黃日玲
(貴港市人民醫院神經內科,廣西 貴港 537100)
品管圈(Quality control circle,QCC)以全員參與的方式,持續不斷地推行管理和改善自己的工作場所,提高護理質量的工作方法[1]。為了使工作質量不斷地改善和提高,品管圈已廣泛應用于臨床護理中,員工自發組成一個小圈,圈員之間集思廣益,積極工作,運用品管手法解決問題[2]。吸氧是腦血管疾病一種有效的輔助治療,它可增加人體細胞、組織和器官的物質代謝,增加各器官機體免疫力,對腦供血不足、腦梗死、腦出血等心腦血管疾病有很好的預防和治療作用[3]。但現實中由于患者不了解自己所患疾病的病理改變,認為自己無呼吸困難,不需要吸氧。而由于護士人力不足,對病人的吸氧相關知識宣教過于簡單,而導致患者吸氧依從性較低,因此針對以上問題,我科于2017年3月成立了品管圈,主題為“提高腦血管疾病患者吸氧依從性”,現報道如下。
選取我科品管圈7名護士自愿參加,投票選出了1名圈長,護士長擔任輔導員,指導并督促品管圈活動的開展。投票選出圈名為“氧腦圈”,“氧腦”即“氧氣護腦”,我們在為患者吸氧中履行保護生命,減輕痛苦,促進康復的神圣職責;同時制作圈徽。
通過頭腦風暴,圈員選出5個我科常見的問題,然后從上級重視程度、緊迫性、可行性、圈員能力4個方面進行評分匯總,最終選定“提高腦血管疾病患者吸氧依從性”為本期活動主題,見表1。
繪制甘特圖擬定活動計劃,活動日期為2017年3月1日~7月7日。
收集2017年3月11日~25日醫生開立有“吸氧”醫囑的腦血管疾病患者648例,認真執行吸氧醫囑的患者413例,吸氧依從性為60.6%,另外對不認真執行輸氧醫囑的235例進行查檢匯總分析。見圖1。

圖1 改善前柏拉圖分析
目標值=現狀值+改善值=現狀值+(1-現況值)×圈能力×改善重點=60.6%+(1-60.6%)×77.1%×76.5%=83.8%,注:改善重點見圖1。圈能力在主題選定時根據圈員評分所得27÷35×100%=77.1%。圈員進行頭腦風暴,從“人、環、法、物”4個方面繪制魚骨圖,圈出要因,然后進行真因驗證找出三大要因:(1)護士缺乏溝通技巧;(2)宣教形式單一;(3)缺乏提醒患者吸氧的標識。
1.6.1 護士缺乏溝通技巧。①全科護士每半年進行溝通技巧的培訓,新入科護士馬上培訓,護士長不定期抽查護士的溝通能力。②資深護士發揮“傳幫帶”作用,在工作過程中觀察、指出年輕護士溝通不到位的地方并予以耐心指導。③全科護士每半年進行輸氧操作的培訓與考核,新入科護士馬上培訓與考核。
1.6.2 宣教形式單一。①制作氧療健康教育手冊分發給患者,方便患者了解吸氧的意義、方法和注意事項。②醫生開出吸氧醫囑后由責任護士根據宣教對象的文化程度,接受能力,采用通俗易懂的語言,結合氧療健康手冊進行床邊指導。③責任護士利用打針、接鈴、巡視病房等零碎時間與患者及家屬談心,了解患者吸氧過程中出現的問題并予以解決。
1.6.3 缺乏提醒患者吸氧的標識。在病房張貼吸氧溫馨提示牌。
選取2017年7月16日~31日醫生開立有“吸氧”醫囑的腦血管疾病患者648例,認真執行吸氧醫囑626例,與改善前調查患者比較,差異無統計學意義(P>0.05),吸氧依從性為85.3%,達到了預計目標。
通過品管圈活動,圈員積極參與,責任心、自信心、積極性、解決問題能力、團隊凝集力、溝通協調能力、幸福感、QC手法運用8項內容進行調查,每項分值1~5分,分別統計8項內容總分,計算出平均分并與改善前各項進行比較,繪制出無形成果雷達圖(見圖2),結果表明,無形成果顯著。

圖2 無形成果雷達圖
在眾多醫療質量管理方法中,品管圈是一個短期見效,易持續開展且有效改善部門績效,使患者滿意,提升醫療品質的質量改善活動[4]。我科通過品管圈活動,提高了腦血管疾病患者的吸氧依從性,對促進患者康復有著十分重要的意義。此外,護士的綜合素質也得到了進一步的提升,可以靈活的運用品管圈手法解決工作中的困難和問題,為患者提高更優質的護理服務。
[1] 崔海霞,楊京紅.應用品管圈規范留置針使用的實踐[J].中國護理管理,2013,13(9):69-71.
[2] 石亞娜,紀偉平,蒲 江,等.品管圈在降低造影劑血管外滲中的效果分析[J].解放軍醫院管理雜志,2014,21(5):424-426.
[3] 李 陽.品管圈活動在腦卒中患者吸氧依從性中的應用[J].中國城鄉企業衛生,2016,(2):76-77.
[4] 付蓉蓉.品管圈對提高軟癱期病人家屬對良肢位認知度的影響[J].全科護理,2014,12(18).