淺談在金融系統進行人文關懷的方法

苑東彪

黨的十七大報告指出，“加強和改進思想政治工作，要注重人文關懷和心理疏導，用正確方式處理人際關系”。“人文關懷”和“心理疏導”這兩個詞匯的提出進一步豐富了思想政治工作的內涵，這標志著我們黨對在新形勢下如何進一步做好思想政治工作有了新思考和新認識，也為企業進一步有效開展思想政治工作指明了方向。處在經濟金融發展前沿的金融系統員工，由于工作性質、特點和環境的特殊性，面臨著難以避免的各種壓力和心理問題。如何運用人文關懷的方法增強職工歸屬感、成就感和幸福感已經成為金融系統改進思想政治工作、維護團結穩定、促進人企和諧的重大課題。

一、在金融系統運用人文關懷方法的研究背景

（一）人文關懷的定義與內涵

人文關懷和心理疏導都是從考慮人的內在需求的角度出發，體現了思想政治工作以人為本的宗旨和與時俱進的創新。

所謂“人文”，主要是指心性、道德、文化、情操、信仰、審美、學問、修養等人的品性。因此，人文與人的價值、人的尊嚴、人的獨立、人的個性、人的生存和生活及其意義、人的理想和人的命運等密切相關。人文關懷不但表現為對人的物質生活的關懷，而且表現為對人的精神生活狀況和水平的關懷。

人文關懷就是關心人、愛護人、尊重人，關注人的生存與發展，是指尊重人的主體地位和個性差異，關心人豐富多樣的個體需求，激發人的主動性、積極性、創造性，促進人的自由全面發展。運用人文關懷的方法，旨在貼近實際，貼近員工，充分尊重員工個性特點和心理訴求，消除其內心困惑和疑慮，在這個基礎上施之以正面的教育和引導，以最大程度地實現思想政治工作成效和推動金融系統持續、穩定、健康發展。

（二）金融系統員工壓力來源分析

在中國人力資源開發網聯合國內眾多知名媒體進行的一項關于“中國員工心理健康”的調查顯示，金融業是最易出現心理健康問題的行業。在如今競爭日趨激烈的社會，人們接收到的來自外界和內在的壓力都與日俱增，而金融系統員工面臨強大的壓力已成為不爭的事實。

職業生活中的心理感受在很大程度上直接或間接地成為影響員工行為重要的情緒源。員工在職場上面臨的壓力源主要包括工作、家庭和社會、生活壓力及個性心理等。探索在金融系統進行人文關懷的方法，就是基于建立科學有效的壓力管理機制，營造溫馨和諧的工作環境，提高應對壓力的技能，從而正確地疏導情緒、化解壓力，增強抗壓能力和心理彈性，激發正向情緒資本，達成更高層次上的心理和諧，促進企業與個人職業生涯的良性發展。

關注員工壓力狀況，加強對員工的壓力管理，為員工營造和諧、有尊嚴的工作環境，是企業和管理者、員工共同的責任。它是企業持續發展的重要基礎，是企業發展的潛在而巨大的力量。

在眾多壓力因素中，工作壓力是金融系統員工的首要壓力來源。在金融資源有限的大前提下，爭存款、爭客戶、爭業務及爭人才等競爭此起彼伏，各家金融機構在競爭中不斷改革創新，發展前進。金融系統要提高競爭力，必然會對員工提出更高的要求，從文憑到業績、從專業到綜合素質、從業務到客戶等等。此外，在知識更新換代頻率加快的今天，作為金融系統的員工不但要熟練掌握本專業的知識技能，還要保持不斷學習的習慣以及始終旺盛的學習熱情，才能在企業推出新產品和新業務的情況下繼續勝任本職工作，使自己不至于因為知識陳舊而在工作中力不從心甚至被激烈的競爭所淘汰。就學習新技術而言，當今科技發展日新月異，例如銀行系統升級或上新系統是經常的事，學習及熟練掌握新的操作已成為員工的分內之事。

家庭壓力是金融系統員工普遍需要面對的一種壓力。金融工作的特點決定了金融系統的員工在處理緊急業務或是重要業務或是時效性要求比較強的業務時往往需要加班加點，而這種加班可能是突發的，缺乏規律性，缺乏可預見性，這時金融系統員工就必須承受著來自家庭的壓力。譬如因為臨時加班，沒有辦法接孩子放學，沒有辦法照顧、陪護家人等等，親人的不理解更會加劇金融系統員工的心理壓力。

