夏靜
摘 要:圖書資料是重要的信息資源,對于企業(yè)而言,對企業(yè)圖書資料管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,探索圖書資料建設(shè)的高效化發(fā)展,能夠?qū)崿F(xiàn)對圖書資料資源的優(yōu)化利用,為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供有效的支持。本文結(jié)合企業(yè)圖書資料建設(shè)存在的問題進(jìn)行了分析,并基于圖書資料建設(shè)的高效化加以探索,制定了全新的建設(shè)方案,力求能夠為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 圖書資料 高效化
中圖分類號:G25 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-9082(2018)11-00-01
圖書文獻(xiàn)資料對文化體系的構(gòu)建和精神文明教育工作的開展起到相應(yīng)的促進(jìn)作用,新時期在企業(yè)的發(fā)展過程中,結(jié)合社會主義精神文明建設(shè)的新要求,企業(yè)在推進(jìn)文化建設(shè)的實踐探索活動中,要加強(qiáng)對圖書資料資源的利用,在合理利用各項資源的基礎(chǔ)上探索解決問題的具體路徑,有效促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在具體研究實踐中,可以結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際情況,對圖書資料建設(shè)進(jìn)行分析,并針對高效化建設(shè)加以研究,助力圖書資料建設(shè)工作逐步實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
一、企業(yè)圖書資料建設(shè)工作中存在的問題
對企業(yè)圖書資料建設(shè)工作的基本情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)隨著時代的發(fā)展,企業(yè)在組織開展綜合管理的實踐活動中,已經(jīng)開始逐漸認(rèn)識到圖書資料建設(shè)和管理的重要性,并結(jié)合具體的情況進(jìn)行了深入系統(tǒng)的探究,為圖書資料管理工作的優(yōu)化開展提供了有效的支持。但是統(tǒng)籌分析,由于在圖書資料管理工作的實踐活動中,缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo),導(dǎo)致各項建設(shè)工作的開展仍然存在明顯的問題,會影響企業(yè)圖書資料建設(shè)工作的基本成效。
首先,圖書資料建設(shè)時效性不足。企業(yè)在實際開展圖書資料建設(shè)的過程中,并未真正結(jié)合信息時代的影響對各項建設(shè)工作加以更新,仍然采用傳統(tǒng)的手動管理模式,信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用遇到障礙,導(dǎo)致企業(yè)圖書資料建設(shè)先進(jìn)性和時效性不足,無法結(jié)合實際需求開展圖書資料的建設(shè)和共享,對圖書資源的利用產(chǎn)生消極影響,會制約企業(yè)綜合建設(shè)和管理工作的穩(wěn)定發(fā)展[1]。
其次,企業(yè)圖書資料建設(shè)工作人員素質(zhì)不足。由于缺乏對圖書資料建設(shè)管理工作的重視,在企業(yè)實際開展各項工作的過程中,并未結(jié)合圖書資料建設(shè)的現(xiàn)實需求引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,一般由其他崗位工作人員兼職或者是下崗在就業(yè)工作人員參與圖書資料建設(shè)和管理工作,年輕優(yōu)秀的管理人員缺乏,極大制約了企業(yè)圖書資料建設(shè)效率的提高和建設(shè)效能的發(fā)揮,不利于企業(yè)圖書資料資源的優(yōu)化利用。
最后,企業(yè)圖書資料建設(shè)手段不夠科學(xué),無法結(jié)合圖書資料建設(shè)的實際需求開展各項工作,導(dǎo)致在圖書資料建設(shè)方面出現(xiàn)了資料使用率不足、流動性不高的情況,并且重建的問題也相對較為嚴(yán)重,不利于企業(yè)圖書資料的優(yōu)化利用,資源浪費(fèi)問題較為明顯,會制約企業(yè)在新時代背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
由此,十分有必要結(jié)合新時代的影響對企業(yè)圖書資料建設(shè)工作進(jìn)行分析,引入高效化建設(shè)思想,促進(jìn)各項建設(shè)措施的貫徹落實,為企業(yè)在新時期背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、全面促進(jìn)企業(yè)圖書資料建設(shè)高效化發(fā)展的措施
