電力企業運維日志管理系統的設計與實現

周穎 李樹軍 張小龍

【摘 要】電力企業運維日志管理系統的設計與實現對于提升電力企業運行效率有著極為重要的意義，相關人員必須加強對其的重視。受各種因素的影響，目前在電力企業運維日志管理系統在作用的過程中還存在許多問題，這直接對電力企業的正常運轉受到影響。電力企業運維日志管理系統為電力企業管理人員的管理措施提供了依據，相關電力企業必須把運維日志管理系統的完善提到日程。

【關鍵詞】電力企業；運維日志；管理系統

一、前言

電力運維是整個國家的大事，其直接和人們日常生活緊密相連，因此各個電力企業必須加強注重其完善程度。如今在時代和社會的迅速發展背景之下，也推動了電力行業的發展，人們的生活各方面都涉及用電，電力的作用已經成為人們生活的必需品。也因為人們對電力的需求量太大，電力系統所承受的負擔也越來越大，電力系統中的各種隱患也頻頻出現，這也考驗著電力運維的專業人員。

二、電力企業運維日志管理系統設計要點

2.1設計原則

2.1.1開放式設計

平臺應采用開放標準，開放結構，開放系統組件和開放用戶接口，充分滿足用戶投資保護和業務擴展、系統維護等方面的需求。平臺應具備優秀的管理擴展能力，能夠充分利用已有資源，集成相關系統，兼顧未來發展，以適應行業信息化運維業務的變化。

2.1.2一體化整合

平臺的設計還應充分借鑒程序開發中的面向對象思想，這并非是從平臺的編程實現意義上的面向對象。而是在對平臺所涉及環境的一種建模。比如平臺所管理的操作系統就是一類典型的對象，這類對象都有主機名、IP地址等屬性，也都有開機、關機等行為。只有通過這種面向對象思維的分析，我們才能對平臺所轄的各種類型的對象、IT的軟件和硬件資源進行管理，才能更方便地處理平臺與管理對象之間的關系。在面向對象的基礎上，進一步延伸出統一編程的思想。通過引入圖形化、符合BPMN2.0規范的流程編排工具來進行平臺的統一“編程”。

2.1.3服務化賦能

服務化的設計是該平臺與工具的重要區別。平臺中的所有功能應以服務的方式來呈現，通過平臺提供的一項項服務來增強平臺自身的能力。同時運維人員也通過對服務的使用來增強自身的能力，最終使整個數據中心的運維能力得到提高。平臺應采用以服務為中心的設計，將各種服務作扁平化處理，平臺對服務提供標準化的支持。同時，通過服務組合來進行權限的劃分、完成與數據中心組織現有組織體系的匹配。

2.2硬件架構

遠程運維系統的硬件體系包括：信息采集體系、信息傳送體系、數據庫存儲備份體系。涵蓋地圖服務器、路由器、Web服務器、互聯網交換機等設備。通過集群式嵌入充電設施，這樣帶來的便利是可以根據充電設施的數量靈活減少及新增，并通過負載均衡為系統可靠穩定的運行提供保證。運營管理員使用PC瀏覽器對充電設施進行監控，獲取充電設施的運營數據并進行分析，運維人員通過手機APP接受任務，并查詢故障類型與故障發生地點。

2.3軟件架構

遠程運維系統采用分層式設計，整個系統可分為應用層、業務層、數據層、支持層和物理層五部分。應用層為遠程運維系統與運維APP之間提供接口服務；業務層為充電設施分析故障數據、分析故障任務；數據層包括充電設施信息數據庫、診斷信息數據庫、專家知識庫、診斷模型數據庫等，通過數據庫系統對各種數據進行存儲和管理；支持層涵蓋各種應用程序，其中包括數據庫系統、操作系統等；物理層提供充電設施信息采集、存儲等功能，包括充電設施、計算機等。

三、電力企業運維日志管理系統實現要點

3.1科學劃分業務，制定詳細工作方案

相對于傳統變電運行維護工作，變電運維一體化背景下設備維護和運行工作涉及的內容更多，為了保證在多元化工作中變電運營維護班組能夠井然有序工作，應當科學劃分為變電運維人員的工作。劃分業務過程中，應當對班組成員的專業進行充分了解，并據此配比業務項目和業務量，推動變電運維工作的有序開展，并保證其按時完成。

3.2注重業務培訓，切實提高運維從業人員綜合素質

為能盡早實現變電運維一體化的穩定運行，電力企業應當抓好員工業務培訓環節的具體工作，為落實運維一體化管控的業務培訓措施，可分段完成業務培訓及考核的具體事務。第一階段，培訓的重點內容有設備防銹補漆、修改微機保護裝置定值等一系列較簡單的工作內容，以集中培訓的方法總體提升變電運維團隊的業務素質。第二階段，培訓的重點內容有更換變壓呼吸器矽膠、蓄電池放電等一系列技術性相對較強的操作內容，培訓過程不應干擾運維人員的日常工作，且需結合各位運維人員的技能特點合理安排培訓時間，這樣既可有效推進業務培訓進程，又可針對性提高運維人員的技能操作水平。第三階段培訓具備更高的業務要求，開始這一階段的培訓時，要先對各班組的業務骨干人員展開培訓，這部分人員的技能基礎與業務水平較好，可在較短時間內獲得良好的培訓成果。待業務骨干人員接受培訓并成為具備“一專多長”、“一崗多能”的復合型人才后，這些人員可帶領其余人員投入到實戰型培訓中，使全體運維人員都得到規范的培訓指導。同時，為能促使人員盡快消化所學知識，每一階段的培訓過程都需要培訓員在場指導并展開訓練及考核，以確保培訓效果能夠達到運維一體化作業的發展需求。

四、結束語

電力企業運維日志管理系統的設計與實現是確保電力企業正常運作的重要前提，其直接關乎于電力企業的工作效率以及工作質量，因此相關企業必須加強對其的重視與應用，為電力企業作用的發揮奠定基礎。

【參考文獻】

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