道德講堂建設研究

蘇軍

摘 要：“道德講堂”作為道德建設的新型載體，已成為提升廣大干部職工道德水平和文明素質的有效平臺。本文立足于單位“道德講堂”建設實際，通過闡釋道德講堂活動的做法和現實意義，探討如何進一步加強“道德講堂”建設，使得更好地發揮提升職工道德素養的作用。

關鍵詞：道德講堂 建設 意義

中圖分類號：D261 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2018）11-0-02

一、道德講堂建設的意義

從國家層面上來說，道德力量是國家安定、社會和諧、人民幸福的重要因素。隨著社會的不斷發展，人們的思想觀念和價值取向日趨多元化，文化生活和精神需求更加多樣化，誠信缺失、信仰缺乏、道德失范等社會問題不同程度存在。為了主動適應形勢發展變化，大力弘揚中華民族道德力量，建設“道德講堂”就是主動適應社會發展新形勢，搭建思想道德建設新平臺，把思想道德建設的內容項目化、實踐化，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，廣泛普及社會主義核心價值理念，把勇于創新、奮發向上、誠信友愛的城市品格融入到人們的血液中去，在潛移默化中不斷提升國民文明素質，推動形成“我為人人、人人為我”的社會風尚，為構建和諧社會奠定強大的思想道德基礎。

從企業層面上來說，作為社會經濟組織，企業不可能脫離市場、遠離社會而封閉生存，必須在市場競爭的社會環境下，開放發展，與“狼”共舞。為此，必須用道德文化作為“調控器”，規范和約束企業和員工的行為，協調好復雜的人際關系。建設道德講堂，能夠讓廣大員工有一個地方交流，有小矛盾能夠化解，讓他們用自己的切身感受講一講自己身邊好人的道德故事，進一步提升員工道德文化素質，引導員工以企業道德觀念為準繩，以道德文化引領和規范企業的經營觀、管理觀、人際觀、服務觀、競爭觀、責任觀和生態觀。

從神華集團層面上來說，神華集團作為中央企業500強前32位的企業，如何實現“1245”清潔能源發展戰略，如何把清潔發展成為神華企業文化以及核心價值觀的重要內容，成為引導神華全體員工推動神華事業發展的行動綱領，需要我們思考。建設道德講堂是神華集團引導廣大員工修身養心，提升自我修養，提高企業文化軟實力重要舉措，也是推動“1245”發展戰略實施的強大道德力量。

二、企業開展道德講堂建設的初步成效

2015年，集團公司下發了關于全面開展“道德講堂”建設工作的通知，陜西分公司高度重視道德講堂的建設工作，在貨車公司黨委的指導下，認真對照集團“道德講堂”建設的實施細則和標準，通過組織專人實地考察道德講堂建設好的單位進行對照學習的方式，并結合自身實際制定了分公司“道德講堂”建設實施方案。分公司按照實施方案，大力推進“道德講堂”建設工作，在建設標準、運作機制、活動內容等具體情況方面有了捉襟見肘的成效。截至2018年5月，分公司全體中層以上管理人員、業務骨干、先進職工代表等人員已先后在“道德講堂”講授十余次，參加人員300多人次，取得良好成效，崇德向善，愛崗敬業蔚然成風。

1.領導重視，組織到位

自“道德講堂”建設開展以來，陜西分公司高度重視，成立以黨總支書記為組長，其他領導班子為成員的領導小組，黨總支書記是“道德講堂”建設工作的第一責任人；其他領導班子成員承擔直接責任。為了保證日常工作的有序開展，領導小組下設了工作辦公室，負責日常工作組織實施、監督、檢查和驗收總結工作。

2.制度完善，流程有序

為了保證各項道德活動開展的有序，陜西分公司通過制定道德講堂日常管理辦法、日常工作考核管理辦法以及領導小組和活動辦公室工作職責、主持人職責等，同時，陜西分公司把職工參與“道德講堂”的情況納入到年度各類評先評優的考核內容。在制度的保障下，極大的引導和鼓勵廣大職工的參與度，也起到了良好的效果。

3.場地設置合理、氛圍濃重

陜西分公司按照中央文明辦和集團公司要求標準，并結合自身實際，按照一“講”多用的原則，建立了可容納35人具有多媒體功能講堂。同時。注重講堂布置，講堂內規范LOGO標識，設置專用講堂背景，懸掛了“四德”宣傳畫和體現企業文化意境的圖片，置身這樣的視覺元素空間中，“道德講堂”的肅穆之感濃郁。

4.內容豐富、形式多樣

陜西分公司道德講堂以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”與“我聽、我講、我看、我議、我選、我行”相結合的形式，按照“六個一”的流程，即自我反省、唱歌曲、學模范、誦經典、談感悟、送吉祥的環節進行。把“道德講堂”建設與企業生產經營中心工作緊密結合，將社會主義核心價值觀、企業思想政治工作和企業文化有效的融入“道德講堂”建設中，進一步促進了分公司和諧發展。同時，分公司利用節假日，組織開展職工體驗式活動，讓職工在體會的節日的氛圍的基礎上，進一步感受中國傳統節日的氛圍。

