漣電湘軍：激情抒寫新篇章

肖斌

金秋十月，世界矚目中國，中國艷驚世界。10月24日上午，中國共產黨第十九次全國代表大會在北京勝利閉幕。

國網漣源市供電公司把學習好、貫徹好、落實好黨的十九大精神作為頭等大事和首要政治任務，組織全體黨員和領導干部集中收看大會直播盛況，并通過系統學、結合學、學而宣、學而悟，在全公司迅速掀起學習宣傳、討論十九大的熱潮。

“十九大報告中關于國企國資改革發展、弘揚勞模精神和工匠精神的重要論述振奮人心，無疑給電網人打了一針強心劑。我們必須順應時代潮流，緊跟改革步伐，搶抓機遇、迎接挑戰，集全員智慧、傾全部力量，推動企業轉型升級、突出重圍，在改革發展中打好先手牌、贏得主動權！”公司總經理聶旭東堅定地傳遞著企業改革、創新發展的信心和決心。

面對世界經濟深度調整、國內經濟發展進入新常態、電力市場化改革全面鋪開的現實，如何提升企業內部活力，增強外部抗風險能力，確保企業健康可持續發展，成為擺在漣電人面前亟需破解的一道難題。

全力塑造“新形象”

大氣魄，引領大發展；大手筆，實現大跨越。

2015年，公司因勢而謀、應勢而動，正式邁入國網湖南省電力公司大型縣公司行列，漣源電力事業迎來了嶄新發展機遇。站在新的歷史起點，新一屆領導班子滿懷激情，各部門、班組、供電所誓師明志。2016年初，職代會確立“十三五”爭創省、國網公司一流縣供電企業的戰略目標，明確企業發展方向和關鍵環節，同年10月正式成立黨委、紀委。

肩負著省、市公司黨委、漣源市委、市政府及全市人民群眾的重托，公司全面推行集團化、集約化、一體化的管控模式，不斷優化運營體制和管理機制，加快發展步伐。通過開展“兩學一做”加強隊伍建設和作風建設，以同業對標為考量、績效管理為抓手，各班組和衷共濟，對照指標找差距、晉位趕超抓落實，迅速激發團隊活力；穩步推進星級供電所創建和“6S”精益管理活動，并堅持集約化、扁平化、專業化方向，深化內部重組整合，根據精簡、高效原則將現有20個營業部整合為12個中心供電所，全力推進“瘦身健體”，努力推進內部治理結構改革；領導班子每月對掛點的供電所、班組開展重點工作督導；執行領導周末輪流值班制，確保周末、節假日生產現場領導把關100%到位，全力營造創先爭優、遵章守紀、用心干事、奮發趕超的良好工作氛圍，公司上下煥發出斗志昂揚、比學趕爭的勃勃生機。

截至2017年，公司擁有全民職工131人，管轄兩個集體企業：漣源電力實業公司、農電服務公司。農服公司管轄12個鄉鎮供電所和1個農電運檢所，農電員工551人。全市范圍共有220千伏變電站1座，110千伏變電站7座，管轄35千伏變電站17座，35千伏線路有261.6公里，10千伏城農配網線路108條，總長度2 364.81公里，城區公變175臺，農村公變臺區2 057臺。農村400伏低壓線路6 538公里，農村220伏低壓線路3 726公里。為全市共計115.6萬人口提供電力服務。

公司先后榮獲婁底供電公司創新成果展示一等獎、全球能源互聯網競賽團體第二名、“兩學一做知識競賽”第三名；湖南省電力公司生產管理先進集體、電費回收先進集體、營銷服務先進集體；茅塘供電所黨支部獲婁底市“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司被授予漣源市“保護消費者合法權益示范單位”“支持新型工業化工作先進單位”“打擊竊電違法犯罪專項行動先進單位”，成功創建婁底市文明單位。

為樹立國網品牌形象，公司敢與強者爭、誓與先進比，提出“創電力湘軍，做時代先鋒”口號，以“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”的湘軍精神為引領，著力打造“漣電湘軍”企業文化品牌。

全力推廣“新服務”

“優質服務是國家電網生命線”。近年來，公司以電力體制改革為契機，以“滿足客戶需求”為目標，以誠信共贏為宗旨，全心構建服務“新橋梁”，塑造國企“新形象”。

2016年5月，雷暴雨突襲漣源，市自來水二廠水泵房被泥石流全部沖毀，供電設施嚴重損壞，漣源城區22.7萬余戶居民用電中斷，三分之二居民停水。災情緊急，公司臨危受命、火速出擊，搶修人員晝夜鏖戰在一線，用最短時間恢復供電，以實際行動彰顯“漣電湘軍”本色。

春節，燈火輝煌、萬家團圓，這也是漣電人最辛苦、最忙碌、最緊張的時刻。面對2016年除夕之夜用電負荷創歷史新高、512臺變壓器超承載力的嚴峻考驗，全體干部員工“舍小家、保大家”，一個個守護在變壓器旁，將責任擔當穩穩扛在肩頭，實現春節期間變壓器“零燒毀”、輸電線路“零跳閘”，取得了“村村有電用，戶戶亮堂堂”的保電全面勝利，向全市人民交上了一份滿意答卷。

