淺談電力替代其它能源管理

王瑾

【摘要】：改革開放以來，我國經濟發展十分迅速，使得人們生活水平和生活質量得到飛速提升，同時，對于電力的需求量也越來越多，這對電力需求側管理工作提出了更新更高的要求。省、市公司為了促進電力的發展，提高需求側管理水平，開拓電力市場，省、市公司每年下達電力替代其它能源的工作指標。

【關鍵詞】：電力；替代；能源管理

引言

決定國家力量等級體系的重要因素就是能源，是提高國家綜合實力的有力保障。改革開發以來，我國經濟發展十分的迅速，但與此同時，能源消耗量也快速增加。為了保證國家的可持續發展，國家開始講節約資源、保護環境作為基本國策。

1、中國電力能源發展現狀

我國的煤炭資源眾多，人口眾多，所以煤炭能源的使用量也非常多。如果按照現在電力能源的消耗速度來算，煤炭的可開采期限將不足60年。同時，在產電過程中產生大量的CO2、NO2等溫室氣體，將不利于我國低碳可持續經濟的發展。目前，我國正逐步實施以下措施促進電力能源的可持續發展。第一，煤炭總量控制。控制煤炭消費總量將是國家“十三五”規劃中的重要任務，國家力爭到2020年，將煤炭消費總量控制在42億噸左右，煤炭消費比重控制在62%②。第二，改革煤炭清潔發電技術。考慮到當前我國的特殊國情，燃煤發電的大形勢在一定時期內并不會改變，因此清潔煤炭技術的研發成為了我國電力行業進行溫室氣體減排的必要路徑。我國早在2004年就提出了“綠色煤電”計劃，并設立了示范電站及示范項目，意圖提高燃煤發電能源轉換效率，降低燃煤溫室氣體排放量。第三，清潔能源的研發與利用。中國具備較為充足的風能、水能、核能基礎，政府鼓勵電力企業致力于風能、水能、核能等新能源的開發與運用，并為行業提供必要的資金和政策支持，以此來加快電力行業能源結構的調整升級，為今后的可持續發展提供根本保證。第四，建立碳排放交易市場。我國政府借鑒國際先進的碳減排經驗，分別成立了北京、上海、天津等碳排放交易試點，并明確提出要在2017年建立全國范圍的碳排放交易市場。我國電力、紡織、石油等重點行業作為溫室氣體高排放行業被強制納入其中，碳減排不再局限于紙上談兵，而是與企業的直接經濟利益掛鉤，這一舉措將倒逼電力企業內部對于能源利用開發的技術革新，從根本上促進電力能源的可持續發展。

2、電力替代其它能源管理的范圍和目標

管理目標是在需求側管理的基礎上最大限度地推廣使用電力替代其它能源的容量，縮短新增客戶、增容客戶的接電周期，提供優質的服務和高效的工作效率，提高電力替代其它能源容量指標。

管理范圍涉及以下幾個方面：

（1）需求側管理：制定符合專業化管理要求，符合本地區現實狀況的需求側管理工作計劃。

（2）市場開拓管理：根據本地區的企業現實狀況，尋找意向性客戶，推廣應用冰蓄冷空調和蓄熱式電熱鍋爐技術。

（3）優質服務管理：要樹立品牌意識，為客戶提供優質、高效的服務，縮短接電周期。

（4）電力替代其它能源指標管理：填報、審核、上報、分析電力替代其它能源的案例和數據，并根據分析結果提出相應的改進措施。

3、專業管理的主要做法和體會

3.1制定需求側管理辦法，將電力替代其它能源管理納入需求側管理網絡中

要保障電力替代替他能源管理這項工作的前提就必須加強領導的重視。幾年來，我公司始終把電力替代其它能源管理工作作為營銷管理的龍頭來抓，并把電力替代其它能源管理與電力市場開拓、需求側管理、增供擴銷與優質服務等各項工作有機結合起來，力求實干、實用、實效，并因此在公司上下形成了一種人人重視電力替代、人人關心電力替代的良好氛圍，為實現電力替代指標的先進性、準確性、完整性提供了有力的支撐。公司在06年組織了電力替代管理工作會議，在會議上組織討論了《江都市供電公司電力替代管理辦法》，成立了以營銷副總經理為組長、營銷部主任為副組長、各相關部門一把手為成員的電力替代管理領導小組，負責對電力替代管理工作作出決策，確定年度電力替代目標值，確保年度指標完成；成立了以營銷部電力替代專責人為組長，各相關部門指定一名專工為電力替代專責人的電力替代管理工作小組，負責電力替代管理具體工作。健全的組織機構，確保了電力替代管理工作能落實到實處，各項措施能認真執行，各類數據、報表上報準確、及時。各級電力替代管理負責人思想認識到位是順利開展好工作的重要環節。

3.2積極做好電力替代其它能源客戶的跟蹤服務工作

比如某企業原來熱處理爐的燃料是煤氣，對鋼板材料進行熱處理的。針對該企業進行了宣傳工作，向他們宣傳電熱爐的優點，并介紹了一些企業成功案例。后經宣傳與做工作，該企業決定采用電熱爐替代氣爐，即電力替代燃氣。由于采用電爐，該企業的電力容量就顯得不足，我公司的有關人員，及時向該戶提供技術咨詢和用電增容跟蹤服務工作。

3.3加強對供電所需求側管理工作的考核力度

明確企業的發展情況，定期進行企業回訪。使用其他能源數量、加熱的方式、工藝要求、能源消耗費用以及電力替代的技術經濟可行性。收集電熱鍋爐、電窯、電加熱爐等電能替代產品信息，組織召開相關產品推廣座談會，促進電能替代產品發展。組織開展電能替代試點，在飲食行業試點推廣電炊具，在居民小區試點電力蓄能技術集中供暖（供冷），在工業行業試點推廣電窯、電加熱爐等電能替代產品，在醫院、賓館試點推廣應用冰蓄冷空調和蓄熱式電熱鍋爐技術。定期考核供電所電能替代其它能源回訪工作的執行情況與完成情況。對完成好的供電所給予獎勵，完成差的供電所給予扣分，扣除部分綜合獎勵。2007年完成電力替代指標6230kW；2008年完成電力替代指標9840kW；2009年1～10月完成電力替代指標9681kW。逐年遞增，受到了省、市公司的好評。

結語

綜上所述，本文介紹了電力替代其他能源管理的具體方法，為了更好的推動電力的發展，應該加強電力市場開拓工作，以電力替代為抓手，推進電力替代指標管理。

【參考文獻】：

[1]能源發展“十三五”規劃[J].中國電力企業管理，2017，（01）：7.

[2]打造中國能源升級版實現偉大中國夢能源發展戰略行動計劃（2014-2020年）公布[J].資源節約與環保，2014，（12）：3.

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