不忘初心勇擔當 牢記使命創輝煌

中國新興建設開發總公司

“不忘初心，方得始終。中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。”這是習近平總書記在黨的十九大上的鄭重宣示，這一宣示，堅定了我們黨的時代使命。

1953年11月24日，經中央軍委和國務院批準，新興建設的前身中央軍委直屬工程公司在共和國首都成立。64年來，這支英雄隊伍不負黨和人民的期望，一路披荊斬棘、頑強拼搏、砥礪前進，為祖國和民族復興大業做出了應有貢獻。

2016年10月14日，新興集團對新興建設主要領導作出調整。新興建設新一屆領導班子向集團黨委和廣大職工作出莊嚴承諾：“團結帶領廣大職工在實現中國夢、新興夢的征程中，加快推進‘四個一體化戰略，打造行業領先知名品牌的工程建設綜合服務商。”

“行業領先”的目標，飽含著新興建設人的豪情壯志；“知名品牌”的定位，是新興建設人錚錚鐵骨的展現。這個夢想，讓每一個新興建設人信心滿滿，匯聚起5 000余名職工用“新興信心”鑄就“新興夢想”的強大力量。

勇擔重任，戰略引領推動新轉型

歷史總是在關鍵時刻降大任于勇于擔當、積極作為的改革發展“弄潮兒”。

在班子調整會上，新興集團黨委提出了“講政治、顧大局；講團結、敢擔當；樹信心、抓實干；重管理、強管控”四條要求。

總經理兼黨委書記馬健峰代表領導班子表態：“一定會盡快使新興建設走出低谷，開創發展新局面，再創企業新輝煌。”這份沉甸甸的承諾，是責任，更是擔當，充分展現了新一屆領導班子的堅定信心和必勝決心。

新班子上任伊始，面對內外部嚴峻挑戰和復雜環境，面對當時企業諸多問題和困難，沒有氣餒、沒有退縮，不找借口、不講條件，橫下一條心、憋足一股勁，想方設法、排除萬難，重樹信心、重塑形象、重振雄風，再創輝煌！

思路決定出路，格局決定結局。新興建設領導班子按照“系統抓、抓系統”的要求，組織召開各業務系統工作會議，深入聯系點廣泛征求各級領導干部和廣大職工對企業改革發展的意見建議，集思廣益，凝聚共識，為科學民主決策奠定堅實基礎。

領導班子不等不靠，主動調整發展思路，在大力開拓市場、強化內部管控、解決遺留問題、轉變工作作風等方面全面出擊、重點發力，僅用一個月時間，迅速統一了全員思想，各級領導干部的責任心、執行力、擔當意識不斷增強，廣大職工的精神面貌、士氣信心全面提升，新興建設上下呈現出了同心同德、積極向上、奮發有為的良好局面。

識時謀局，克難紓艱。站在改革發展的新起點上，轉型升級已經成為新興建設最為迫切的歷史使命。如何更好適應新形勢新任務新要求，實現企業健康可持續發展，新興建設領導班子進行了深入分析，認真研判。

明確提出以戰略創新引領企業改革發展方向，從強化主業、深度挖潛、補齊短板“三個方面”和深化國內市場、推進融投資建造、開拓海外市場、發展裝配式建筑、盤活自有資源“五大板塊”入手，制定未來三至五年的發展規劃，將2017年確定為“強基礎、穩增長”的關鍵之年，朝著行業領先知名品牌的工程建設綜合服務商邁進。

萬山磅礴必有主峰，龍袞九章但摯一領。必須破除發展瓶頸，解決發展難題，新興建設緊緊抓住加強內部管控和加快轉型發展兩條主線，在“六嚴六強”方面精準發力。

把加強內部管控作為基礎性工作，通過從嚴管黨治黨、從嚴系統管理、從嚴制度執行、從嚴資金管控、從嚴考核激勵、從嚴問責追責，常抓不懈，久久為功，以強健的體魄應對激烈的市場挑戰。

