要不要吃自己的狗糧

Keso

英語世界有句俚語：“Eating your own dog food.”漢譯為“吃你自己的狗糧”。后來這句話被IT（信息技術）行業采用，表示對使用自家產品的強調。

據說IT界最早使用這句俚語的，是微軟高級主管保羅·馬瑞茲，1988年他寫過一封標題為“吃我們自己的狗糧”的郵件，建議局域網管理工具項目提高使用自家產品的比重。

如果你做了個產品，自己不用，卻指望全世界人民都酷愛，這跟做夢有什么區別？前幾天我見一位滴滴的副總裁，發現他自己開車。這也算是吃自己的狗糧，滴滴有乘客產品，也有司機產品，都需要員工去使用。

產品負責人和公司員工吃自己的狗糧，公司老大要不要吃？

喬布斯是一個對細節挑剔到能把人逼瘋的人，他去世之前，蘋果公司幾乎所有重要的產品，都是他親自參與甚至主導的。同時，他也是這些重要產品的超級用戶，對產品的細節和特性如數家珍。馬化騰自稱是騰訊頭號產品經理，我多次見他在朋友圈曬他的游戲成績，他的《節奏大師》，是我在朋友圈見過的分數最高的。

也有從來不用公司產品的老大，比如馬云。馬云解釋他為什么不上淘寶、不用支付寶：“原因也蠻簡單，我每天很擔心，如果我用了淘寶，就會認為淘寶很好；因為我不買，在聽別人講淘寶不好的時候就記住了，我就去找淘寶，找他們負責人。”

馬云還進一步強化他的觀點，我認為我的職責不是來檢測工具，我的職責是永遠帶大家堅定方向……天天跟你們講這個產品好、那個產品好的人，他不是CEO，他最多是個VP（副總裁）。

當年有人問馬云，都做電子商務，都在外面高談闊論，為什么阿里巴巴做成了，而王峻濤的8848卻做死了？馬云回答：“我在外面吹牛，有17個羅漢在家里干活。老榕（王峻濤）在外面吹牛，吹完了也就完了。”所以，馬云從來都是一個畫藍圖、奪眼球、鼓士氣的人，他不需要吃自家的狗糧，有其他的羅漢在吃，就夠了。

一般人能做到的，就是像馬化騰那樣，身體力行吃自己的狗糧。吃都不一定有戲，不吃肯定沒戲。