在快節奏的現代社會，生活壓力是一個比較寬泛的概念，泛指在生活中容易產生的物質和精神壓力。金融系統員工的生活壓力主要來源于兩部分：一方面是由于自身或親屬發生重大變故導致龐大支出而驟然產生的經濟壓力。另一方面，則是因為過度專注工作而缺乏生活中的興趣愛好培養以及人際交往，導致工作之余的生活軌跡單一，個人生活缺乏樂趣。另外，還有自己強加給自己的壓力——在工作上要有所成就、學習上要有所收獲、生活上要美滿幸福、身體要健康、心情要愉快，這些都是員工的愿望， 也是自己的責任。為了實現這些愿望，每個員工要自我約束，辛勤勞作，所做的這一切，無形中也給自己帶來很大的壓力。

個性方面比如內向、敏感、焦慮、急躁等等性格也較容易使人產生心理壓力。當工作中遇到困難或是瓶頸，當某一階段的工作量很大時，如果沒有適當的心理疏導和自我減壓，就可能產生壓抑、抑郁、易怒、沮喪、自暴自棄等等壓力表現。

上述的各項壓力來源如果得不到及時的排解，都會對金融系統員工的個人工作表現帶來負面影響和消極效應，從而連帶地對企業的經營發展造成潛在的思想和道德風險。

（三）探析在金融系統進行人文關懷方法的意義

從理論層面來看，進行人文關懷是企業思想政治工作的新方面，是思想政治工作的重要路徑。

黨的十七大報告中指出“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本”，并強調要“尊重人民主體地位，發揮人民首創精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發展，做到發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”。以人為本是精神文明建設的核心，是“人文關懷”的具體體現，也是構建和諧社會的根基。當前，我國正處于社會轉型和經濟轉軌期。經濟體制的深刻變革，社會結構的深刻變動，利益格局的深刻調整，人們的思想觀念、認知水平、價值取向都發生了重大的變化，人們的這些變化，無形給思想政治工作增加了一定的難度。思想政治工作要與時俱進，要創新，這毋庸置疑是黨建工作者們共同的愿望。但，究竟該如何創新，該如何與時俱進？黨的十七大報告提出了“加強和改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導”，無疑是為思想政治工作指明了方向。endprint

從現實層面來看，開展人文關懷是企業管理成功的前提，是實現雙贏的必由之路。

現代管理學證實：員工幸福感越大，工作效率也越高，企業的效益也將水漲船高。“幸福生產力”是企業和社會創新發展、和諧前進的動力，是可持續發展的生產力。企業的人文關懷，提升職工對企業的認同感、歸屬感，使職工能夠以飽滿的精神面貌，充沛的工作熱情投身到自身事業中去，使企業的經營運作隨之得到快速發展，最終進入良性循環，實現雙贏。注重員工的人文關懷和心理疏導，特別是在企業改革調整過程中，把握思想動態脈搏，加強職工心理疏導，因勢利導，把影響職工心理健康的不穩定因素消滅于萌芽狀態，無疑對于促進和諧企業建設，保障企業改革的順利進行，能夠發揮穩定器的作用。一個注重人文關懷的企業，必然能極大地釋放職工的能量，融洽管理干群之間的關系，這樣的管理才能出成績，企業才能夠加速發展。

二、金融系統進行人文關懷的必要性

（一）是提升企業競爭力的重要手段

企業的競爭，歸根結底是人力資源的競爭，要在市場競爭中生存與發展，就必須重視人力資源管理，而對員工的管理中，人文關懷就是非常重要的一項內容。

企業的人員隊伍穩定，人員心態健康陽光對于企業的全面發展來說無疑是有百利而無一害的。在金融系統進行人文關懷和心理疏導的工作思路和手段，既實現對廣大員工物質生活的關懷，也實現對廣大員工精神生活的關懷，關注員工個體獨特性、深層情感和發展需求，走進他們的心靈深處，做到以理服人、以情感人。通過人文關懷和心理疏導，解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，幫助員工走出心理困惑和心理陰影，推動企業形成積極健康、昂揚向上的風氣，使員工蘊藏在心底的巨大潛能噴薄而出，與企業形成良性互動，促進生產經營的順利進行。

