航空工業沈陽所：堅守報國初心 擔當強軍首責

劉志敏 奚繼興

沈陽飛機設計研究所（沈陽所）作為新中國第一個飛機總體設計研究所，始終銘記初心，傳承“航空報國”精神，忠誠踐行強軍首責，豎起了型號研制的一座座豐碑。

鑄利劍：擔當主機強軍首責

1969年，沈陽所設計的我國第一架高空高速戰斗機——殲八飛機首飛成功，開創了我國自主設計研制戰斗機的新時代。1984年殲八Ⅱ飛機首飛成功，標志著我國實現自行研制第二代戰斗機的新跨越，后經改進改型，形成了龐大的殲八Ⅱ飛機系列家族，提升了空海軍的作戰能力。1985年殲八榮獲國家科技進步特等獎，2001年殲八Ⅱ榮獲國家科技進步一等獎。從一枝獨秀到百花齊放，五大系列、30多個型號戰斗機批量裝備部隊，并作為空海軍主力機種，威嚴地捍衛著祖國的神圣領空。

進入新世紀，沈陽所積極發揮主機所牽頭的責任擔當，穩步發展，提升能力，實現了從三代機向四代機的延伸、從陸基飛機向艦載機的跨越、從有人機向無人機的拓展。

2012年，沈陽所研制的首型艦載戰斗機一“飛鯊”在遼寧艦上成功起降，此后，團隊先后攻克了多種極限條件及特殊狀態下的起飛著艦難題，不斷提升“飛鯊”的綜合作戰能力，成功實現夜間起降，形成全天候作戰能力，沈陽所被授予“航母工程建設重大貢獻獎”。

2014年，沈陽所自主研發的第四代戰斗機——“鶻鷹”飛機在珠海航展上驚艷亮相，我國成為繼美國之后的第二個同時開展兩型第四代戰斗機研制的國家。 “鶻鷹”飛機的成功研制，為沈陽所面向未來轉型發展奠定了堅實的基礎。

2017年7月30日，在慶祝中國人民解放軍建軍90周年閱兵中，沈陽所設計研制的殲-11B、殲-15、殲-16三型19架戰斗機光榮地接受了檢閱，殲-16飛機的首次亮相再次引起了世人的轟動。

強羽翼：激活轉型跨越新動力

沈陽所按照“一代產品、一代技術、一代管理”的指導思想，不斷健全完善以目標為導向、以計劃為基礎、以控制為手段、以客戶為中心的科研管理模式。

沈陽所全面啟動基于系統工程的研發流程建設工作，以及項目和業務管理流程的梳理和優化工作。完善專業技術體系，明確梳理15個專業領域。推行“長家分離、去行政化”，建立了技術帶頭人系統架構，構建了技術發展和型號推進相結合的管理機制，進一步理順了技術管理運行模式，為加強專業建設和推進型號研制創造了良好條件。大力加強專業建設，制訂了專業建設發展規劃，開展專業評價體系建設。適應先進戰機研制需求，組建“大項目辦”，不斷完善科研組織架構。全面推行強項目管理模式，提高管理效率，優化資源配置，層層壓實責任，激發發展活力，為奪取型號研制任務的全勝奠定堅實的根基。

創新是企業發展的不竭動力。沈陽所采取扎實舉措，深植創新文化基因。一是完善創新推進機制。成立科技創新工作領導小組，制定完善了科技獎勵辦法、科技創新基金管理規定、預先研究項目獎勵辦法等制度，大力扶持創新項目。二是完善創新獎勵機制，強化行為導向。每兩年召開一次科技創新大會，獎勵和表彰創新成果。設立“飛鯊獎”，對有重大創新的個人或團隊給予重獎。大力宣傳創新典型和創新團隊，形成鼓勵創新的良好氛圍。三是完善創新人才培養機制，強化發展導向。完善員工成長通道和核心員工管理機制，一大批中青年科技人才和創新團隊脫穎而出。四是完善創新成果轉化機制，強化價值導向。積極開展前沿技術、關鍵技術的探索研究，建立預研成果轉化機制，設立“創新生態圈”，促進創新成果快速轉化和應用。五是建立開放式創新體系。以研究所為主體，以產品研制為牽引，建立了產、學、研、用相結合的科技創新體系。

鑄魂魄：夯實強有力政冶保證

堅持黨的領導、加強黨的建設，是沈陽所始終堅持的優良傳統，更是面向未來踐行強軍使命的堅強基礎。

2015年，沈陽所黨委深入貫徹落實上級精神，確定了“抓黨建、把方向、帶隊伍、揚正氣”的“十三五”黨建發展思路，這一思路完全符合黨中央精神和習近平總書記的要求。

以“抓黨建”為核心，全面貫徹從嚴治黨要求，發揮國有企業黨組織的政治優勢。嚴格落實黨建工作責任制和意識形態工作責任制，牢固樹立“抓黨建就是最大政績”意識。所黨委定期專題研究黨的建設各項工作，分析提出針對性措施。成立所黨校，創新實施黨務督導，建立“黨建云”信息化平臺，按照“支部建在連上”的原則完善基層黨組織設置，落實航空工業集團公司“1122”黨建工作體系，不斷推進全面從嚴治黨向基層延伸，促進黨的工作與中心工作有效融合。

以“把方向”為關鍵，發揮所黨委的領導核心和政治核心作用。把握思想和政治方向，認真落實黨委中心組學習制度，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。把握發展方向，所全體領導到基層單位進行戰略宣講，凝聚人心、提振士氣。把握決策方向，堅持所黨委會作為研究所最重要的議事會議，嚴格落實“三重一大”決策制度，確保重大事項依法決策、科學決策和民主決策。

以“帶隊伍”為根本，堅持黨管干部、黨管人才，堅持正確的選人用人導向。全面實施領導力工程，持續深化“四好”領導班子建設。實行黨政領導干部“交叉任職”，發揮國有企業黨組織政治核心作用的獨特優勢。制定中層領導干部管理規定和考核實施辦法，完善干部評價指標體系，形成“想干事的給機會、能干事的給平臺、干成事的給激勵”的干部隊伍建設機制。加強后備干部管理，形成干部隊伍后備梯隊，夯實人才基礎、豐富人才儲備。

以“揚正氣”為保障，營造風清氣正的政治生態和科研工作的良好氛圍。加強黨風廉政建設，所黨委制定《貫徹落實黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監督責任的實施辦法》，明確了全面深化黨風廉政建設、切實加強懲治和預防腐敗工作的實施意見。將思想政治工作融入日常，落實談心談話制度和職工思想動態分析制度。強化文化引領，實現宣傳思想工作和文化建設的有機統一，大興學習之風，深入推進研究所學習型文化落地深植，營造和養成“學習、創新、反思、共享”的文化氛圍。

沈陽所按照航空工業集團的總體部署，落實航空為本強軍首責，發揮“主機牽頭”責任擔當，以“航空報國”精神為引領，用自主創新打造精品型號，用戰略眼光瞄準科技前沿，用一流品牌贏得發展優勢，努力建設“創新型、智慧化、國際化”飛機設計研究所。