把推進轉型發展作為不懈追求，強力培育優勢市場、強力發展PPP模式、強力推進棚改和開發、強力開拓海外市場、強力發展工程總承包、強力發展裝配式建筑，以項目的高精尖、含金量實現企業發展的高層次、高質量，在做強做大施工主業的基礎上，努力向產業上下游延伸，健全從投資、規劃、設計，到施工、管理、維護的全產業鏈，形成多元化發展格局。

藍圖繪就，一干到底。新興建設的發展前景是無限廣闊的，新興建設人更是大有可為、大有作為的。

展現擔當，精準發力實現新發展

百舸爭流，奮楫者先。一切難題，只有在實干與擔當中才能破解；一切機遇，只有在擔當與實干中才能把握。

市場開拓實現新突破。今年前三季度，公司中標和新簽合同額創歷史新高，同比增長125.49%；項目結構及含金量實現質的飛躍，政府和事業單位項目同比增長298.8%，占合同總額82%；項目規模體量刷新歷史紀錄，億元以上項目同比增長8.8%，占合同總額84.4%。

新興建設領導和業務部門主動跑市場，充分發揮新興建設在信息、資源、品牌、實力等方面的優勢。

新興建設改變過去開拓市場以二級公司為主的模式，上下聯動、全員參與，主動放棄低端的民營和地產市場，不斷加大承攬部委、央企、政府項目力度，在追求大體量、大規模的同時，不斷提升項目品質和含金量。

恢復和加強與中央國家部委的溝通與對接，承建了一系列黨和國家、部委重點工程、保密代號工程，被譽為“紅色隊伍”“建筑鐵軍”。

新春伊始，新興建設市場開拓頻傳捷報，成功中標毛主席紀念堂改造工程。滿懷黨和國家、人民的信任期待、對偉大領袖的崇高敬意，新興建設堅持高標準、嚴要求，經過180個日夜的精心施工，提前圓滿完成施工任務，確保了9月1日按期重新開放。紀念堂管理局在工程竣工驗收會議上盛贊：“新興建設是紀念堂歷次改造中評價最高的施工單位。”

部委工程再創新輝煌。新興建設相繼承建了中組部、中央警衛局、最高人民法院系列工程、公安部禁毒情報技術中心、公安部沈陽警犬基地、公安部安華西里小區、河南省公安廳業務技術用房、外交部外交公寓項目、國家民委中央民族大學新校區、北京航空航天大學北區項目等一大批部委有影響力的工程，部委工程“專業戶”的美譽實至名歸。

央企項目再創新業績。緊盯大型央企重大投資項目，積極推進與中航發、東航、南航等大型央企的戰略合作。10月初，在與眾多國字頭、行業頂尖施工企業的激烈競爭中脫穎而出，新興建設成功中標北京新機場南航基地項目，再次鼓舞和提振了全員士氣，充分展示了新興建設雄厚的實力和強勁的競爭力。與此同時，中航發株洲2個項目、中航發辦公樓、北京航材院、株洲331廠、西航集團項目等都在緊鑼密鼓地進行中。endprint

地方政府項目屢創新高。新興建設接連新簽7.9億元北京市豐臺區西局舊村改造項目、10億元山東濟寧市任城區棚改項目、35億元山東德州市棚改項目、24億元山東青島藍谷海科廣場等大型項目，總造價達76.9億元。

戰略合作再添新活力。新興建設成為中央軍委重點工程軍民融合戰略合作伙伴，以第一名成績入圍西藏軍區軍事設施建設施工企業庫，承建軍隊重點工程的傳統優勢被賦予時代內涵，煥發出新的生機和活力。新興建設成功入選國務院國家機關事務管理局合格承包人名冊，這在全國僅有9家施工企業入圍。今年以來，由新興建設承建的中辦國辦機關服務中心等6項老舊小區改造項目已經落地。

轉型升級取得新成效。新興建設領導班子緊跟時代步伐，明確提出，要“積極推進轉型升級，探索盤活自有土地、承攬PPP項目、發展裝配式建筑，為企業發展尋找新的經濟增長點”。

今年以來，新興建設大力推進與中航發合作框架下具體項目的落實，湖南株洲608所兩個職工住宅建設項目實現落地，太平路36號院地塊與中航發合作建設職工住宅項目正在落實具體實施方案。

