實(shí)施“133”工作體系，打造“古田之光”黨建工作品牌

戴艷婷

國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司開展以“揚(yáng)古田之光，樹紅土先鋒”為主題的黨建系列實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持把黨的建設(shè)、閩西老區(qū)優(yōu)良傳統(tǒng)和國(guó)網(wǎng)企業(yè)精神有機(jī)融合，大力實(shí)施“133”黨建工作體系，通過鑄黨魂、建隊(duì)伍、強(qiáng)根基、樹形象，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，黨的建設(shè)特色鮮明、成果豐碩，“古田之光”黨建工作品牌獲得廣泛贊譽(yù)。

一、鍛造一支“古田之光”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，樹立品牌形象

國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)2014年正式更名為國(guó)家電網(wǎng)福建電力“古田之光”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，現(xiàn)有隊(duì)員193名，其中黨員123名，占比63.7%。服務(wù)隊(duì)創(chuàng)新黨建工作路徑和方法，形成較為系統(tǒng)的“12345”工作方法，即：圍繞一個(gè)目標(biāo)（弘揚(yáng)古田會(huì)議精神，打響群眾全滿意的國(guó)家電網(wǎng)品牌），延伸兩類服務(wù)（便民服務(wù)延伸、志愿服務(wù)延伸），提升三大質(zhì)量（供電質(zhì)量提升、服務(wù)質(zhì)量提升、隊(duì)伍素質(zhì)提升），保障四個(gè)服務(wù)（服務(wù)老區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)老區(qū)人民、服務(wù)為共和國(guó)建設(shè)做過特殊貢獻(xiàn)的人員、服務(wù)紅色教育基地），突出五心特色（貼心、省心、精心、舒心、愛心），服務(wù)隊(duì)逐漸成為錘煉黨員隊(duì)伍的經(jīng)常性保證、踐行“人民電業(yè)為人民”宗旨。

工作中，服務(wù)隊(duì)注重頂層設(shè)計(jì)、市縣聯(lián)動(dòng)，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、一體化運(yùn)作、制度化管理，持續(xù)提升服務(wù)隊(duì)管理水平。一是注重傳承基因、突出特色。開展“流動(dòng)驛站到家門”活動(dòng)632人次，在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立“電力流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳”，現(xiàn)場(chǎng)受理業(yè)務(wù)546單；開展“紅色夕陽(yáng)關(guān)愛行動(dòng)”，長(zhǎng)期結(jié)對(duì)幫扶16名失散老紅軍、189名“五老人員”，累計(jì)上門服務(wù)346次；開展“金色春蕾關(guān)愛行動(dòng)”，33名“愛心媽媽”為結(jié)對(duì)留守兒童提供長(zhǎng)期愛心幫扶。二是注重融入中心、找準(zhǔn)定位。實(shí)施“三對(duì)一”掛鉤重點(diǎn)輸配電項(xiàng)目建設(shè)，提供“嵌入式服務(wù)”，做到“全程跟蹤、全速催辦、全效協(xié)同”，完成87個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；建立黨員片區(qū)負(fù)責(zé)制，開展頻繁停電及低電壓專項(xiàng)整治，減少停電6.39萬(wàn)時(shí)·戶。建立搶修服務(wù)快速響應(yīng)機(jī)制，配備4輛3G視頻搶修車，為全軍政治保電等53次特重大保電順利開展保駕護(hù)航。三是注重人才培養(yǎng)，提升素質(zhì)。通過拓寬“培養(yǎng)輸送”成才渠道、“嚴(yán)進(jìn)精出”提升渠道、“急難險(xiǎn)重”表率渠道，落實(shí)技能達(dá)標(biāo)等級(jí)考核、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章積分考評(píng)。

二、完善基層黨組織書記、黨支部、黨員三級(jí)責(zé)任落實(shí)工作機(jī)制，強(qiáng)化作用發(fā)揮

1.抓住“牛鼻子”，完善黨組織書記落實(shí)黨建責(zé)任機(jī)制。

黨組織書記是黨建工作的責(zé)任主體，只有先明確黨組織書記個(gè)人的黨建職責(zé)，黨建工作才不會(huì)落空。一是建立基層黨組織書記年度述職評(píng)議考核機(jī)制，明確黨支部書記履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，開展黨組織負(fù)責(zé)人述職評(píng)議。二是建立黨委書記巡診支部“三會(huì)一課”機(jī)制，用“第三只眼”觀察會(huì)議流程、內(nèi)容、成效，親自把脈開方。三是建立“書記聽您說”和干部入戶訪談機(jī)制，成立“員工訴求中心”，每季度召開員工訴求通氣反饋會(huì)，截止2018年11月，累計(jì)走訪849戶員工家庭，解決問題183個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)“上情下傳、下情上達(dá)”。

2.強(qiáng)化組織細(xì)胞，完善黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮機(jī)制。

黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)治固本，才能充分發(fā)揮“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用。一是建立黨支部預(yù)警機(jī)制，“定期體檢”基層黨組織，確保基層黨組織常態(tài)運(yùn)行良好。二是建立支部創(chuàng)星達(dá)標(biāo)機(jī)制，對(duì)公司本基層黨支部進(jìn)行定檔評(píng)價(jià)，“量體裁衣”明確黨支部達(dá)標(biāo)條款，確保每個(gè)黨支部都創(chuàng)星達(dá)標(biāo)。三是設(shè)立黨務(wù)工作對(duì)標(biāo)考核條款，對(duì)黨支部常規(guī)組織生活和常態(tài)基礎(chǔ)工作落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，納入支部月度執(zhí)規(guī)考核和縣公司同業(yè)對(duì)標(biāo)體系。四是建立黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制，重點(diǎn)抓亮點(diǎn)提升和弱項(xiàng)幫扶“兩頭”工作，共93個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容項(xiàng)目化、過程責(zé)任化、效果目標(biāo)化”并取得實(shí)效。

