BIM技術在建筑工程成本控制中的應用研究

文/譚紅軍，湖南省工業設備安裝有限公司

1 引言

成本管理和成本控制始終是項目管理的三大目標之一，和項目的經濟效益是直接掛鉤的。不過目前我國的建筑工程項目在成本控制中還存在著設計管理和成本控制相互脫鉤，成本控制只注重施工階段，而不注重早期設計和后期養護等諸多問題。隨著建筑行業的信息化改革逐步推進，傳統的人工成本控制方法已經不滿足時代的要求，建筑信息模型BIM在成本控制中的應用由此發展而來，使用該技術可以大大提升成本控制的水準和效率，但現階段也存在著對于BIM使用率不高、認識不到位等問題。

2 BIM技術概述

2.1 BIM的概念

BIM英文全稱是Building Information Modeling。通過數字模型，在工程的設計和施工中提供有效的幫助，是BIM的主要作用。BIM集合了信息化和數字化，在技術層面上說，如果把CAD技術看作是建筑設計繪圖的一種創新；那么BIM技術就是把建筑繪圖在不同專業層面合成的角度來系統展示，這同時也是建筑繪圖的創新。BIM具有如下表1的特征：

表1 BIM特征

2.2 BIM技術概述

BIM是建筑信息模型，運用BIM的建筑設計和施工管理方式十分創新，以三維數字技術為基礎，把建筑項目涉及的工程模型統一處理，相互整合。雖然目前來說，BIM設計出來的成果，和手工制圖、CAD技術制圖相比較，只是交付工具發生的改變，而內容沒有什么創新。但是隨著時代的進步，在該設計開展的過程中，除了交付工具發生改變外，交付內容同樣也能變動，讓相關方式和流程得以修改。就工作模式而言，傳統的設計方式中一般采用CAD軟件，CAD軟件繪制2D圖形。但是在實際應用過程中常常需要擺脫二維平面的局限性，以三維的角度來審視，BIM技術正好做到這一點，能夠兼顧施工圖紙設計和規劃設計等不同的工作內容。作為整個建筑行業信息革命的必要工具，BIM的魅力不容小覷。

3 建筑工程成本控制問題分析

3.1 項目各階段成本控制分析

成本控制是貫穿于建筑工程的每個周期的，目前的建筑工程的周期主要有如下四個階段構成：決策階段、設計階段、施工階段和資本回收階段。對于各階段掌握明確的經濟規律，作為基于BIM的成本控制流程建立的參考依據和基礎。

在建筑工程開發的前期，投資費用對于總投資的影響最大，這說明通過成本控制可以解決的建設資金彈性更高。據有關資料表示，工程早期的決策階段和設計階段的花費僅僅占了建筑工程總投資的10%左右，但是卻影響了建設項目90%以上的總投資，由此可見，成本控制主要就是控制早期設計和決策階段。

3.2 阻礙BIM技術在成本控制中應用的因素

3.2.1 技術因素

目前市面上缺乏BIM綜合成本信息管理平臺，即造價類的BIM接口不很完善。同時從技術層面來說，BIM應用于成本控制目前功能上還不成熟，和BIM的其他功能不能恰當銜接，數據丟失情況時常發生、工作人員的操作也不熟練，各專業之間的交互性不好，導致成本控制不當。

3.2.2 經濟因素

從經濟方面來看，不僅施工單位購買BIM造價類軟件的價格不菲，同時還需要附帶后續升級費用、聘請專家進行系統操作費用等。此外，由于目前很少施工單位成功運用BIM技術進行精確的成本控制，經濟效益不甚顯著，導致很多施工單位對BIM技術在成本控制上的運用持觀望態度。

3.2.3 操作因素

目前我國的成本控制方法相對落后，采用BIM進行成本控制是大勢所趨，但是現在BIM成本控制流程還沒有建立，各項目參與方還不適應“協作”的工作模式，基于BIM的成本控制關鍵節點還不明確。

4 基于BIM建設工程的成本控制和關鍵節點

4.1 基于BIM的成本控制流程

對先用的成本控制工作進行分析，同時調查目前建筑工程的實際需求，建立了基于BIM的成本計劃和控制流程。如圖2所示：流程主要研究房地產開發，貫穿了建設項目的全過程，計劃和控制過程相互協調聯系，同時列舉除了使用BIM軟件的地方。

4.1.1 投資階段

成本管控人員在項目投資階段就要積極參與，在前期的項目準備階段，積極采取BIM軟件分析設計方案、建筑環境等因素。在得到初步建設方案之后，再使用BIM技術進行經濟性分析，初步確定成本控制計劃，確定成本控制節點，這樣可以為之后的科學決策提供保障。

4.1.2 設計階段

在設計階段使用BIM組織成本核算，通過和各階段的成本進行對比分析，不斷對成本進行優化。同時聯網把這些數據上傳到BIM成本數據管理平臺，最終得到最適合該工程項目的設計文件。

4.1.3 施工階段和投資回收階段

這兩個階段強調動態的成本控制。通過WPS分階將設計的BI M模型中的各個構件和成本相對應，同時在施工過程中運用BIM技術進行施工優化，同步進行施工成本監控。此外，還可以使用BI M技術進行時間、空間、資源等各方面因素的分析，做到全面的成本控制。

4.2 成本控制關鍵節點

結合上文所述的成本控制關鍵流程，大致可以分析出項目的控制關鍵節點。和現有的成本控制關鍵節點相比，基于BIM技術的成本控制更加具有未來性和前瞻性，前期決策的內容明顯提升。

4.2.1 決策階段

在項目的前期準備階段，使用BIM技術可以對項目選址、施工標準、施工工期等前期準備項目進行較為精確的制定，把我這些建筑項目關鍵要素的成本控制。

4.2.2 設計階段

在設計階段要注意確定設計階段的資金使用計劃，注意施工圖紙、設計概算的成本控制，因為二者會隨著項目設計的方案變化而變化。

4.2.3 施工階段和投資回收階段

在施工階段注意BIM綜合信息管理平臺的動態成本管理和變更管理，同時更新BIM核心模型數據庫信息，做好最后的結算工作。

FM管理可以運用在項目的投資回收階段，同時注意不間斷維護和更新BIM數據庫的信息。

圖2 基于BIM的建筑工程成本計劃控制流程

5 結語

BIM技術在建筑工程方面運用廣泛，基于BIM技術的成本控制是BIM未來在建筑工程當中最能發揮作用，也是最有前景的方向。目前我國的建筑工程成本控制還面臨著諸多問題，同時BIM技術運用在成本控制中還尚不成熟。本文分析和列舉了BIM技術在建筑項目各個階段的成本控制流程，同時解釋了其中的關鍵控制節點，希望廣大建筑企業能夠吸取經驗。