打造安全和諧環(huán)境 提升職工安康指數(shù)

郭成志+陶春+李先超

近年來，龍東煤礦工會按照上級及公司工會有關(guān)“安康杯”競賽活動的要求，緊密結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，積極探索和拓展“安康杯”競賽活動途徑，以安康杯、精細化管理杯、安全文化杯、“三一互保和三報自?！?、“三心人”等一系列競賽活動為抓手，有力地促進了職工安全理念的轉(zhuǎn)變，增強了職工自?；ケＲ庾R，維護了職工在生產(chǎn)勞動中的合法權(quán)益，促進了礦井安全發(fā)展，礦井實現(xiàn)了安全生產(chǎn)九周年，正向安全更長周期邁進。在“安康杯”競賽活動中，我們以下幾點做法和體會：

一、完善機制，夯實“安康杯”競賽活動基礎(chǔ)

我們始終把“安康杯”競賽活動作為群眾安全工作的主線，貫穿于全年。一是強化組織建設(shè)。礦工會有專門機構(gòu)和專職人員負責(zé)競賽活動，各基層工會都建立健全了“安康杯”競賽活動機構(gòu)。多年來，機構(gòu)人員變動雖然頻繁，但人員調(diào)整充實及時到位，使“安康杯”競賽活動有了堅實的組織保證。二是強化制度建設(shè)。建立并完善了《安康杯競賽實施辦法》和《安康杯競賽考核細則》及群眾安全、群監(jiān)網(wǎng)員等10余項管理制度，使群眾安全工作走向了正規(guī)化、制度化。三是強化考核激勵。我們堅持對基層單位“安康杯”競賽活動月度檢查考核、季度總結(jié)表彰制度，每季度評比安康杯競賽優(yōu)勝單位進行表彰，月度考核情況分別在月度車間工會主席例會及礦局域網(wǎng)上進行通報，并與各位車間工會主席安全責(zé)任狀和建家評比情況掛鉤。

二、抓好結(jié)合，發(fā)揮“安康杯”競賽最大效應(yīng)

我們堅持把“安康杯”競賽活動與礦各項工作和活動結(jié)合起來，以發(fā)揮最大效應(yīng)。一是與企業(yè)安全文化建設(shè)結(jié)合起來。通過井口安全文化長廊、安全黑板報展、安全漫畫展、安全競賽掛圖等，大張旗鼓、立體交叉式地進行宣傳，形成濃厚的安全文化氛圍。在礦局域網(wǎng)、工會微刊、廣播等媒體上開辟了“安康杯”競賽宣傳專欄，及時報道活動的開展情況，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，指導(dǎo)和推動基層工作。二是與開展各類活動結(jié)合起來。在“安康杯”競賽活動中，我們相繼組織開展了讀一本安全書、憶一次安全事故、提一條安全建議、發(fā)一條安全短信，查一起違章或安全隱患、看一場安全視頻等“十個一”活動。把“安康杯”競賽與“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動有機結(jié)合起來，組織開展了安全承諾簽名、安全法律法規(guī)咨詢、《安全警句》征集、安全知識競賽等活動。三是與企業(yè)現(xiàn)場管理和監(jiān)督檢查結(jié)合起來。“安康杯”競賽的重點放在維護上，我們依照《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法規(guī)，保護職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全與健康，加強了煤礦工會勞動保護隊伍建設(shè)，建立了調(diào)研、分析、監(jiān)督、檢查、考核等管理制度，積極督促并協(xié)助企業(yè)做好了礦井隱患排查整治工作，完善了職工勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施，定期對職工進行了健康體檢。

三、強化監(jiān)督，推進“安康杯”競賽有力開展

我們充分利用“安康杯”競賽活動，鼓勵職工積極參與安全監(jiān)督檢查活動。一是充分發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督作用。將那些責(zé)任心強、思想品德好、井下生產(chǎn)經(jīng)驗豐富、敢于大膽管理的員工充實到群監(jiān)員隊伍中來，并確保井下每個班組都有群監(jiān)員。教育和引導(dǎo)群監(jiān)員要認真履行職責(zé)，做到每班升井后及時填寫“群監(jiān)員安全信息匯報原始記錄表”，將群監(jiān)員的上崗率、信息匯報率和隱患排查整改率與群監(jiān)員津貼發(fā)放掛鉤。二是發(fā)揮職工代表安全巡視作用。每月至少組織一次職工代表安全巡視活動，巡視的重點是領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班、指揮生產(chǎn)情況和要害場所、塵毒作業(yè)點、通風(fēng)防塵設(shè)施、高溫場所等。三是加強督查，設(shè)立安全監(jiān)督有獎信箱。每季開展一次勞動保護、勞防用品的發(fā)放、使用情況監(jiān)督檢查；充分履行煤礦工人十項權(quán)利，為職工超前做好安全預(yù)防，實行安全自主保安，提供政策支持和法律保護；設(shè)立安全監(jiān)督有獎信箱，鼓勵職工踴躍參與安全信息投稿和安全監(jiān)督。

