從UCG到WUCG：譜寫屬于大學生的篇章

曹珺萌

激昂的音樂聲響起，幾位青春靚麗的舞者在一片歡呼聲中走上舞臺，熱情洋溢的舞蹈溫暖了略顯寒冷的賽場。

這是WUCG的暖場環(huán)節(jié)。富有節(jié)奏感的音樂帶大學生們一同進入律動，也引領大學生們開啟了這個屬于他們的賽場。

國際化的序曲

今年的WUCG剛剛舉辦到第二屆，卻已經是改頭換面的一屆。在第一屆UCG的基礎上加上的“W（World）”，意味著賽事將囊括更加廣闊的舞臺——從去年的中日韓三國到今年美國、塞爾維亞、馬來西亞的加入，WUCG正在成長為推動世界大學生交流的賽事。

更大的舞臺意味著更大的投入，同時WUCG也在吸引著更多關注。“這兩年最大的差別就是賽事的體系，覆蓋的范圍，運作的深度，影響力和傳播的角度上都上升了一個臺階。”WUCG創(chuàng)始人之一衛(wèi)東冬說，“第一年比賽大概有幾萬的參賽人員，線下覆蓋了100所高校，線上覆蓋到了幾百所，而今年無論是觀看人數還是參賽隊伍，基本上都有至少兩倍以上的提升。”

韓國國會議員的到訪便是賽事影響力正在提升的證明。從去年開始就聯(lián)通兩國高校，幫助加深雙方的電競交流，衛(wèi)東冬在今年將WUCG授權給到了韓國大學生聯(lián)合會ECCA，并獲得了韓國方面頒發(fā)的“中韓文化交流100人獎章”，以表彰衛(wèi)東冬以及他創(chuàng)辦的WUCG對中韓大學生電競交流做出的貢獻。

WUCG中DOTA2項目中南林業(yè)科技大學戰(zhàn)隊技冠群雄，戰(zhàn)勝來自塞爾維亞的諾維薩德大學贏得冠軍；而《英雄聯(lián)盟》項目海口經濟大學戰(zhàn)隊不敵韓國全南科學大學戰(zhàn)隊，憾居榜眼。但無論是勝利時高舉雙拳的狂喜，還是不敵時低垂雙目的黯然，對于這些大學生來說，都是寶貴的經歷和回憶。與外國選手握手執(zhí)意的剎那，與世界的連接已經打通。

“國內的三方賽事大多數都是自己人和自己人玩。”衛(wèi)東冬指出，今年S7已經來到中國舉辦，中國電競早已成為世界矚目的焦點，“所以我希望從高校、大學生的角度，也能開始同國外選手有很多交流。如果未來他們有人有機會進入到職業(yè)戰(zhàn)隊中，對于國際化的賽事不是陌生的，他們在很早參加大學生比賽的時候就有了了解。就像當年上學的時候會有國際的交換生去別的國家留學、體驗一下一樣，你必須要真正站到世界的角度去看世界。”

初放的華章

正如許多偉大的交響曲都誕生于作曲家窄小的房間中，WUCG的雛形UCG就誕生在著名電競選手伍聲2009杭州的臥室里。衛(wèi)東冬透露，兩年前的12月，他與2009徹夜長談。從能不能做，到大體的雛形，首屆UCG一切方向初步敲定下來的時候，已經是凌晨五點鐘，天邊已經有些泛白。

后來2009成為了WUCG的聯(lián)合創(chuàng)始人，而徹夜的長談沒有讓衛(wèi)東冬感到一絲疲憊，就像天邊即將冒出的曙光，衛(wèi)東冬心里對這個想法充滿了希望。“其實當時國內還是有人在做大學生電子競技聯(lián)賽的，但總感覺有做得不夠好的地方。”衛(wèi)東冬回憶道，“首先，我們希望能夠有一家公司真正意義上只做高校賽事；其次，09本身是浙大畢業(yè)的，從大學開始一直打成了世界冠軍，到現(xiàn)在自己開公司做老板，從商業(yè)的角度也比較成功，從電競的履歷上看他也是有大學生情節(jié)的。所以在情懷方面，我們也覺得應該有一個這樣的回饋。”

