李富強
摘 要:對于我國當前的各企業管理工作來說,會計管理控制工作的作用是非常重要的,可以說直接決定著整個企業的發展情況,雖然目前我國已經對于這部分工作內容逐漸重視起來,會計內部控制工作已經初見成效,但是經過總結和分析之后我們發現,其中仍然存在著很多問題,可以說直接制約著我國各企業乃至于社會的發展。本文首先針對我國各企業財務工作中關于內部控制方面存在的問題進行分析,然后提出了一些可行的對策,希望可以讓我國各企業財務工作進行得更加順利。
關鍵詞:會計內部控制;問題了對策
對于一個企業來說,應該通過其自身的工作來推動其發展和進步,而財務工作則應該保證資產的完善,在投入使用的時候也應對風險進行規避,為了達成這一系列目的的措施,就是會計內部控制工作了。對于一個企業而言,應該在其經營活動之中進行有效的內部控制工作。我國的相關部門已經頒布了相應的基本規范,要求我國的各企業應該加強其內部控制力度。所以我國各企業尤其應該以身作則,重視會計內部控制工作,給企業內部管理創造便利。
一、當前我國各企業在會計內部控制工作的現狀
企業不同于其他組織,維持企業的資金安全就顯得非常重要了,無疑,提高企業的會計內部控制水平是一項非常重要的手段。但是當前看來,我國企業在會計內部控制工作中存在著很多不足,并且暴露出了一些問題,在此進行總結。
1.首先沒有對內部控制工作給予足夠的重視
當前我國普遍存在著對會計內部控制工作有所輕視的現象,這其實是由于企業的管理人員大多沒有意識到會計內部控制工作的重要性,覺得其是一項無關緊要的工作,大多數企業并沒有真正開展會計內部控制工作,少數企業即便開展了會計內部控制工作,但也是流于形式。
除此之外,很多企業甚至都不明確財務和會計內部控制工作之間的關系,沒有將二者的關系進行有效梳理,在進行財務工作的時候往往將二者融合在了一起。這樣就導致了會計內部控制工作的功能發揮受到了很嚴重的限制。這樣看來,如果我們不對這項工作給予足夠的重視,就不可能真正發揮這項工作應有的作用,根本無法起到資產保護的作用。
2.缺乏會計內部控制的制度
對于我國大大小小的諸多企業來說,其發展都離不開規矩,尤其是企業的發展更離不開制度,可以說制度是其發展過程中不可或缺的因素。但是上文我們已經分析了,我國大多數企業并沒有認識到會計內部控制工作的重要性,所以這樣看來,其也不可能頒布一整套現實可行的會計內部控制的制度了,其在運行過程中仍然存在著很明顯的漏洞。
經過實際調查和分析工作,我們不難發現,很多機構對于這方面的制度來說,是存在嚴重缺失的,大多數機構可以說沒有制訂過相關的制度,而很多企業即便存在一個會計內部控制的辦法,在執行過程中也或多或少存在在一些問題。
從另外一方面來看,很多企業都沒有進行過資產盤點。資產盤點對于一個企業來說是一項非常重要的工作,起著評估企業的發展情況、制定企業發展策略的作用,所以應該定期進行,并且票據管理混亂、上下級手續辦理過程繁雜的問題十分明顯,這樣一來,財政體制也就呈現出了亂象。
3.會計內部監督體系有所殘缺
當前我國已經出臺了相關政策,要求各企業重視會計內部控制工作,在制度上加以完善,并且行政職業機構往往也相應了號召。但是對于會計相關工作而言,其往往缺乏理論基礎,所以很多會計內部控制制度即便已經制定了,但也是流于形式,無法正常發揮其內部控制的效用。與此同時,很多企業所指定的相關制度也無法適應于其自身工作的需求,監督作用是非常有限的,這也就無法保證資金可以正常使用。所以這樣看來,監督體系應該完善起來,才能讓會計內部控制工作的作用得以正常發揮, 保證企業資金使用的安全性和有效性。
二、對企業會計內部控制工作進行改善的策略