西昌電影小鎮取得實質性進展，新興建設成功中標陜西韓城高端鑄造產業園PPP項目。

新興建設積極推進裝配式建筑基地建設，先后考察了河北涿州、河間、玉田、黃驊、天津靜海等5個地塊，集產學研于一體的新型裝配式建筑基地建成后，新興建設必將搶占建筑領域的前沿。

內部管控再上新臺階。面對復雜嚴峻的市場形勢，新興建設領導班子深知：打鐵還需自身硬。只有解決自身存在的問題，只有加強內部管控，只有充分練好內功，才能以強健的體魄應對激烈的市場挑戰。

在“減壓”工作上，實施約談制度，動態跟蹤項目履約情況，全力推進重點難點項目和歷史遺留問題的處理。

落實清欠工作責任制，經營、法律、清欠等部門實行聯動、緊密協作。將應收賬款管控目標作為業績考核的約束性指標，將清欠結果與個人年終兌現直接掛鉤。

在資金管控上，制定《資金預算管理辦法》，建立資金預算體系，強化資金運行全過程控制。實行資金動態差異化管控，對于新老內部借款，實行差異化利率措施，降低二級單位財務成本，實現資金價值創造功能。

增強合同履約意識，嚴格控制勞務、材料、專業分包等費用支付，堅決杜絕超支超付、未干先付等現象。

在質量管理上，強化精品創新意識。“過程精品，時代名牌”是新興建設的質量理念，這是精益求精、追求卓越的魯班精神的充分體現。

今年榮獲魯班金獎的中航技研發展示中心工程，是新興建設歷屆參評項目中工程體量最大、科技含量最突出的，標志著新興建設技術質量管理水平實現歷史性突破。

至此，新興建設創魯班獎18項，國家優質工程獎17項。今年獲北京市長城杯17項，全國建筑業綠色施工示范工程4項，國家實用新型專利3項，參編了1項地方標準、1項行業標準、1項協會標準發布實施。新興建設獲中施企協“科技創新先進企業”榮譽。

在安全管理上，新興建設始終堅持“安康高于一切，責任重于泰山”。年初，新興建設新成立安全管理部，突出專項職責，加大管理力度，落實主體責任。

在新興建設，各級單位無論召開什么會議，都要強調安全、要求安全、落實安全，時刻繃緊安全生產這根弦。

所有施工人員進場前，都要組織到新興建設新成立的安全教育體驗基地接受培訓，強化安全意識，掌握預防措施。

加大安全檢查監督力度和頻次，各級領導特別是主要領導，帶隊檢查安全生產情況，新興建設至少每月1次，二級公司至少一周或十天1次。

僅今年前三季度，新興建設總公司和公司兩級召開安全會議362次，兩級班子成員帶隊深入現場安全檢查1 331次，制定完善安全管理制度21項。

擼起袖子，埋頭苦干。新興建設人秉承“自強不息，永爭第一”的企業精神，甩開膀子，大干快上，讓企業煥發更加強大的改革、創新、升級、提高的活力和動力，向著一流國企的目標闊步邁進。

黨建引領，凝心聚力書寫新篇章

“偉大的事業必須有堅強的黨來領導”。黨建工作是新興建設的優良傳統和獨特優勢，從軍隊時期的“支部建在連上”到央企時代的“支部建在項目上”，新興建設黨委始終堅持黨要管黨，全面從嚴治黨。

把方向、管大局、保落實，新興建設黨委的領導核心和政治核心作用呈現出堅如磐石、抓鐵有痕之勢。

“一來到項目部，看到大家著裝統一、隊伍整齊、精神飽滿，給人以積極向上、昂揚振奮的良好印象。”7月26日晚7時，新興建設領導班子集體來到府右街項目部，開展工作調研和送清涼慰問活動，將黨委中心組集體學習的課堂搬到了施工生產一線、職工群眾身邊，在實踐中學，問一線所需，解職工所難，率先垂范轉作風，從職工群眾中汲取智慧，牢牢夯實基層黨建。