當行業(yè)內的更多人專注于職業(yè)賽事的偉大鴻篇巨制時，2009和若風，衛(wèi)東冬和另一位聯(lián)合創(chuàng)始人晏子吾，他們坐在一起，開始專注創(chuàng)作這一支屬于大學生的樂曲。但很多時候限制偉大作曲家的是貧困，正如很多時候限制三方賽事的是盈利模式的不清晰。衛(wèi)東冬也直言“無法跳出這個大環(huán)境的狀況”，在他看來當行業(yè)內俱樂部、直播平臺、廠商賽事的盈利模式都不夠清晰的時候，三方賽事也難免遇到這樣的窘境。

“作為一個賽事公司，我們最終還是會向傳統(tǒng)賽事的商業(yè)化運作去靠攏，因為他們經歷過幾年的摸索，已經呈現(xiàn)出一套完善的體系。簡單來說你可以直接去借鑒它，然后去融入。”衛(wèi)東冬提到，包括招商贊助、版權、包括一些經紀業(yè)務，WUCG的模式都有跡可循，“但其實這對于一個賽事前期來講，肯定是不夠的，特別是第三方賽事。”

“（未來的）核心目的還是希望把WUCG世界大學生電子競技聯(lián)賽這個賽事打造出來，（打造）能夠在全球領域知名的一個品牌。”衛(wèi)東冬說到這里，笑了，“所以做這個行業(yè)和這個領域還是需要更多的耐心，需要真正意義上懂這個事情、熱愛這個事情的人聚集起來，這樣才能夠給大家提供長期的價值。”在衛(wèi)東冬看來，當賽事的品牌如偉大的交響曲一樣傳播更廣，未來的盈利模式就會變得清晰起來。

專注大學生賽事的獨奏

不同于其他企業(yè)多線兼顧的高歌猛進，衛(wèi)東冬在進入行業(yè)的一開始就想好了自己的方向，那就是專注于高校賽事。“企業(yè)可以做的事情很多，但其實想清楚不做什么很重要。這個時代很浮躁，所以我們就是現(xiàn)在先想清楚我們不做什么。就是除了賽事，我們都不做。”

All in WUCG，就像一場樂曲的獨奏，所有準備與練習都為了這一次演奏，成或敗，輸或贏，皆在此一舉。衛(wèi)東冬看清了這其中的風險，卻也樂得其所：“我們在賽事環(huán)節(jié)，把大學生和高校這里做得足夠好，這就是最佳的狀態(tài)。我們只有專注于賽事，我們才能真正意義上把這件事情做好。”

哪怕目前聲音還不夠高亢洪亮，WUCG表現(xiàn)出來的專注度，讓世界終將愿意聽它一鳴。

但衛(wèi)東冬的野心還不止于此。“我們最終的形態(tài)希望向NCAA看齊。”NCAA是全美大學體育協(xié)會的簡稱，是美國向職業(yè)體育聯(lián)賽輸送人才最關鍵的大學生環(huán)節(jié)。衛(wèi)東冬希望，在職業(yè)電競越發(fā)成熟的未來，能夠有更多選手在開始大學學業(yè)之后再進入電競領域，“當更多接受過大學教育和成熟訓練、同時熱愛這個游戲這個產業(yè)的人進入到產業(yè)當中，我認為對產業(yè)一定是具有推動作用的。”

“我們正在建立這樣的通道，希望有人能從賽事平臺中脫穎而出，無論是成為主播、簽約平臺，發(fā)揮他的娛樂性和影響力，還是有機會去實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，我們希望給平臺上的好苗子提供通道，這是我們做這件事情根本來說最大的意義。”

結語

WUCG譜寫的是完完全全屬于大學生自己的篇章，世界范圍內的大學生電競選手匯聚于WUCG，也匯聚了世界電競舞臺未來的希望。

帷幕拉開，樂曲已經奏響。