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鐵道工程施工過程中的質(zhì)量管理探析

2018-01-02 11:55:50李東生
科學(xué)與財富 2018年33期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理施工

李東生

摘 要:現(xiàn)階段,我國社會經(jīng)濟不斷提升,人民生活水平不斷提高,在一定程度上推動了交通設(shè)施建設(shè)的不斷完善,特別是鐵道工程的建設(shè)實施,給人們的出行帶來了極大的便捷。但是,因為鐵道工程施工技術(shù)十分復(fù)雜,在施工過程當(dāng)中,由于施工管理不到位,極容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響鐵道工程投入使用后的效果。文章首先分析了鐵道工程施工質(zhì)量管理過程中常見的問題,并提出了加強施工質(zhì)量管理的有效措施。

關(guān)鍵詞:鐵道工程;施工;質(zhì)量管理

引言

鐵道工程建設(shè)對于促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展有重要的作用,所以加強鐵道工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前鐵道工程的施工重點。但是根據(jù)當(dāng)前我國鐵道工程施工情況來看,在施工中仍存在不少的質(zhì)量問題,這嚴(yán)重影響了后續(xù)的施工工作,也為工程的使用埋下了安全隱患。因此,現(xiàn)階段我國鐵道工程施工,需要從出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析,并采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施,不斷提高鐵道工程的施工質(zhì)量。

1鐵道工程施工質(zhì)量管理暴露出的不足

1.1缺乏規(guī)范的管理制度

鐵道工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的一個重要原因就是缺乏規(guī)范的工程施工管理制度。首先,鐵道工程施工單位內(nèi)部沒有落實相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制度,由于質(zhì)量管理制度的不健全,導(dǎo)致質(zhì)量管理工作的執(zhí)行力度不強;其次,由于施工單位只追求經(jīng)濟利益,缺乏質(zhì)量管理制度,導(dǎo)致施工材料以次充好,在施工中偷工減料,出現(xiàn)了一些“豆腐渣”工程,造成了很多的工程事故;最后,由于實際施工過程中缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理,以至于工程施工中很多環(huán)節(jié)都存在質(zhì)量隱患,不能保證工程的質(zhì)量安全。

1.2施工人員安全意識較低

鐵道工程施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量問題十分重要,但是據(jù)實際情況而言,現(xiàn)階段鐵道工程施工中安全事故不斷涌現(xiàn),不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,也對人員的生命安全產(chǎn)生了威脅。出現(xiàn)這些安全事故的重要原因之一,就是一些施工人員沒有足夠的安全意識,在施工過程中,也沒有加強防護措施。此外,在施工安全生產(chǎn)管理中,職責(zé)劃分不夠明確,并且沒有切實落實到實際施工過程中,導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生,從而引發(fā)安全事故。

1.3鐵道工程施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位

由于當(dāng)前我國鐵道工程施工監(jiān)管部門缺少足夠的人員,不能滿足工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作的需要,另外,一些工程監(jiān)管部門往往委托其他有資質(zhì)的部門代為監(jiān)管工程施工,而代管單位因監(jiān)管人員的素質(zhì)水平高低不齊,加上代管單位為了追求更大的經(jīng)濟利益,容易忽視工程質(zhì)量管理中的盲點。再加上監(jiān)管人員對工程施工現(xiàn)場管理不到位,沒有意識到監(jiān)管人員的職責(zé)所在,在現(xiàn)場查看時大都是走過場,進而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量問題頻繁出現(xiàn)。

1.4沒有做好應(yīng)急預(yù)案

鐵道工程施工之前,必須要考慮應(yīng)急預(yù)案的問題,然而當(dāng)前鐵道工程施工之前并沒有做好應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)工程施工過程中出現(xiàn)問題時,不能及時采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,就可能給施工單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。另外,一些鐵道工程在施工前雖然制定了應(yīng)急預(yù)案,但是由于應(yīng)急預(yù)案過于刻板,導(dǎo)致其可行性較低,難以發(fā)揮實際作用。

1.5沒有嚴(yán)格進行施工設(shè)備管理

因當(dāng)前鐵道工程施工中,大多使用大型的機械設(shè)備進行施工,機械設(shè)備的運行狀況會直接影響施工的進度與工程質(zhì)量。在現(xiàn)代化施工設(shè)備的管理方面,影響施工設(shè)備運行狀態(tài)和使用年限的主要因素有兩個,設(shè)備技術(shù)因素與經(jīng)濟因素。在施工過程中,為保證機械設(shè)備的正常、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),延長使用年限,應(yīng)該根據(jù)具體的施工情況,合理、正確使用機械設(shè)備,不能因工期緊而過度使用設(shè)備。但是在實際施工過程中,設(shè)備往往存在著負(fù)荷過重等問題,機械設(shè)備因疲勞載荷,其的使用壽命急速縮短。同時,在設(shè)備使用之后,工作人員并沒有對設(shè)備的磨損和運行情況進行分析,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,使得設(shè)備在運行中容易出現(xiàn)故障。施工設(shè)備出現(xiàn)故障,不僅需要對故障進行維修,而且還會耽誤施工工期,影響工程進度,造成整個工程項目的施工成本增加。