5.隊伍建設有力，措施到位

陜西分公司以“自身修養強、道德素質高、文化修養好”的標準和員工自愿的原則，選拔聘請了2名主持人和6名宣講人，同時，按照“走出去和請進來”的方式，積極組織主持人、宣講員進行專題培訓。為了擴大道德講堂覆蓋面，充分發揮廣大員工在道德建設中的主體作用，分公司通過制定獎勵機制，為每講一節課的員工給予一定物質獎勵，以此鼓勵職工廣大職工積極參加，讓廣大員工成為“道德講堂”的主角。

6.宣傳到位，傳遞正能量

陜西分公司結合自身實際情況，通過分公司網站、宣傳欄、簡報等載體，大力宣傳報道各類道德先進人物的優秀事跡，營造“講道德，做好人”的濃厚氛圍。分公司積極引導廣大職工群眾登錄群眾路線網站，學習網站的道德經典名言、經典著作、道德模范人物以及重要文件等內容，讓廣大職工在工作中方便學到更深理論知識。同時，分公司以“道德講堂”為載體，以社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德“四德”為主線，突出強調“孝、誠、禮、廉”四大道德價值，積極挖掘分公司員工在不同崗位樂于奉獻和愛企如家的美德，并利用宣傳載體進行廣泛宣傳，把正能量傳遞到每位員工。

7.亮點品牌活動有成效

陜西分公司在開展道德講堂宣講活動的同時，為充分發揮黨建工作與業務工作相結合，我們重點開展了“周課堂”內部規章制度講解活動。我們組織每周四下午，利用道德講堂活動室，組織各部門輪流對自己相關制度進行講解，并制定了“周課堂”授課效果測評表，參與培訓人員進行打分綜合評價，進行部門評比，確保培訓效果。截止目前，“周課堂”共講授制度25項，有效推動了分公司各項工作的落實，促進了分公司黨員干部職工綜合技能素質全面提高。

三、道德講堂建設存在的問題及原因分析

1.資金不足

目前，陜西分公司道德講堂建設的基礎工作已基本完善，分公司通過組織進行宣講，取得了一定的效果，但由于資金來源的短缺，分公司沒有進行深入廣泛開展宣講活動，以及不能很好的對固定主持人和宣講人進行更深入的、有針對性系統的培訓。分公司將繼續加大“道德講堂”建設的投入力度，在確保活動廣泛開展的基礎上，引導廣大職工志愿加入“道德講堂”宣講人的隊伍中來。

2.把握不準

陜西分公司“道德講堂”工作開展的穩中有進，但還是在道德講堂的建設中存在流程把握不準的現象，如：在學模范環節，在模范對象的選擇上針對性不強、類型形式單一，感染力不強。在談感悟環節，安排好一兩個發言人，按照寫好的稿子來談感言，有表演化傾向。在誦經典環節，只是簡單的選擇了一些道德名言警句進行誦讀。這些現象還需分公司進一步完善，制定切實可行的標準規則，以保證“道德講堂”流于形式。

3.缺乏批判

一年來，陜西分公司道德講堂建設主要采取正面的典型引導方式，并沒有從反面道德進行批判，擔心用批判的方式引起廣大職工群眾的反感。通過一年來的工作開展，發現缺乏直擊不道德現象的力度和勇氣。僅僅依靠道德理論和人物的感化力量去扭轉道德缺失的現狀是遠遠不夠的，不可能感化到所有員工，一些不道德的現象依舊無動于衷，做著不道德的事。為此，分公司將在今后工作開展中，加大對不道德現象的曝光和批判力度，讓廣大員工自覺遵守公德，樹立起正確的榮辱觀和道德觀。

四、道德講堂建設規劃

1.用“心”組織

1.1要培訓道德講堂的組織者

道德講堂的組織者是道德講堂活動的直接負責人，布置講堂環境、營造文化氛圍、選擇道德模范、組織聽眾、安排交流互動等，這些環節都要由組織者加以落實。而主持人要闡述宗旨、穿針引線、畫龍點睛、提煉升華、掌控全局，自始至終發揮著主導作用。為此，陜西分公司在推動道德講堂建設時，將重點加強道德講堂組織者和主持人的專題培訓，通過走出去和請進來的方式，逐步把組織者培養成為品德高尚、熱心公益的道德建設實踐者。

1.2要選好故事

陜西分公司將成立故事篩選工作小組，按照故事感人出彩，可敬可學和受眾類別的原則，對收集的故事進行把關與把控，確保篩選的故事符合人群特點、有人物代表性

1.3要聯系自身實際，引導受眾捫心自問、深度參與

陜西分公司在開展“道德講堂”建設的各個環節中，將實際效果和現實實際情況相結合，特別是在談感悟、我反省等環節中，注重引導廣大職工把自己放進去，叩問自己良心，同時引導廣大職工“見賢思齊，見不賢而內自省焉”的思想意識，從而提升廣大職工群眾的道德境界。

