
在擔任航空工業總公司黨組書記、總經理期間,朱育理提議并組織制定了一套比較完整的發展思路。確立了“科技興業”的戰略思想, “突出主體,加強兩翼,發展經濟,振興航空”的指導方針和“三大兩高”的發展戰略。組織制定了《航空工業騰飛計劃》,提出《控股公司試點方案》報請國務院批準,實施了《航空凝聚力工程》。
航空產品研制生產取得重大進展,航空武器裝備研制實現了更新換代。軍用飛機共實現12機首飛、13機定型或技術鑒定,直升機實現3機首飛、3機定型或鑒定,新型直升機正式立項,發動機實現2機首飛、8機定型或鑒定、3機取證,機載設備完成近千項成品的研制,基本滿足型號發展的需要,批量生產完成了軍用飛機、發動機和戰術導彈的生產任務。民用飛機方面,運-7、運-8、農-5、運-12等取得很大進展。
國際合作方面,組織領導了某型飛機生產的對外談判、簽約、與美國合作生產的干線飛機項目,組織領導了AE-100支線客機的立項。(摘自本刊2011年第04期)