2鐵道工程施工過程中加強質(zhì)量管理的有效措施

2.1健全施工質(zhì)量管理體系

鐵道工程施工質(zhì)量是工程施工的基本要素,所以需要健全施工質(zhì)量管理體系。對于施工單位來說,需要不斷完善施工質(zhì)量管理體系,統(tǒng)一管理各個施工單位,提高彼此之間的配合度,有效提升施工質(zhì)量。具體可以從以下幾個方面著手:首先,施工單位應(yīng)落實責(zé)任管理制度,在施工過程中,確保責(zé)任落實到具體部門或個人,實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明,完善不同施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,減少施工誤差;其次,在鐵道工程施工過程中,強化施工監(jiān)察制度,擴大監(jiān)督范圍,加強施工質(zhì)量管理,運用先進的技術(shù)與手段,快速獲取施工相關(guān)信息,通過強化信息分析能力,促進各部門之間的實時溝通,避免由于溝通不暢造成的施工問題,保證施工進度,為安全施工排除干擾因素。

2.2提高施工人員安全意識

由于施工人員缺乏安全意識,會導(dǎo)致鐵道工程施工質(zhì)量問題頻發(fā),必須采取科學(xué)、有效的措施進行解決。首先,施工單位需要對施工人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)活動,以提升施工人員安全意識;其次,在施工開始前,對施工人員要強化安全生產(chǎn)教育,樹立施工安全理念,確保施工人員在施工中提高警惕,避免安全事故發(fā)生;另外,施工單位還要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)原則,通過構(gòu)建安全保障體系,從而確保鐵道工程能夠順利進行;最后,對施工人員加強安全施工管理,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,提高施工人員的安全防護水平,還應(yīng)積極引進全新的生產(chǎn)理念和技術(shù),在不同的施工環(huán)節(jié),采取適宜的防護措施,有效提升鐵道施工質(zhì)量。

2.3加強施工質(zhì)量監(jiān)督機制

以往鐵道工程的施工質(zhì)量管理,通常是按照傳統(tǒng)的工作原則來開展,可是由于如今工程的開放程度較高,受到了全社會的廣泛關(guān)注,為在日后的工作中取得更高的成就,必須加強施工監(jiān)督機制。第一,施工日常工作的監(jiān)督,通過監(jiān)督人員對施工個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,詳細(xì)的記錄施工中的各項信息、數(shù)據(jù)及工作結(jié)果等,并分析其中存在的不足之處,從而進行改善;第二,對施工重點工作進行監(jiān)督,確保鐵道工程的施工質(zhì)量,保證施工進度;第三,在監(jiān)督過程中,對于出現(xiàn)的問題或者隱患,必須及時上報并進行處理,不能有任何的隱瞞,避免造成嚴(yán)重的安全事故。

2.4落實現(xiàn)場施工管理工作

鐵道工程施工過程中,在施工之前,應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H施工環(huán)境與自然條件,做好相關(guān)的地質(zhì)勘測工作,針對其中可能存在的軟土地基等采取相應(yīng)的施工方案;在工程材料方面,也應(yīng)該嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,并根據(jù)相關(guān)要求合理使用所要求的材料;提前做好成本預(yù)算工作,根據(jù)實際的施工進度,對資源進行合理調(diào)配,從而有效避免成本失控和質(zhì)量問題。

在鐵道工程施工現(xiàn)場,應(yīng)做好“項目抽查”、“監(jiān)理盤查”與“自檢”相結(jié)合的“三檢”工作,提高整個工程項目的檢查力度,降低施工中的質(zhì)量隱患、安全隱患;在開展施工管理工作時,還應(yīng)該嚴(yán)格遵照施工標(biāo)準(zhǔn)及流程,通過內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合的方式,開展工程監(jiān)督工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,避免因返工而造成成本浪費、工期延長;要求設(shè)備操作人員持證上崗,并保證“專人專機”,將機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)工作落實到個人,有利于保障設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行。

結(jié)束語

綜上,在鐵道工程建設(shè)中,施工質(zhì)量管理是非常重要的一個環(huán)節(jié),能夠有效保證鐵道工程的施工質(zhì)量安全。所以,在施工過程當(dāng)中,要不斷加強質(zhì)量管理工作,提高施工人員的安全施工意識,加強設(shè)備管理,有效減少安全事故的發(fā)生,從而提高鐵道工程施工的安全性,減少質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟損失與人員傷亡,促進鐵道工程總體質(zhì)量水平的提升。

參考文獻:

[1]白銀.鐵道工程施工過程中的質(zhì)量管理探析[J].信息記錄材料,2017,18(01):23-24.

[2]王寧.芻議鐵道工程施工過程中的質(zhì)量管理[J].環(huán)球市場,2017(19).

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