3.彰顯旗幟引領(lǐng)，完善黨員先鋒模范作用發(fā)揮機(jī)制。

黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用是黨的先進(jìn)性的集中體現(xiàn)和重要基礎(chǔ)。一是探索實(shí)行黨員積分評(píng)價(jià)機(jī)制，將安全違章、服務(wù)投訴、管理差錯(cuò)等納入重點(diǎn)考核內(nèi)容，連續(xù)三年績(jī)效評(píng)價(jià)C的黨員納入黨組織談話。二是開展黨員“一帶二”先鋒工程，以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容，通過一名黨員與兩名非黨員職工結(jié)成“一帶二”幫帶關(guān)系開展幫帶活動(dòng)，涌現(xiàn)出28名各類先進(jìn)青年個(gè)人。三是建立“雙培養(yǎng)一輸送”工作機(jī)制，即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把優(yōu)秀黨員骨干輸送到重要崗位，累計(jì)發(fā)展黨員45 名，培養(yǎng)87名業(yè)務(wù)骨干，39名黨員骨干輸送至重要管理崗位。

三、實(shí)施“紅土先鋒、幸福360、聚焦未來(lái)”三大工程建設(shè)，全面鍛造隊(duì)伍

1.發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“紅土先鋒工程”。

紅色傳承，就是新時(shí)期閩西國(guó)網(wǎng)人肩負(fù)的最神圣的使命。一是以紅色基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、黨史知識(shí)競(jìng)賽、“我是黨員我最贊”等活動(dòng)載體，不斷增強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性意識(shí)，鑄就信仰之魂。二是發(fā)揚(yáng)才溪鄉(xiāng)調(diào)查精神，開展領(lǐng)導(dǎo)干部“一掛三聯(lián)”、干部入戶訪談、建設(shè)“四好”本部等，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣順的良好氛圍。三是通過深化國(guó)網(wǎng)福建電力“古田之光”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)、“爭(zhēng)先進(jìn)位我先行·靠服務(wù)耀黨徽”、“學(xué)習(xí)時(shí)代楷模，當(dāng)先鋒、作表率”等載體，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象。

2.以人為本，實(shí)施“幸福360”員工關(guān)愛工程。

一個(gè)好的企業(yè)環(huán)境才能充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，保證工作順暢高效開展。國(guó)網(wǎng)龍巖供電公司系統(tǒng)策劃“幸福360”員工關(guān)愛工程，突出“系統(tǒng)整合，貼近需求；全面覆蓋，市縣聯(lián)動(dòng)；內(nèi)容豐富，形式活潑”這三大服務(wù)特點(diǎn)，把“幸福360”員工關(guān)愛覆蓋到先進(jìn)員工、員工家屬、青年員工、困難員工、離退休老同志等不同群體，并通過“工會(huì)大講堂”、“為職工辦實(shí)事”、“文化建設(shè)”、“班組關(guān)愛”、“幫扶慰問”、“員工培訓(xùn)”等6大載體，全面完成295個(gè)關(guān)愛項(xiàng)目和24個(gè)“五心特色服務(wù)”，360度多維立體關(guān)愛不同群體員工，把深切的“關(guān)愛”滲透到員工工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面。

3.立足長(zhǎng)效，實(shí)施“聚焦未來(lái)”青年關(guān)愛工程。

做好青年后備人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)工作，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。全面開展“聚焦未來(lái)”工程：一是“青年暖心”方面，重點(diǎn)關(guān)愛外地青工、新入職員工、困難青員等青年群體。二是“青春建功”方面，主要開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、青年項(xiàng)目攻關(guān)小組、青年創(chuàng)新等活動(dòng)。三是“青年成才”方面，建立“聚焦未來(lái)”培青育青機(jī)制，拓寬青年成長(zhǎng)渠道。四是“青春出彩”方面，建設(shè)青工之家、開展“青春出彩有我”、青工素質(zhì)拓展訓(xùn)練、“企業(yè)改革與我”青年大討論等活動(dòng)。五是“活力團(tuán)建”方面，開展團(tuán)干履職能力提升培訓(xùn)、團(tuán)組織三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。公司先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、連續(xù)七屆獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位并被授予示范單位、全國(guó)五四紅旗團(tuán)委，福建省先進(jìn)基層黨組織、福建省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)。“古田之光”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)榮獲國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)，服務(wù)隊(duì)建設(shè)案例獲全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。

四、認(rèn)識(shí)體會(huì)

回顧工作歷程，我們深刻體會(huì)到：黨建工作不能浮于表面，飄在空中，必須融入中心抓黨建、規(guī)范制度抓建設(shè)、凝魂聚氣抓隊(duì)伍，以全面提升黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為目標(biāo)，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為主線，以黨建工作“五融入”（融入黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)）為抓手，才能真正讓黨建工作落在實(shí)處、取得實(shí)效。要推進(jìn)黨的實(shí)踐、機(jī)制和制度創(chuàng)新，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)在組織上形成機(jī)制，業(yè)務(wù)上創(chuàng)新方法，方法上整合資源，讓“古田之光”黨建品牌轉(zhuǎn)化成為基層黨建的示范點(diǎn)、為民服務(wù)的連心橋、敢擔(dān)重任的先鋒隊(duì)、靠前服務(wù)的先行區(qū)。