2017年7月1日，一場百年罕見的特大洪災突如其來，電網災情之重前所未有！“漣源電駿馬”奮起救災，搶修保電力度前所未有！在抗洪搶險第一線，漣電健兒挺身而出、勇挑重擔，冒著高溫酷熱，蹚著齊胸洪水，在急流險灘中拉通線路，在田間淤泥里，靠肩挑手扛運輸物資，以誓降“洪魔”的頑強氣魄，把條條銀線架設、將根根電桿矗立，比漣源市防訊指揮部要求提前2天恢復受災區域供電，贏得了各級領導、社會各界的高度評價和廣泛贊譽。

為了給群眾生活帶來便利，公司積極打造“十分鐘繳費圈”，村村代收網點覆蓋率100%；拓展帶電作業項目，推行“臺區客戶經理制”，應急搶修“零時差”，業擴快裝率100%；黨員服務隊行動迅速，圓滿完成中高考、湖南省食品安全事故應急演練、人大“兩會”等保電任務；推廣“掌上電力”APP、電E寶、微信等線上繳費方式，大力構筑“互聯網+”服務渠道，提高用電服務科技化水平，讓客戶暢享“指尖觸動”便捷服務。

全力打造“新電網”

“經濟發展，電力先行”。公司始終將市委市政府和群眾關注的重點、難點工作作為電力先行的“切入點”和“主戰場”。

領導班子跳出漣源看漣源、跳出婁底謀劃漣源。2016年～2017年，電網建設及集抄改造總投資2.75億元，新增和改造10千伏配變549臺，10千伏線路219.76千米，低壓線路807.41千米，戶表改造24萬戶。通過農網升級改造工程，解決重過載臺區51個，治理城區低電壓臺區20個、農村低電壓臺區121個，明顯改善供電能力，提高了電能質量。到2017年底，全市32萬客戶將實現智能電表全覆蓋，一個嶄新的智能電網正在開啟百姓用電“新時代”。endprint

黨的十九大報告對發展低碳和綠色經濟表現出了強大決心，提出了更高的要求。為此，公司在供給側結構性改革方面重點推進“綠色”電網建設。瞄準未來電動汽車這一發展方向，公司提早布局，順利完成漣源市首座電動公交充電站的電力配套設施安裝與調試，在開拓市場的同時為漣源建市30周年再添一張靚麗的“名片”；充分發揮行業優勢，積極協助、推廣分布式清潔能源，從能源生產方式上全面減少碳排放，計劃對57個貧困村建設總規模3 420千瓦的村級光伏電站，總投資570萬元；至2018年完成141個貧困村改造，估算投資5 797.36萬元。目前，110千伏七星光伏電站、35千伏龍塘光伏電站已投入使用；強化電網“造血”功能，相繼完成古塘鄉、伏口鎮的易地扶貧搬遷集中安置點用電配套工程，“照亮”貧困群眾脫貧致富路。

全力服務縣域經濟發展，積極完善轄區電網的基礎建設。公司先后完成漣源市經濟開發區電力專項規劃，將靜態投資規模9 448萬元滿足網架布局和用電需要；完成龍山林場電網改造項目上報，配合市交通路電纜入地工程，全力支持中心城區提質升級；本著特事特辦原則，相繼解決開誠商業廣場、博盛生態農業園、漣水中學、洪源商貿城、漣商總部、扶貧產業園、沿河風光帶等市政重要項目的供電設施建設，并按期完成安邵高速、國師路、婁漣公路、藍芙公路、珠磺村等工程涉及的線路桿線搬遷和施工用電；高效完成盛世康城小區配變送電工程，一舉解決武裝部公變過負荷問題。

一座座鐵塔拔地而起，一條條銀線穿云架霧，源源不斷為漣源經濟和社會發展輸送著強勁電能。不難看出，這一串串數字的背后，無不銘刻著漣電人夜以繼日、揮汗如雨的鏗鏘足跡，抒寫出一幅光耀圣地、點亮萬家的光明畫卷！

全力創建“新文化”

近年來，公司黨委堅持“融入中心、服務大局”的工作理念，全面落實黨風廉政建設責任制，建立健全協同監督機制，“干事、干凈”的廉政理念逐步鞏固。積極開展“兩學一做”學習教育，組織全體黨員上黨課、學黨規、做討論、記筆記、寫心得，弘揚堅守一線員工愛崗敬業、忠誠奉獻的精神。開展無償獻血、“天天慈善一元捐”社會公益活動，為新化縣長石國家級貧困村的貧寒學子開展“獻愛心助學”募捐。