（二）是完善企業文化的組成部分

文化是一個企業的靈魂。卓越的企業建筑于卓越的企業文化之上。中外企業發展史充分表明，優秀企業成功的背后都有其獨特的企業文化基因發揮著關鍵作用。成立于1812年的美國花旗銀行，之所以長盛不衰，除了始終堅持開拓創新的發展戰略外，還和卓越的企業文化所產生的“文化生產力”分不開。花旗銀行企業文化的核心就是“以人為本”，強調人文關懷，他們創造出“事業留人、待遇留人、感情留人”的親情化文化氛圍，讓員工在花旗有“成就感”、“家園感”。

企業的人文關懷代表著企業的形象，代表著企業的文化理念，是企業文化中不可或缺的組成部分。企業文化的引領，能使不同背景、不同專業、不同部門的員工始終步調一致、團結同心。良好的人文關懷能在企業中營造一個讓員工感到溫暖和諧的環境，通過人情關愛、人性理解、人道關懷、人格尊重，創造和諧融洽的氛圍，使企業真正成為“員工之家”，使員工與企業“人企合一”。良好的工作條件和融洽的人文環境，可以促使員工快樂地工作，不斷釋放潛能，與企業同命運，把個人價值觀有機地融入企業的共同愿景。員工一旦擁有榮譽感，就能在企業中找到自己的人生奮斗目標。因此，把“人文關懷”落到實處，是建設企業文化的內在需要。

（三）是改進思想政治工作的關鍵之舉

思想政治工作是任何企業管理中都不能懈怠的工作，只有思想上先端正了立場，工作上才能把握正確的方向。然而，單純地以行政命令的方式去管理，實踐證明是很不成功的，特別需要指出的是，企業管理的對象是人，他們主觀能動性的高低直接影響企業的經營成果。在現代企業管理中，思想政治工作也要在時代背景下與時俱進，探索新方式、新方法。要努力提高金融系統員工的思想政治覺悟，激勵他們充分發揚愛崗敬業、樂于奉獻的精神，就需要在傳統的思想政治教育中加入人文關懷的新元素。只有這樣，才能維護金融系工隊伍的高度穩定和團結統一，才能適應時代的呼喚，為國家經濟建設和金融秩序穩定、健康發展保好駕、護好航。

思想政治工作說到底是做人的工作，必須堅持以人為本。既要堅持教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人。通過人文關懷，可以最大限度地凝聚人心，使員工保持較高的忠誠度，對企業懷有歸屬感。人文關懷、人文氣息濃厚的企業，人的個性得到充分發展，員工愛崗敬業的習慣會水到渠成，視企業為家的人自然日益增多，這當然就增強了企業的凝聚力。

思想政治工作要做出實效，關鍵就是要讓員工從思想上高度認同企業文化，樹立強烈的主人翁意識，將企業的發展與自身的發展緊緊綁在一起，與企業榮辱與共。而人文關懷的方法有助于員工快速地融入企業，感恩企業，真正把企業當做自己的堅實依靠和施展才華的舞臺。

三、在金融系統進行人文關懷的方法

（一）加強和諧企業文化建設

當今時代，金融系統內部普遍都十分重視企業文化建設，甚至組織專門的專家團隊編寫企業文化手冊，在系統內進行大力的宣傳推廣，文化在企業核心競爭力中的地位日益重要。建設體現時代精神的先進企業文化，就要把人文關懷的主題貫徹始終。中國工商銀行成立的時間不長，但如今已建立起了十分系統和極具特色的企業文化體系。企業文化使工行員工無論是在舉步維艱的困難時期，還是在一往無前的大發展時期，都能齊心協力、屢創佳績。正是企業文化的引領，使今天的中國工商銀行躋身全球大銀行之列。在工商銀行的企業文化中，把人作為最根本的出發點和最重要的生產力。

人在企業文化建設中具有雙重身份，既是企業文化建設的主體，又是企業文化建設的客體。企業文化建設以尊重人的生存權利和滿足人的發展需求為前提，通過有形化渠道或策略，構建以人為本的人文氛圍，可以實現企業發展成果共享最大化和企業價值最大化的人與企業、與社會的和諧發展。這樣就能夠調動全體職工的積極性和創造性，依靠全體職工創造和建設企業文化，同時使全體職工的綜合素質在建設企業文化的過程中不斷得到提高和增強。

將人文關懷納入和諧企業文化建設，有助于企業管理者將人文關懷作為常規性和系統性的管理內容進行規范化、制度化；也有助于全體員工更加宏觀和全面地感知企業人文關懷的存在和延續。在構建和諧企業文化的同時將人文關懷植入其中，使人文關懷更加深入企業文化，更加深入企業管理，更加深入員工生活的方方面面。endprint