四、圍繞難題，彰顯“安康杯”競賽強大威力

我們把“安康杯”競賽作為解決安全生產(chǎn)難題的有效抓手，緊緊圍繞礦急、難、險、重工程開展安全競賽活動。一是圍繞“難點”開展競賽活動。去年我礦在7163工作面開采過程中遇到了了前所未有的困難：大傾角、頂板堅硬、邊采邊加支架、防滾矸、防支架溜子下滑、防滅火。為鼓勵綜采隊職工戰(zhàn)勝困難的積極性，礦工會配合行政開展勞動競賽活動，通過采取合理勞動組織，推行精益生產(chǎn)，強化調(diào)面管理，堅持正規(guī)循環(huán)，加強放煤管理，嚴格設(shè)備檢修責(zé)任落實等舉措，確保了獨面完成了全礦產(chǎn)量任務(wù)。綜采二隊創(chuàng)出了月產(chǎn)11萬噸、日產(chǎn)5600噸、日提720勾的歷史新記錄，獨面超額完成了全礦的原煤生產(chǎn)任務(wù)，真正做到了安全高效。二是圍繞“重點”開展競賽活動。我礦掘進一隊、掘進二隊，分別承擔(dān)著東翼機軌合一大巷、東翼回風(fēng)大巷的開拓工程，此工程關(guān)系到我礦中長遠接續(xù)任務(wù)，是名符其實的重點工程，為保證按期完成任務(wù)，礦工會在兩個隊中開展“開拓會戰(zhàn)保接續(xù)”競賽活動，兩隊不負重托，嚴格按照計劃組織施工，堅持正規(guī)循環(huán)，科學(xué)組織生產(chǎn)，每月都超額完成單進任務(wù)，兩隊分別完成2200米和1720米，創(chuàng)出了大斷面巖巷掘進月進147米、掘進工效為每工0.163米的公司及礦最高水平和效率，兩個隊都全部達到了甲級隊水平，并且杜絕了破皮傷及以上的事故。三是圍繞“關(guān)鍵點”開展競賽活動。降本增效是去年我礦工作的主基調(diào)，如何才能杜絕浪費節(jié)省開支顯然是礦井減虧增贏的關(guān)鍵所在。我們通過各種競賽活動調(diào)動了廣大職工的積極性，如機修廠自主研制錨桿整型機累計修復(fù)錨桿5000余根；掘進六隊改進老巷木垛加固方法，節(jié)約了可觀的木材投入；皮帶科改造大巷皮帶啟動、關(guān)閉系統(tǒng)等節(jié)省了大量的電力費用；掘進隊、通風(fēng)科自制水溝蓋板6000余塊，水泥軌枕500余塊；機電科大修2臺空壓機，綜安隊、機修廠完成30臺支架修理任務(wù)，節(jié)約了數(shù)十萬元的修理費用。

五、激勵創(chuàng)新，突出“安康杯”競賽催化作用

我礦把“安康杯”競賽活動作為激勵安全管理創(chuàng)新的重要手段，以此夯實安全工作基礎(chǔ)。近年來，通過安康杯競賽，創(chuàng)出了許多行之有效的新的安全管理方法。如：開展“三無”創(chuàng)建活動：持續(xù)開展科隊無破皮傷、無“三違”，班組無隱患的“三無”區(qū)隊創(chuàng)建活動，去年三違、隱患比去年同期分別下降58%、65%以上，其中掘進六隊、機電科連續(xù)6個月實現(xiàn)了無“三違”科隊；堅持“三人三條線”隱患排查制度：去年以來，基層區(qū)隊堅持對隱患一天一排查一預(yù)控，做到科隊長重點對現(xiàn)場隱患進行排查，支部書記重點對每名職工身體及思想狀況進行排查，技術(shù)員對規(guī)程、措施、流程、風(fēng)險缺陷進行排查，有效把風(fēng)險預(yù)控落到了實處；掘進一隊實行“三違”及隱患與進尺掛鉤的考核辦法，收到了很好的效果，該辦法在全礦得到了推廣；強化班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)隱患管控：做到班前排查隱患，不帶隱患開工；班中控制隱患，生產(chǎn)過程不產(chǎn)生隱患；班后不留隱患，查無隱患后方可收工，有效地控制了隱患的發(fā)生；落實班前“四道關(guān)”：嚴把人員隱患排查關(guān)、現(xiàn)場隱患排查關(guān)、風(fēng)險預(yù)知關(guān)、安全承諾關(guān)，切實做到了超前預(yù)防。

以上是我礦在開展“安康杯”競賽活動中的一點做法，我們深知離領(lǐng)導(dǎo)要求還有很大的差距。我們要充分發(fā)揮各級工會組織的作用，利用“安康杯”競賽活動這個“扛桿”，調(diào)動廣大員工戰(zhàn)勝困難的積極性，增強廣大職工安全自保互保意識，在打造安全和諧環(huán)境、提高工作安康指數(shù)上積極出主意、想辦法，為共同創(chuàng)造企業(yè)美好的明天而努力奮斗。endprint