建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

張琳

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也得到迅速的進(jìn)步。對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建筑施工階段最為重要和關(guān)鍵。建筑施工直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量，其中施工技術(shù)是施工過(guò)程的重點(diǎn)內(nèi)容。所以，在施工階段的管理當(dāng)中，要確保施工質(zhì)量，需要做好施工技術(shù)管理。在此基礎(chǔ)上，本文根據(jù)自身多年的施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析了提高施工技術(shù)管理水平的應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目；施工技術(shù)；管理水平

最近幾年時(shí)間里，我國(guó)建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，進(jìn)而出現(xiàn)了許多建筑施工企業(yè)，造成了當(dāng)前我國(guó)建筑施工行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。對(duì)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)，影響競(jìng)爭(zhēng)力的最大方面就是施工質(zhì)量。施工技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量起到了決定性的作用。所以，施工技術(shù)管理工作的重要性越來(lái)越明顯。在施工管理工作當(dāng)中，需要將施工技術(shù)管理放在第一位。然而，目前我國(guó)施工技術(shù)管理質(zhì)量水平還沒(méi)有達(dá)到理想狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，本文根據(jù)自身多年的施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析了提高施工技術(shù)管理水平的應(yīng)對(duì)策略。

一、影響建筑工程施工技術(shù)管理水平現(xiàn)狀分析

1.管理目標(biāo)模糊不明確

從目前我國(guó)施工管理實(shí)際狀況來(lái)看，建筑行業(yè)當(dāng)中還缺乏完善的安全管理措施。許多工程管理人員之間職責(zé)分工不明確。所以，在實(shí)際工程施工管理方面，往往會(huì)出現(xiàn)比較難解決的問(wèn)題，直接對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成了工程不能夠如期完成，同時(shí)影響了工程施工的質(zhì)量。另外，一些施工單位沒(méi)有按照實(shí)事求是的基本原則，以至于使施工和實(shí)際狀況不符合，嚴(yán)重的是，多數(shù)施工作業(yè)人員素質(zhì)不齊，根本原因是由于不明確的管理目標(biāo)。所以，施工單位需要加強(qiáng)施工人員的管理，嚴(yán)格對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。

2.材料使用重視程度不高

市政工程的基礎(chǔ)為施工材料。它對(duì)施工質(zhì)量起到了決定性作用。如果施工材料質(zhì)量不符合要求，將不能使建筑質(zhì)量符合規(guī)定要求。一些工程為了盡可能地降低施工成本，選擇低廉的施工材料，以至于造成了劣質(zhì)材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。另外，為了降低設(shè)備機(jī)械購(gòu)買所需要的資金，許多施工單位在施工當(dāng)中，往往利用比較落后的設(shè)備機(jī)械。這個(gè)方面也是造成施工技術(shù)水平比較低的重要原因。

3.設(shè)計(jì)圖紙的審核不夠嚴(yán)格

大家都知道，對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)，建筑施工以前的圖紙審核不可缺少。只有將圖紙反復(fù)的進(jìn)行審核，才能夠最終交到施工單位手中進(jìn)行施工。然而，大多數(shù)施工當(dāng)中，管理人員不能夠嚴(yán)格審核施工圖紙。造成這種問(wèn)題的原因主要是：第一，自身能力水平的限制；第二，對(duì)圖紙審核工作重要性認(rèn)識(shí)不足。

二、提升施工技術(shù)管理水平的策略

1.建立健全施工技術(shù)管理體系

對(duì)于任何領(lǐng)域而言，管理體系是做好一項(xiàng)工作的前提，施工技術(shù)管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質(zhì)量，以及保證建筑施工能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)與前提。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，必須嚴(yán)格管控質(zhì)量，將技術(shù)與管理切實(shí)地落實(shí)在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，并且根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使用新的管理理念，以及新的管理機(jī)制，從而不斷地對(duì)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新。如此，方可促進(jìn)施工技術(shù)管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并加強(qiáng)管理，促使其能夠提高管理意識(shí)。

2.落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作，是建立健全管理體系的前提，但是，在實(shí)際的工程施工工作中，通常沒(méi)有對(duì)技術(shù)工作給予足夠的重視，導(dǎo)致其他工作無(wú)法順利有效地進(jìn)行。因此，施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作，例如，依據(jù)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息，做好記錄工作，并且將所有的記錄整理成檔案，便于后續(xù)工作的查詢和應(yīng)用。對(duì)于施工技術(shù)管理而言，只有做好基礎(chǔ)性工作，才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率地進(jìn)行，因此，要對(duì)其給予足夠的關(guān)注與重視。

3.加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作

實(shí)際的具體的施工行為，都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行的，對(duì)工程施工有著指導(dǎo)性的作用，因此，切實(shí)做好并加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作，可以對(duì)施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率地進(jìn)行。圖紙的會(huì)審人員，要根據(jù)工程施工的實(shí)況，深入、仔細(xì)、透徹地對(duì)圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，從而保證圖紙的精確性，以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外，對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，要堅(jiān)持保證施工質(zhì)量的原則，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，與施工實(shí)況不符，則要及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，如此方可保證施工技術(shù)的合理，以及保證施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性。

4.將責(zé)任與義務(wù)落實(shí)到個(gè)人

分配到個(gè)人，就是要分工合作，具體而言，為避免直接的影響，從而拖慢預(yù)先計(jì)劃好的建筑工程實(shí)施進(jìn)度。所以在進(jìn)行建筑工程的實(shí)施之前，需要有相關(guān)工作人員做好對(duì)周圍地質(zhì)，周圍天氣，水位以及土質(zhì)情況做出請(qǐng)準(zhǔn)的了解以及判斷。

5.加強(qiáng)對(duì)建筑工程竣工階段施工技術(shù)的管理

建筑工程竣工階段是建筑工程整個(gè)階段的一部分，這個(gè)階段的施工技術(shù)管理也是十分重要的，往往許多建筑工程施工企業(yè)對(duì)竣工階段的施工技術(shù)的重視力度不夠，直接影響了建筑工程竣工后關(guān)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理。因此，在建筑工程竣工階段，相關(guān)人員要將建筑工程施工進(jìn)程中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄、整理和保存；建筑工程施工竣工后，要對(duì)建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，及時(shí)做好建筑工程的檢查工作，避免建筑工程存在安全隱患，在檢查出現(xiàn)建筑工程施工的問(wèn)題后，要進(jìn)行補(bǔ)救的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑工程施工的整體水平。

三、結(jié)語(yǔ)

本文對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制問(wèn)題做出分析，首先闡述了質(zhì)量控制的原則問(wèn)題，包括整體質(zhì)量問(wèn)題原則，以人為核心的原則以及相關(guān)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)原則等。其次針對(duì)四個(gè)比較常見(jiàn)的影響建筑工程質(zhì)量因素的問(wèn)題進(jìn)行分析和闡述，分別從采購(gòu)材料，機(jī)械設(shè)備，施工過(guò)程以及周圍環(huán)境四個(gè)方面提出問(wèn)題并提出解決方式。

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