（二）建立健全專項工作機制

要加強對人文關懷的重視，把人文關懷和心理疏導作為專項工作納入思想政治工作的總體部署。在不定期進行職工思想調查、分析職工思想狀況的同時，也要分析職工的心理狀況，建立職工心理健康檔案，加強對職工心態的監測和預警，避免不良心態積累演變。

要在金融系統職工中普及心理健康知識，增強職工自我調適能力和心理承受能力，提高精神境界，完善自我人格，驅除攀比之心、怨憤之心，培養平和之心、包容之心，以豁達平和、寬容大度、自尊自信、樂觀進取的心態面對工作和生活。

在心理衛生輔導方面，一是積極嘗試與專業心理咨詢機構合作，研究制定員工壓力管理的方法措施，從全局上緩釋員工壓力；二是可以嘗試按部門或機構設置兼職的員工壓力管理輔導員，并明確任務、確定職責，對員工輕微或普通的心理問題或情緒問題進行開解疏導；三是通過專家講座、專業心理咨詢等方法為職工提供專業的心理疏導，幫助職工喚醒和保持健康的心理狀態，為有效接受正確的思想政治教育創造良好的心理條件。

（三）支持員工自我提升愿望

企業對員工最長遠的關懷就是給予員工自身成長的關懷，幫助員工成長，支持員工成長。在金融系統尋求發展的同時，員工個人必然也要尋求自我發展。在人文關懷中對于員工自我成長愿望的支持和鼓勵，有意識的引導和啟發，能夠增強員工對工作的興趣，使他們能夠在工作中充分展現和發揮自己的個性和特長，繼而獲得認可、取得進步。通過人文關懷的方法，切實增強員工成就感、幸福感。

一是建立以精神激勵為主的正向激勵機制，采取教育引導、樹立典型、情感溝通、物質獎勵等多種激勵方式，使職工能夠學有所用、才有所展、勞有所得、功有所獎，增加他們的滿意度，激發職工的內在動力和進取愿望；二是建立多種方式的培訓機制，在人才培養上做精做細。在金融業務領域細分專業，組織開展各專業的培訓班、培訓會議和資格認證考試，使學習欲望強烈的職工能夠獲取豐富的學習資源和專業認可，引導職工把個人的成長愿望融于集體事業的發展之中，在為集體事業奮斗的過程中學以致用，體現自身的價值、實現自己的理想。通過各項培訓和才能挖掘，促進人的個性、才智和潛能的充分發揮。

（四）重視員工多方面需求

一是要關心員工身體健康，堅持員工體檢制度，建立和健全員工健康檔案，關心員工病痛，另外，建立完善休假和療養制度，使員工能夠舒展身心，勞逸結合；二是要關心員工文化修養，建立職工書屋、棋牌室等活動場所，定期組織員工參觀各種主題博物館、科技館等，使員工能夠拓寬眼界、錘煉才智；三是關心員工興趣愛好，組建游泳、羽毛球、爬山、書法等興趣小組，鼓勵員工參加系統內的文藝晚會、歌手大賽、攝影比賽、新春團拜會等活動，使員工能夠充分展現自己的興趣愛好以及個人才藝；四是關于員工精神需求，企業可以在每位員工生日時準備生日賀卡和小禮物，在三八婦女節時組織女職工專題活動和女性專題講座等等，使員工感受到企業如大家庭一般的貼心和溫暖；五是關于困難員工幫扶，對于個人生活以及家庭生活由于疾病或意外事故等出現嚴重經濟困難的員工，企業要組織人力物力積極進行幫扶，為困難員工解決燃眉之急和后顧之憂。

在金融系統進行人文關懷的方法有很多，但其根本出發點只有一個，就是要把握不同層面員工的不同需求規律，關心人、愛護人、理解人和塑造人。目標是致力于員工人性的優化，人格境界的提升，綜合素質的提高，從而增強企業凝聚力。

企業的和諧得益于職工的和諧，職工的和諧有賴于思想政治工作的潛移默化，思想政治工作的理論創新貴在注重人文關懷。在金融系統進行人文關懷，可以感召員工、凝聚人心，推進企業和諧、社會和諧。金融系統只要堅持人文關懷的工作方法，不斷創新思想政治工作方式和途徑，就一定能夠增強全體員工的凝聚力和創造力，推進各項金融事業又好又快發展。

（作者單位：中國工商銀行青海省分行城中支行）endprint