提高油田企業(yè)團(tuán)員青年素質(zhì)的有效途徑

張霞

摘要：油田企業(yè)作為我國主要的經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，其團(tuán)員青年團(tuán)隊(duì)建設(shè)對我國的黨組織建設(shè)具有重要意義。在實(shí)踐層面，依然存在著部分參與人員的思想意識(shí)沒有達(dá)到足夠高的水平，團(tuán)員具有比較大的變動(dòng)性和制度規(guī)范性不明顯等現(xiàn)實(shí)問題。本文針對現(xiàn)階段油田企業(yè)青年的工作現(xiàn)狀作了具體闡述，并重點(diǎn)指出了提高油田企業(yè)團(tuán)員青年素質(zhì)的有效途徑。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；團(tuán)員；青年素質(zhì)；途徑

引言

團(tuán)員青年是油田企業(yè)的新鮮血液，他們的素質(zhì)水平不僅影響著油田企業(yè)工作員工的整體素質(zhì)水平，也影響著油田企業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，在提高油田企業(yè)團(tuán)員青年素質(zhì)的過程中，我們必須本著為人民服務(wù)的基本原則，綜合考慮黨中央的最新指示精神，結(jié)合中國現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，歸納總結(jié)團(tuán)員青年發(fā)展過程中存在的問題，分析企業(yè)自身在培養(yǎng)團(tuán)員青年素質(zhì)的過程中存在的不足，協(xié)調(diào)好二者的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展提供后備人才，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

1油田企業(yè)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀

1.1思想教育形式不夠多元化

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，現(xiàn)階段團(tuán)員青年素質(zhì)教育的發(fā)展方向趨于多元化和系統(tǒng)化，但是現(xiàn)階段，很多團(tuán)青組織的思想教育工作做不到與時(shí)俱進(jìn)，沒有積極開拓新的教育方法，仍然沿襲知識(shí)灌輸式的傳統(tǒng)方法，部分單位舉辦的知識(shí)競賽和辯論賽等活動(dòng)大多流于形式，缺乏內(nèi)容上的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的思想教育形式很難適應(yīng)其現(xiàn)代青年自我意識(shí)強(qiáng)烈和思維活躍的心理發(fā)展特點(diǎn)和青年自身的全面發(fā)展需求。

1.2團(tuán)青組織功能退步

由于人員的飽和度不斷提高，所以現(xiàn)階段相對而言，我國油田企業(yè)的招收新員工力度并不是很強(qiáng)，大部分油田企業(yè)的員工偏于老齡化，甚至在有些基層團(tuán)青組織中出現(xiàn)無團(tuán)員少青年的現(xiàn)象。與此同時(shí)，部分團(tuán)青組織開展的活動(dòng)缺乏實(shí)際內(nèi)涵，對于青年在成長成才、人際交流、文化娛樂、個(gè)性培養(yǎng)等方面的實(shí)際需求沒有起到足夠的幫助作用。最后，由于油田企業(yè)在組織青年活動(dòng)中，部分外部市場的團(tuán)青組織相對于內(nèi)部組織而言缺乏一定的規(guī)范制度和資金保障，這些因素常常導(dǎo)致活動(dòng)無法有效實(shí)施。

1.3與服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)不協(xié)調(diào)

絕大多數(shù)油田企業(yè)在開展團(tuán)員組織工作前沒有展開充分的調(diào)研活動(dòng)，無法掌握企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向，不能很好地融入黨政中心任務(wù)開展工作，既造成了人力物力和財(cái)力的浪費(fèi)也沒有取得良好的效益。與此同時(shí)，部分團(tuán)內(nèi)活動(dòng)雖然形式較好，但由于受到客觀因素的限制，只能在短期內(nèi)開展，不具有長效性和持久性，這導(dǎo)致團(tuán)員組織工作很難充分發(fā)揮其在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)方面的實(shí)踐意義。

2提高油田企業(yè)團(tuán)員青年素質(zhì)的有效途徑

2.1大力挖掘青年人才資源

在信息技術(shù)不斷更新?lián)Q代的今天，各大企業(yè)對于人才的競爭也相當(dāng)激烈，深刻的社會(huì)變革將成為這個(gè)時(shí)期的主旋律。團(tuán)員青年是油田企業(yè)發(fā)展中最新鮮的血液，他們大多受過高等教育，他們的知識(shí)體系相對而言更具現(xiàn)代性和前瞻性，所以他們是促進(jìn)油田企業(yè)發(fā)展的重要力量。基于此，油田企業(yè)要不斷加強(qiáng)對青年團(tuán)員的政工管理，積極組織他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)員組織，提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。首先，油田企業(yè)應(yīng)當(dāng)為團(tuán)員青年建立固定的學(xué)習(xí)場所，并組織固定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，給團(tuán)員青年創(chuàng)建一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次，油田企業(yè)應(yīng)該積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的教育理念，改革創(chuàng)新團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)放在解決團(tuán)員青年學(xué)習(xí)過程中的實(shí)際問題。最后，油田企業(yè)需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)普通團(tuán)員的理論素養(yǎng)培養(yǎng)，把上級帶動(dòng)下級的學(xué)習(xí)制度設(shè)為工作重心。

