巾幗建新功共筑中國夢

史平，中石化第四建設有限公司經營管理處高管。參加工作30年來，她始終奔波在石油化工建設各大施工現場，以宵衣旰食的工作態度和熱心快腸的處事方法感染著身邊的同事和家人。她就是這樣秉持高度負責任的工作態度和舍小家顧大家的大局意識，先后贏得了局級巾幗標兵、賢內助、勞動模范、中國石化集團先進人物、天津市勞動模范、全國“三八紅旗手”等榮譽稱號。

親力親為，

無愧我心

史平現任公司長三角及珠三角經營區域負責人，涉及合同項目多、竣工未結算及未切塊項目多、老項目遺留問題多。她面對這“三多”問題進行分析，提出解決措施，指導幫助項目完善經營管理，辛勤勞作。她多次參加集團公司概預算指標調研、測算和審稿，每次都是認真對待，提出合理化建議。集團公司各級領導，都給予她高度稱贊。

史平為人比較謹慎，很多工作愿意親力親為。比如，揚子石化油品質量升級及原油劣質化改造項目連續重整聯合裝置合同額11311.54萬元；渣油加氫處理裝置合同額6155.6萬元。面對南京項目高額的存貨問題，她認真分析合同，抓漏洞，尋查突破口，帶領經營部預結算人員親臨現場拍圖片，多次組織項目組開會，對各個部門和參戰單位進行索賠簽證，實戰作業。她帶領預算人員加班加點結算，在編制過程中，對在今后對接過程中遇到的難點予以交代，并且要求以筆記錄。最終，她圓滿完成結算編制工作。目前，連續重整合同結算二審額19570.05萬元；渣油加氫二審額11086.98萬元。

在泉州項目和茂名項目遇到問題時，史平總是能從中化解。當時情況有些棘手，需要概算指標站出函。史平利用在浙江寧波進行建筑指標審稿及軟件測試機會，抓住概算站負責人及關聯指標編制者，爭取時間出具文件，從而爭取結算主動權。在南京順丁金鋪橡膠結算中，她親自編寫咨詢函，溝通青島定額站回函，進而推動結算進程。

史平在各個項目的工作中有一個共同的特點，無論是在常州、南京、湛江還是哪個項目，她都重視抓首談、中控和尾結三個環節，使三者串接成一個系統工程。對項目存在的系列問題、控制措施、解決辦法及后期優化方案，她均與各個項目經理和經營經理溝通交流交接。她還對項目參戰人員進行簽證索賠培訓，跟蹤落實索賠簽證，指導預算人員工作，堅持以人為本，堅持以有效的證據支撐結算，用過硬的技能推動結算，堅持以經營理念運營項目。

舍身忘我，

只為初心

史平的工作成績，都是有目共睹的。她在工作中，更是有著“拼命三郎”的作風。

對于史平來說，工作是第一位的，她不能辜負了領導對她的信任，而這更關乎國家的利益。在南京組織結算期間，史平犯頸椎病和腰椎痛病，惡心嘔吐，腦袋不能轉彎，晚上睡覺連翻身都費勁，但她沒歇息一天。

遵循工作安排，她先后赴川維、元壩兩個項目經營盤點和工程結算。雖然不屬管轄區域，但史平都是盡職盡責。她解讀元壩三個合同，洞察索賠事件，對項目人員合同動態交底，擬寫相關報告，與SEI費控經理溝通，謀劃結算策略。

因潮濕環境及長期連續加班，史平在蒼溪住院治療，甚至坐上輪椅。住院期間，即使是輸液，她也帶著項目預結算人員對接結算，多日干到半夜。出院的第二天是中秋節，為次日對接，當天晚上她又加班到凌晨一點。此后，她每日撐著不太聽話的腰腿，繼續落實解決項目經營管理事宜。

舍小家顧大家，

傳遞正能量

史平對家庭，確實有歉疚。因為工作的原因，她和家人經常聚少離多，有的時候她回到家了，但是家人又因為忙碌各自的工作或學習而無法相聚。

史平的兩個雙胞胎女兒讀研，暑假的時候無法回家。史平本想利用公休假去看望女兒，但都因工作需要而未能成行。快一年了，她和兩個女兒都沒見過一次面。作為母親，她心中的牽掛與思念可想而知。

從端午到中秋以及國慶，史平都與外埠項目經營人員加班做結算，也無法與家人團聚。工作性質，決定了她的生活狀態。

在單位里，史平非常愛護員工，大家都親切地稱呼她“史姐”。史平覺得，大家從事這個行業本身都很不容易，都是拋小家顧大家，而她作為領導更應該和大家共進退，為大家起表率作用。如果領導都不能起到表率作用，又怎么能得到大家的信服和工作上的支持配合呢？這些年和史平一起工作的同事，都把她的付出看在眼里。大家都對史平說：“史姐不年輕了，別太玩命了。”

史平作為中石化的一員，常年在平凡的崗位上傳遞正能量，她關心、鼓舞預結算人員以及施工人員，樹立“干一行、愛一行”的職業風范，發揚團隊精神，努力營造和諧的、奮發的、優良的項目經營管理氛圍。

編者語：

史平作為中石化第四建設有限公司經營管理處高管，幾十年來奔波在基層現場，以頑強拼搏、奮發進取的自強精神，秉承著高度負責的工作態度，舍小家顧大家，為大家樹立了模范形象。