結合上文所談,當前我國企業在內部控制方面的工作還存在著很多很多的問題,所以我們應該有效提高其工作效率,做到對癥下藥,提出一些有針對性的對策來。
1.首先應該明確內部控制工作的重要性
無論是什么工作的開展,都應從糾正意識開始,對于會計內部控制工作來說也是如此,進而才能開展接下來的工作,提高會計內部控制工作的有效性,并且提高會計從業人員的專業技能水平和業務能力。
首先應該從整體上進行分析,應該讓企業的管理人員明確認識到企業內部控制工作的重要性,才能制定出一整套完善的內部控制系統來。如果其會計內部控制機制完善了,就可以給企業的發展提供很大的便利,為相關決策做出依據。從另一個層面上來看,只有保證企業的管理人員明確認識到了會計內部管理工作的重要性,才能給相關工作提供有力支持。
其次,對于會計從業人員來說,也要提高自己的專業技能水平和理論知識水平,企業可以定期開展相關的培訓工作,通過這種方式有效提高從業人員的專業能力,以求方便一系列日常工作的開展,會計從業人員也可以通過其自身的工作,有效反應出當前企業財政運行情況,給相關工作作出有效指導。
2.制定出一套切實可行的管理制度,給相關工作提供依據
前文已經提到了制度的重要性,對于企業來說,管理制度更少十分重要,有一套完善的管理制度才能保證我國企業能夠得到持續發展。所以這樣看來,制定出一套切實可行的內部控制制度就顯得尤其重要,在制度的確立中,也要結合企業自身的情況,不能一刀切,這樣才能確保會計工作更加真實,具有完善性,并且給相關工作提供有效的依據。
另一方面,針對其他成功案例進行分析,注意經驗的總結,并且加以吸收和借鑒。在相關工作開展過程中,也要參照自身近年來的運行情況,注重協調和配合,共同推動財務工作的創新,以發揮更大的效用。
在制度確立之后,應該在實踐過程中不斷加以完善、不斷加以改進,這樣才能形成一整套完整的制約機制,實現不同部門、不同崗位之間的互相制衡,這是保護企業資金的有效手段。
3.加強對企業會計內部控制的監督與管理
從屬性分析,企業會計內部控制制度是一個比較系統的動態化過程,在發展體系中需要構建完善的監督體制,要從根本上保證我國各企業會計內部控制制度的推廣與應用。另外,在嚴格按照企業財務運行的環節,還需要將會計內部監督根據屬性劃分為預算監督與執行監督,在預算編制過程之中,需要根據企業的發展趨勢,制定切實有效的編制預算,還需要加大監督檢查力度,從根本上保證我國各企業會計內部控制制度有章可循,這樣一來才能提高會計內部控制制度的有效性。
除此之外,在對資金處理與資產調度的整個過程之中,還需要制定切實有效的監督與制約機構,當然,還需要制定完善的內部會計稽查制度以及財產物資清查制度。
三、結語
結合上文所談,在當前情況下,針對企業進行會計內部控制,已經是一項人們越來越重視的工作了,這項工作一方面有利于企業自身的發展,另一方面也能有效加強其財務工作的透明度。當前我國各企業中,會計內部控制工作仍然有著相當程度的不完善,這就需要我們提出一系列具有針對性的措施,結合實際情況制定出一套切實可行的對策,完善相關的制度,并且加強內部監管力度,在多個層面實施多種手段,就可以有效提高企業財務工作的水平,給企業的發展創造有利條件。
參考文獻:
[1]劉凱.加強內部控制制度建設的若干條建議[J].財會學習,2017(14).
[2]王坦.淺議企業的內部控制策略[J].財會學習,2017(14).
[3]秦媛.內部控制構建策略分析[J].財會學習,2017(14).
[4]蔣燕.我國行政企業內部控制發展進程與趨勢[J].財會學習,2017(14).
[5]張瑋明.基于內部控制的企業管理探討[J].會計師,2017(11).endprint