2.2設(shè)立長效激勵(lì)制度

一般情況下，激勵(lì)機(jī)制包括獎(jiǎng)勵(lì)和晉升兩方面。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在現(xiàn)階段的油田企業(yè)應(yīng)用范圍很廣，大多數(shù)企業(yè)采用對表現(xiàn)比較優(yōu)秀的團(tuán)員青年給予獎(jiǎng)勵(lì)的方式來發(fā)揮其示范作用，提升全體員工的工作積極性。晉升機(jī)制的宗旨是幫助團(tuán)員青年獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們發(fā)揮自身的潛能，提高自身的素質(zhì)水平和崗位責(zé)任意識(shí)。相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)該健全對團(tuán)員青年的培養(yǎng)機(jī)制，擴(kuò)大考核范圍，健全長效激勵(lì)制度。研究顯示，在激勵(lì)環(huán)境下團(tuán)員青年的潛能將被最大程度地激發(fā)。具體而言，我們需要綜合采取用心激勵(lì)、用薪激勵(lì)以及用情激勵(lì)三項(xiàng)措施。第一，用心激勵(lì)方面，加強(qiáng)對團(tuán)員青年日常生活學(xué)習(xí)實(shí)際需要的了解，重點(diǎn)解決他們現(xiàn)階段最緊迫的問題。第二，用薪激勵(lì)方面，薪資待遇是團(tuán)員青年最現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)需要，適當(dāng)?shù)男劫Y獎(jiǎng)勵(lì)有利于讓團(tuán)員青年意識(shí)到付出就會(huì)有收獲。第三，用情激勵(lì)方面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持職代會(huì)制度，保證制度的公平性，要增強(qiáng)團(tuán)員的自主能動(dòng)性，提高他們的企業(yè)自信和滿意度。綜上所述，在激勵(lì)機(jī)制的建立和完善，不僅可以提高企業(yè)員工的工作滿意度，還能激發(fā)員工為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.3創(chuàng)設(shè)團(tuán)員青年工作良好環(huán)境

環(huán)境對于青年的工作學(xué)習(xí)有著重要影響，青年是油田未來的人才隊(duì)伍，他們代表著企業(yè)未來的發(fā)展方向。團(tuán)員工作作為黨聯(lián)系青年的關(guān)鍵因素，我們需要共青團(tuán)地位在形勢變化中保持其自身的性質(zhì)不變，發(fā)揮共青團(tuán)該有的綜合效益。隨著企業(yè)改革創(chuàng)新制度的不斷完善，我們要重視起加強(qiáng)團(tuán)員青年工作環(huán)境的現(xiàn)代化。這就要求我們堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)對青年工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級黨組織應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)各級團(tuán)組織建設(shè)的配合度，在團(tuán)的建設(shè)與黨的建設(shè)中建立起有效連接，致力于創(chuàng)造出黨建帶團(tuán)建、以團(tuán)建促黨建的良好文化氛圍。最后，在資金方面，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，保證青年和共青團(tuán)工作的基本活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)員青年活動(dòng)的優(yōu)化，為青年成長成才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境。

2.4高度重視對共青團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)和使用工作

對共青團(tuán)干部的選拔、培養(yǎng)和使用工作中，要兼顧品德培養(yǎng)與才能培養(yǎng)兩個(gè)基本面，根據(jù)不同團(tuán)干部成長的個(gè)性特點(diǎn)和成長規(guī)律，有針對性地展開培養(yǎng)工作。要運(yùn)用多種策略，讓團(tuán)干部及時(shí)了解黨委的工作意圖和重點(diǎn)，并給他們分配能力范圍內(nèi)的組織任務(wù)，不斷創(chuàng)設(shè)條件，幫助他們提高政策水平和實(shí)踐工作能力。要努力做好“百人培養(yǎng)計(jì)劃”和“雙推”等工作，讓共青團(tuán)真正成為企業(yè)需要的新型人才。同時(shí)要不斷強(qiáng)化團(tuán)干部的思想教育，加強(qiáng)他們對黨組織的理解和責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)干部努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助、實(shí)事求是和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

2.5將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來

要提高油田企業(yè)團(tuán)員青年的素質(zhì)水平，不僅要加強(qiáng)思想建設(shè)，還要督促他們掌握專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。這就要求油田企業(yè)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中增加實(shí)踐操作的指導(dǎo)，對團(tuán)員展開業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)的方式方面，應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)的知識(shí)灌輸型教育加以改革，采用現(xiàn)代化和科學(xué)化的新型培訓(xùn)手段，從知識(shí)層面和實(shí)踐操作層面加強(qiáng)對團(tuán)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。比如，根據(jù)團(tuán)員青年知識(shí)的接收特點(diǎn)，在分配工種的基礎(chǔ)上，在每一個(gè)工種中都應(yīng)該建立起老員工對新員工的培訓(xùn)工作，老員工應(yīng)該在實(shí)踐中親身指導(dǎo)團(tuán)員青年，能夠及時(shí)吸收和消化所講知識(shí)理論，有效地提高了實(shí)踐的效率。

結(jié)束語

總而言之，團(tuán)員青年員工的素質(zhì)對油田企業(yè)的未來發(fā)展有重要影響，提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，既能促進(jìn)他們自身的全面發(fā)展，也能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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