講政治、有擔當，抓重點、帶全局，抓系統、保落實，抓問責、見長效。聯系督導制度在一次次創新實踐中得到不斷升華，“兩學一做”學習教育常態化、制度化日益顯現。

今年以來，新興建設兩級領導班子針對不同時期重點工作，深入聯系基層單位150余人次，了解基層情況，謀劃發展思路，解決發展難題，幫助基層建強組織，做好思想政治工作，充分發揮聯系點的輻射帶動作用。

補“精神之鈣”，抓關鍵群體，強示范引領，以強化理想信念為本，強骨干，帶全局，由內而外鍛造高素質干部隊伍。新興建設領導班子人才建設的新理念、新思路，正以春風化雨之勢，喚醒其生根發芽。

針對領導干部，出臺《新興建設績效評價管理辦法》，建立對二級班子剛性和動態的考核機制，充分調動各級班子的積極性，強化危機感、緊迫感、責任感。

針對骨干人才，啟動優秀技能人才評選活動。今年6月，新興建設黨委會審議通過技能大賽實施方案，有8類工種技能人才參加選拔比賽，活動歷時4個月，報名人數超500人，進入實操階段有近300人。8類工種“十佳”技能人才的揭曉，必將為更多“十佳”提供示范。endprint

聚焦職工群眾福祉，提升獲得感、幸福感，讓創造價值的人分享價值，新興建設領導班子用實際行動踐行了上任伊始的鄭重承若。

一年來，新興建設慰問困難職工324人次，看望離退休老同志80余人次，發放慰問金70余萬元。

不斷改善職工居住條件，豐臺東大街6號院二期職工住宅完成配售，太平路44號院職工住宅建設順利進行，太平路36號院地塊合作建設職工住宅方案逐步推進，讓廣大職工安居樂業。

為全體在崗職工增加崗位工資1 000元，持續提高職工崗位工資標準、“五險一金”繳費基數、各種補助補貼，以及離崗退養和待崗人員生活費、退休人員企業補助等，實現了職工收入增長與企業發展同步。

堅定的文化自信，愈發催生出廣大職工強烈的愛企意識。開展以“堅定信心強管控，真抓實干促轉型”為主題的第十四屆企業文化主題教育培訓，把發生在廣大職工身邊的動人故事和典型事例收集匯編成《企業文化案例手冊》，以文化人，制勝未來。

舉辦“我愛建筑職業”“轉型升級奮進路上”演講比賽、“學黨規黨紀”知識競賽，制作“身邊的感動”主題微視頻、“兩學一做”學習教育微黨課以及迎接黨的十九大、學習黨的十九大主題微視頻，在新興建設微信平臺和網站進行展播，傳播正能量，凝聚精氣神。

全面提升企業品牌形象，出臺《工服系統規范》，統一施工人員著裝，對企業辦公區與生活區實施分離，修建大門，擴建辦公樓大廳，改造擴建企業展廳等等，使企業的外在形象既與其文化內涵交相輝映，又與時代發展趨勢同頻共振。

如今的新興建設，企業門戶莊嚴質樸，辦公區域整潔有序，辦公樓大廳端莊雅致，接待室簡潔大氣，企業展廳更是對內進行職工愛企愛崗教育的文化陣地，對外全面展示企業品牌實力的形象窗口，被中國文化管理協會命名為“企業文化實踐教學基地”……一系列企業形象建設的新舉措，為深入開拓市場、加快轉型發展奠定了堅實基礎。

“新時代要有新氣象，更要有新作為。”在新一屆中央政治局常委同中外記者見面會上，習近平總書記發出了新時代的進軍令，新的故事上演在更加壯闊的時代大潮中。

回望新興建設的昨天披荊斬棘、艱辛探索，展望新興建設的明天也不乏許多“雪山”和“草地”要征服。

爬坡過坎，滾石上山。在兩級集團的堅強領導下，新興建設領導班子將帶領廣大干部職工，不負使命，埋頭苦干，用黨的十九大精神統一思想、武裝頭腦、指導工作，深入推進“四個一體化”戰略，以功成不必在我的氣度，開啟新興建設波瀾壯闊的嶄新篇章，走好新時代的“長征路”。

（責任編輯：陳海峰）endprint