,而伯樂常有”,各種所謂的人才到處都是,但是也無法掩蓋貨真價實的人才、創新型的人才是少之又少,人才無論是在發達的工業化國家,還是在新興的發展中國家和地區的國民經濟、企業發展、部隊建設中都起著不可忽視的作用。既然我們對人才也希望是創新型的人才,那么對于這樣的人才進行管理和使用時,我們更應該進行科學的創新型管理,所以迫切研究創新型的人才管理模式。
一、人才管理的重要性
人才指各種社會實踐活動中,具備一定的知識,有較強的能力,能夠以自己的創造性勞動、知識、改造自然和社會,對人類進步做出某種貢獻的人。在當今快速發展的時代,一個國家要在世界上取得優勢的地位,依靠的主要不是物質資源,而是人力資源,特別是掌握先進思想和技術的高素質人才,現在世界范圍的經濟競爭、綜合國力競爭,實質上是人才和全民族素質的競爭。誰有高素質人才,誰將是知識經濟時代的勝利者,誰就能在知識經濟時代的競爭中處于優勢地位,這樣的道理也同樣適用于企業、部隊等各行各業中。
能否擁有人才及強大的創新能力,將決定能否更好的生存。人才是競爭最重要的因素,人力資本的作用越來越大,人力資本將成為創造收益的實際推動力,智力成分將取代舊因素并成為衡量成敗的重要標準。人才流失將會損害正常、持續、健康發展,最終將影響持續發展的潛力和競爭力。
二、人才管理存在的問題
(一)管理思想落后導致人才資源不足
我國由于歷史和現實發展的諸多原因,大多沒有形成科學的管理體系。很多行業將人單純的看作“經濟人”,忽視其他方面的要求,追求利益的最大化,要求人才完全按照“決定,指示,命令”進行工作。另外,陳舊化管理思想嚴重:任人唯親與競爭白熱化對專業人才需求的矛盾;獨斷專行與科學管理的矛盾。如果缺少吸引人才的管理思想,將很難在爭取人才乃至發展中獲得競爭優勢。
(二)忽視了文化在人才管理中的導向作用
人才管理是最重要的管理課題之一。在當今的復雜的社會,已經普遍將人才看成是最重要的資源之一。有些管理人員認為,對于人才,只要給予較高的待遇就能夠使他們很好的為其服務,其實不盡然,每個人都有自己的理想和追求,物質條件雖然很重要,但對大多數人才來說,僅僅有錢是不夠的。每個人都有自己階段性和結構性的價值要求。僅靠物質激勵,無法從根本上解決如何留住人才和高效利用人才的問題。這是因為沒有營造良好的文化統一人才的價值標準,忽視了文化在人才管理中的導向作用。
(三)沒有建立公平規范的績效考核激勵機制
要對人才進行恰如其分的評價,公平規范的績效考核激勵機制是人才管理的基礎,從招聘、晉升、培訓、考核、獎懲、工資和福利等方面都要建立在科學合理的績效考核激勵機制的基礎上,而建立科學合理的績效考核激勵機制是搞好人才評價的關鍵。現在普遍缺乏統一的與發展相匹配的人才規范劃、定量化的績效考核激勵機制,大多數是依靠主觀判斷和簡單的量化對人才進行績效考核,缺乏可信度,難以服眾,最終會削弱人才創新的積極性。
三、創新型人才管理模式
人才的管理要提到一個戰略高度,人才管理的好壞不僅關系到能否增創效益,而且從根本上關系到生死存亡。
(一)實施科學化的管理戰略
借鑒舊式的管理模式,揚長避短,引進科學的管理模式,主要做好計劃、組織人事、領導和控制五個方面的工作。
(二)加強文化對人才管理的推動作用
國際化管理正在實現由“科學管理時期”向“文化管理時期”的變革。為順時而動,現代人才管理也應主動引入“文化管理”的方法,將文化理論導入人才管理全過程,大力提升人才管理的效能和質量。“以人為本”是文化建設的精髓,既要注重抓物質文化建設,又要注重抓精神文化建設;既要注重發揮文化激勵人、凝聚人的作用,又要注重關心人和塑造人,促進人的全面發展。資源中最關鍵、最寶貴的是人力資源,我們在做各項工作中,必須堅持“以人為本”的指導思想,真正把“人本管理”放在首位。除了人才管理的常用技術手段外,還要把人才管理活動與文化相結合,把文化的核心內容灌輸到人才的思想之中,體現在行為上。
(三)加強對人才管理的長遠規劃
在人才管理中,不能僅僅把豐厚物質條件作為吸引優勢人才。要做到“招得來,留得住,用得好”,一個單位(甚至國家)人才隊伍的建設,要有一個嚴肅認真和詳細的規劃,要有近期和長遠發展的眼光。無論領導層如何更替,一個單位的發展規劃和政策不應該隨意變化。人才管理建設,必須也應該結合學科領域的發展和建設進行。有些領域是需要加強和關注的,必須有整體眼光,大局觀念。無論是引進人才、培養的人才,都必須因才施管,按照發展和建設需求進行。人才問題千萬不可以是人為的,隨意的。要真正按照“按需設崗”,來設崗,不是按人設崗。
人才管理問題對于國家、社會、企業乃至部隊淶水都是大問題,要真真切切立足人才特點,因才施管,充分發揮人才應有的活力與創新力,給人才施展才能于廣闊的空間,終究會得到人才能動性作用的豐富回饋。
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