2017年，公司積極履行社會責任，把精準扶貧、精準脫貧作為“一把手”工程抓緊抓好，全力唱好扶貧“重頭戲”。制定扶貧年度工作方案、定點幫扶工作規劃，構建由黨委書記主抓、各部門通力協作、鄉鎮供電所三級聯動的工作模式。對定點扶貧村七星街鎮柏楊新村選派駐村“第一書記”，公司總經理、黨委書記多次與當地扶貧辦、鄉鎮政府溝通意見，對駐點村的村情、民情開展調查研究和貧困戶精準識別，確立整村脫貧推進計劃；黨員干部與貧困戶結對幫扶，建立扶貧任務分工表，以不同形式開展“一對一”幫困和實地走訪、節假日慰問活動，動態了解幫扶對象家庭信息變化，摸清致貧原因與脫貧需求，認真講解扶貧政策，共同商討、制定致富路子和辦法。

同時，緊緊扭住產業扶貧項目這個“牛鼻子”，精準發力、因地制宜、因戶施策。針對柏楊新村養殖基礎薄弱、技術落后、市場銷路不暢等脫貧短板，公司駐村“第一書記”積極與漣源市博盛精準扶貧產業園溝通，簽訂委托幫扶合同88戶，引導3戶貧困戶進行自主產業，有效提高貧困農戶收益；全年小額貸款任務30萬元，為貧困戶提供充足資金保障；從改善基礎設施入手，協調、整合政府項目扶貧資金，計劃協助建設自來水廠，硬化或加寬郭家組通組公路、茹柏公路和烏云山公路，進一步打造村容整潔、設施完善的新農村環境。此外，2017年將通過農網改造新建10千伏線路3.12千米，新增變壓器3臺，新裝綜合配電箱2臺，總容量1 000千伏安，同時引進年發電量達60千瓦的光伏發電項目，實現戶戶有產業、有錢賺，全力確保該村如期脫貧。

全力創造“新業績”

“欲窮大地三千界，須上高峰八百盤”。效益源自努力，揮灑汗水方能鑄就驕人業績。

多年來，公司堅持把安全生產放在一切工作的首位，與全員簽訂安全生產責任狀，人人制訂個人保命措施和“無違章年”承諾書；堅持以“三會”（日早會、周生產例會、月度安全分析會）管控所有生產活動，確保檢修計劃執行剛性；堅持“三級”（省、市、縣級公司）稽查管控所有生產現場，固化標準化作業流程；扎實開展變電“五防一保”、線路“八防”專業管理、季節性電網巡視和“三線”“三跨”、線下垂釣、砍青掃障等專項行動；本著“人命關天”原則，多舉措構筑農村用電“防線”，每月安排車載廣播深入各鄉村要道、田間地頭，巡回播放電力法律法規、安全用電知識，張貼、發放宣傳手冊，對農用排灌抽水設備、漏電保護器等進行排查，嚴防私拉亂接、臨時掛鉤。截至11月28日，公司實現連續安全運行4 679天，實現歷史最長安全期。

面對近年來社會經濟下行、部分企業倒閉等困難，公司創新電費回收管理機制，將年度結零任務轉變為月度結零，將年度電費回收獎分解按月發放，按臺區責任到人，按戶考核到位；建立“點面結合”風險防控體系；對電費風險大的煤礦等單位實施專人盯點，實行預存電費、承兌匯票收取，提升電費回收質量，年年實現電費回收率100%。

受歷史遺留問題、客戶法律意識淡薄等因素影響，漣源部分區域非法轉供、掛鉤竊電、拒交電費等現象時有發生。2016年7月，漣源市人民政府召開電網建設暨用電秩序整治專項行動大會，各鄉鎮政府、綜治辦、派出所等職能單位齊齊聯動，實行黨政領導包群工站、駐村干部包村、村定補干部包戶，將用電秩序重點問題逐一落實到具體單位和責任個人，一場捍衛國家和企業利益、遏制竊電歪風的“攻堅戰”在全市范圍內轟轟烈烈地開展起來。大街小巷、城區鄉村，無數個夜晚、節假日，工作人員集中精力、人力、物力輪番開展整治，“政府支撐、警企聯動”的依法用電新模式就此形成。截至2017年11月，累計出動查竊反違6 520人次，共查處違約用電、竊電等行為1 991起，行政拘留3人，刑事拘留1人，追補電量307.65萬千瓦時。完成公變低壓線損率8.52%，農網臺區線損率9.86%。歷時近13年的石山果園用電秩序得到徹底整治，用電繳費工作全面步入正軌。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。黨的十九大后，中國特色社會主義新時代已經到來，新一輪國資國企改革的“發令槍”已經扣響，新機遇交織著的新挑戰迎面而來。新的征途上，漣電人懷著對美好未來的憧憬，在“努力超越、追求卓越”的國網精神的引領下，朝著建設“一強三優”現代企業宏偉目標，劈波斬浪、揚帆遠航，為漣源市轉型升級、振興崛起作出新貢獻，以實際行動為黨的十九大獻上一份厚禮！

（責任編輯：崔小花）endprint