馮莉
要做好企業管理,思想政治工作必須立足于企業的實際,融入到企業生產經營的全過程。我們要加強建章立制、隊伍建設、以人為本,多策并舉,才能增強企業思想政治工作活力。
一、完善機制、考核管理
企業思想政治工作要適應新形勢的需要,必須在黨建思想政治工作機制的加強、改進和創新上有新的突破,建立健全黨建思想政治工作管理的長效機制,從而科學考核、落實責任,確保黨建思想政治工作的落地。
一是建立科學合理的考核評估和獎懲激勵機制。黨建思想政治工作也只有納入到企業的績效管理體系中去,與生產經營工作同部署、同檢查、同考核,黨的工作才能真正融入到企業生產經營管理的全過程。黨建思想政治工作績效管理體系的科學建立和績效考核結果的合理運用,將切實把企業的戰略目標、部門工作、黨建思想政治工作、以及個人利益緊密的結合在一起,獎優罰劣。
二是建立黨建思想政治工作突出貢獻個人獎勵機制。多年來,由于從事政工工作的成績難以量化,因此,難于列入行政工作的評比行列得到肯定。對此,應設立獎勵金,建立政工干部的突出貢獻獎勵機制,使優秀人員同樣享有行政獎勵和待遇。
三是建立黨建思想政治工作預警機制。面對改革轉型,要結合實際,建立反應靈敏的信息渠道,及時了解員工思想動態,掌握員工的思想脈搏,增強企業思想政治工作快速響應機制。
二、以人為本、營造和諧
思想政治工作說到底是做人的工作,必須堅持以人為本。充分發揮企業政工隊伍的政治優勢和組織優勢,解決員工工作、生活后顧之憂,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,是企業黨建思想政治工作的最重要的任務。
一是要搭建暢通的溝通平臺,針對員工工作、生活中反映出來的問題,創造順暢的溝通渠道,提倡表達意見建議的適當方式,尊重和認真傾聽各種意見,以情感人,隨時做好思想疏導;要做好超前預防,關注員工需求,摸準員工心態,隨時做好思想引導;要尊重個人,給員工提供良好工作環境,幫助員工解決工作、思想、生活中的實際問題。
二是要加強人才資源管理。盡力做好員工職業生涯設計,創造條件為員工提供施展才能的機會,實現思想理念與人力資源的最佳配置和融合,在為員工服務中引導員工,贏得信任,使廣大員工自覺地把個人目標與企業的發展目標統一起來,從而為企業的發展轉型貢獻力量。
三、提升能力、隊伍建設
人才是企業基業長青的第一資源,未來的競爭在于人才的競爭。要加強政工隊伍和黨員隊伍建設,提高政工和黨員思想覺悟、敬業意識、專業素質和業務能力。
一是要完善政工隊伍和人才的組織保障體系。本著精干、協調的方針,合理設置黨建思想政治工作機構,配強配好政工隊伍,在組織上保證黨組織政治核心地位以及思想政治工作落實。
二是要大力提高各級領導干部的能力和水平。要加強對各級領導干部政治理論學習和培訓,不斷提高廣大領導干部的黨建思想政治工作理論素養;同時也要充分利用各種培訓資源,有針對性地舉辦現代企業經營管理知識的培訓,在競爭和實踐中不斷加強領導人員的能力培養,為適應現代企業管理競爭提供有力保證。
三是要加強政工人才隊伍建設。要將政工人才隊伍建設納入企業戰略規劃,加強政工人才的培養力度,通過建立合理有效、科學長效的人才激勵機制,全面調動政工人才的精神和智力財富;通過建立嚴格的考核淘汰機制,確保政工人才隊伍充滿活力;通過建立干事有舞臺、評價有標準、發展有空間、利益有保障的良好人才管理機制,確保政工人才工作動力。
思想政治工作是企業的政治優勢,是企業和諧發展的潤滑劑,也是一項持續并具有實效性工作。讓我們堅持引導和建制并重,發展與和諧并舉,教育和激勵并行,服務與考核并存,從而化困惑為理解,化矛盾為激勵,化消極為積極,化壓力為動力,實現企業持續健康快速穩定發展。