1.4要注重質量

道德講堂建設有了一定數量后，更關鍵的是講求質量，注重參與面，最大限度地發揮道德講堂的作用。分公司按照《陜西分公司道德講堂建設管理標準》，每月下旬組織一次宣講活動，并針對宣講內容規定參加授講人范圍，要求授講人做好筆記和撰寫心得體會。同時要求每一個黨員在每一季度為身邊同志進行一次小故事講授，并對身邊同志提出一件不文明現象。

2.效果重實

2.1宣揚小善，全民參與

全員參與、反復參與。一花獨放不是春.百花齊放春滿園。充分發揮全體員工的積極性和主動性.堅持“群眾參與、群眾推動、群眾受益”的工作思路。陜西分公司通過系列措施，鼓勵和引導全體員工成為講堂發起者、推動者、參與者和受益者。通過開展以“我身上的閃光點”座談活動、“尋找車間的文明人”攝影活動等主題活動，進一步激勵廣大員工多去做一些舉手之勞的小事，為企業文明建設添磚增瓦。

2.2反面剖析，加強警示

企業文明水平的整體提升，僅僅依靠講堂的正面說教是不夠的。為此，陜西分公司將本著實事求是的原則，通過開展“道德講堂找茬”活動，鼓勵廣大員工批評與自我批評，直面個人和單位內部存在的種種不道德現象。同時通過組織觀看警示教育短片，進一步提升道德講堂的威懾力和影響力。

3.推動有制

3.1建立領導體制

陜西分公司雖然建立了“道德講堂”建設領導小組和辦公室，但在基層生產車間還沒有組織機構，不能很好的形成工作任務層層分解的工作機制，分公司將進一步指導基層車間完成組織機構的建設，并明確分管領導和基層車間的工作職責，確保“道德講堂”建設工作開展強有力的組織保障。

3.2建立宣傳機制

陜西分公司依托網絡、信息簡報等各類陣地，及時對成功做法和先進典型進行推廣，形成“撥亮一盞燈，照亮一大片”的良好局面。依托各類活動，加大宣傳力度，營造“講道德、知榮辱、做好人”的濃厚氛圍。同時，組織專人做好道德講堂開展活動的相關文件、圖片資料的整理、積累、歸檔工作，注意積累總結“道德講堂”建設的實踐經驗，為建設工作提供理論和實踐指導。

3.3建立考核機制

加強道德講堂建設，不可忽視規章制度的硬性約束作用，分公司結合中心工作，進一步建立完善“道德講堂”的組織領導、學員管理、志愿者管理、考核激勵等日常管理制度，并將“道德講堂”建設情況納入年底考核目標管理，適時評選一批“優秀道德講堂”、“優秀宣講員”、“道德講堂”建設工作先進集體和先進個人等，推動道德講堂活動科學化常態化，著力在制度上推進道德講堂建設。

目前，貨車公司正處于轉型升級的關鍵時期，陜西分公司作為公司改革發展的試驗田，精神文明建設勢在必行，而“道德講堂”建設就更加重要。分公司道德講堂要突出職工的主體地位，必須發揮職工的主觀能動性，通過大力推行“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，使廣大職工自主參與、互動教育，增強道德教育的效果。

一是要堅持與時俱進。分公司道德講堂要保持吸引力和新鮮感，就要持續跟上公司轉型升級、不斷發展的形勢和職工思想觀念、精神需求變化的實際，要體現“為企業所需、為職工所盼”的內涵。同時，能與分公司開展的重點工作，職工各階段關注的熱點相對應。如在“兩學一做”教育活動中，適時開展了一期“兩學一做”共產黨員主題道德講堂，使之既成為“兩學一做”教育活動的亮點，又賦予了講堂新內容，產生了很好的疊加效應。這也給了我們創新開展好活動以啟發。

二是要吸收地域文化、注重合作互動。企業所處一地的地域文化、人文傳統和道德資源優勢都能為企業“道德講堂”助力增色。分公司地處陜北地區，這里是中華民族的發祥地之一，也是華夏文化的源頭之一，歷史悠久、人文薈萃。從“黃土風”中體味到頑強豪放與生命的熱力；從浸潤了陜北文化的甘露而走上文壇的史鐵生、高建群、路遙等人的小說、梅紹靜等的詩歌創作中，人們感受到厚重的文化底蘊；從安塞腰鼓那剽悍粗獷、瀟灑豪邁的舞姿，昂揚激越、蓬勃向上的風貌中，受到鼓舞，感到振奮，激勵起中華民族奮發向上的熱情。這些都是企業深化“道德講堂”時最可為職工接受、觸及內心的文化題材。

道德重如山，道德貴如金。道德講堂，在弘揚傳統美德的同時，也為時代賦予了新的內涵。九層之臺，起于壘土：千里之行.始于足下。道德教育和實踐是一個長期的過程，只有每個人從我做起。從現在做起，從小事做起。才能凝聚道德正能量.形成文明新風尚。讓我們每個人都成為道德講堂的傳播者和踐行者，真正讓道德講堂唱響精神、芬芳思想、滋潤心田、照亮人生！