在對當(dāng)前企業(yè)探索圖書資料高效化建設(shè)方面問題形成明確認(rèn)識后,結(jié)合圖書資料建設(shè)方面存在的問題,將高效化建設(shè)作為重要的建設(shè)目標(biāo),可以從以下方面入手對具體的建設(shè)措施進(jìn)行研究,促進(jìn)圖書資料高效化建設(shè)工作的優(yōu)化開展,全面提高建設(shè)成效,為企業(yè)在新時期的建設(shè)和發(fā)展提供有力支持。
1.加大對圖書資料建設(shè)工作的投資力度
在企業(yè)探索圖書資料建設(shè)高效化的過程中,領(lǐng)導(dǎo)的重視和投資力度的增加是基礎(chǔ)性的工作,只有在領(lǐng)導(dǎo)的支持下結(jié)合工作的具體需求加大投入,才能逐步構(gòu)建相應(yīng)的互助體系,使圖書資料建設(shè)與企業(yè)其他各項工作形成互動關(guān)系網(wǎng),在多部門的協(xié)同配合下促進(jìn)建設(shè)效果的逐步提高,為圖書資料信息資源的共享創(chuàng)造便利[2]。在具體推進(jìn)圖書資料建設(shè)高效化發(fā)展前,要對各項建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,明確建設(shè)指標(biāo),并探索信息化建設(shè)方案,對所需資金加以明確,進(jìn)而在加大投資力度的基礎(chǔ)上促進(jìn)企業(yè)圖書資料建設(shè)工作形成特色優(yōu)勢,幫助企業(yè)員工對相關(guān)資料進(jìn)行查詢和借閱,使圖書資料建設(shè)效果得到不斷的提高。
2.加強(qiáng)對圖書資料管理人員的培養(yǎng)
圖書資料管理人員工作素質(zhì)對企業(yè)圖書資料加上你和產(chǎn)生直接的影響,因此在促進(jìn)圖書資料管理高效化發(fā)展的過程中必須組織開展相應(yīng)的教育培訓(xùn)工作,從未受眾群體提供便利入手對圖書資料管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,確保能夠引入前沿知識和動態(tài),強(qiáng)化圖書資料管理人員能力,使他們可以使用先進(jìn)的技術(shù)和技能參與到圖書資料管理實踐中,突出圖書資料管理的時效性,為工作人員個人素養(yǎng)的強(qiáng)化提供相應(yīng)的支持和保障[3]。在具體工作實踐中,不僅要在培養(yǎng)管理人員時對他們的個人工作能力進(jìn)行強(qiáng)化,也要與時俱進(jìn)的對他們的思想觀念加以調(diào)整,使他們可以不斷參與到學(xué)習(xí)和實踐活動中,提高圖書資料建設(shè)和管理能力,實現(xiàn)企業(yè)圖書資料建設(shè)高效化發(fā)展的目標(biāo)。
3.對企業(yè)圖書資料進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃
圖書資料建設(shè)的高效化主要目的是通過信息資源的共享為企業(yè)各部門工作提供服務(wù),全面提高企業(yè)對圖書資料信息資源的利用率,助力企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)管理水平的提高。因此新時期結(jié)合先進(jìn)思想和理念的影響,在對企業(yè)圖書資料建設(shè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,要適當(dāng)突破傳統(tǒng)思維模式的束縛,從多角度加強(qiáng)對各項建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,在明確圖書資料建設(shè)實際需求的基礎(chǔ)上落實分工合作,使各部門之間關(guān)于圖書資料獲取和利用方面的問題得到有效的處理,為各部門開展工作提供相應(yīng)的信息補(bǔ)充,在全面增強(qiáng)企業(yè)圖書資料建設(shè)高效化發(fā)展效果的基礎(chǔ)上,也使企業(yè)圖書資料信息資源得到良好的利用,確保在企業(yè)的發(fā)展過程中可以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)社會效益,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
綜上所述,在企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展過程中,綜合考察圖書資料建設(shè)方面存在的問題探索相應(yīng)的改革措施,并積極引入先進(jìn)的建設(shè)思想和建設(shè)手段,加快圖書資料建設(shè)的高效化建設(shè),不僅能使新時期圖書資料利用方面的需求得到極大的滿足,還能助力企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,為企業(yè)全面深入推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)提供有效的支持和保障,也為我國社會主義精神文明建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。
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